Na świecie jest wielu naprawdę dobrych liderów, ale jest stosunkowo niewielu, którzy są naprawdę wspaniali. Trudno znaleźć wielkich liderów, ale dobrą wiadomością jest to, że każdy lider może stać się lepszy i skuteczniejszy, jeśli przyjmie kilka prostych nawyków, a następnie zacznie ich używać każdego dnia.
Jestem wielkim fanem Jima Collinsa i jego książka Dobry do Wielkiego. Z własnego doświadczenia odkryłem, że konsekwentne i dobre robienie pewnych rzeczy może poprawić wyniki i rezultaty, jakich każdy lider doświadcza ze swoimi ludźmi i w swojej organizacji. Wypróbuj te 10 nawyków przywódczych i stań się wspaniałym liderem, którym powinieneś być.
1. Stwórz kulturę otwartą, ufną i zabawną
Upewnij się, że robisz to, co mówisz, i bądź szczery i otwarty ze wszystkimi. Zachęć swoich ludzi do zgłaszania sugestii, próbowania nowych podejść do starych problemów i podejmowania ryzyka. Jeśli ktoś popełni błąd, zachęcaj swoich ludzi, aby wyciągali z tego wnioski, zamiast karać tę osobę.
2. Poświęć czas na spotkania i wysłuchanie ludzi
ile waży deandre jordan
Nie ograniczaj tych spotkań – angażuj swoich ludzi tak bardzo, jak chcą lub potrzebują.
3. Osobiście podziękuj pracownikom za dobrą pracę
Przyłap ludzi na robieniu rzeczy dobrze i podziękuj im za ich dobrą pracę. Dziękuj im często, w odpowiednim czasie i szczerze – jeden na jednego, pisemnie lub jedno i drugie.
4. Naucz pracowników, jak Twoja firma zarabia i traci pieniądze
Upewnij się, że członkowie Twojego zespołu wiedzą, w jaki sposób to, co robią w pracy, przynosi firmie pieniądze i jak wpływają na to, jak firma traci pieniądze. Zachęć swoich ludzi, aby robili więcej tych pierwszych, a mniej drugich.
5. Zaangażuj swoich ludzi w podejmowanie decyzji
Kiedy zaangażujesz swoich ludzi w decyzje, które mają bezpośredni wpływ na nich lub ich miejsce pracy, zyskasz ich zaangażowanie w wynikające z tego rozwiązania.
6. Daj pracownikom poczucie własności w swojej pracy
Kiedy Twoi ludzie poczują się jak właściciele, będą się zachowywać jak właściciele. Własność może być symboliczna i prosta (na przykład dawanie pracownikom wizytówek) lub może być bardzo realna, zapewniając pracownikom możliwości zdobycia nagród w postaci akcji firmy lub opcji na akcje.
7. Przekaż członkom swojego zespołu informację zwrotną
Informacja zwrotna to śniadanie mistrzów. Przekazuj konkretne i częste informacje zwrotne na temat wydajności swoich pracowników, a następnie wspieraj ich w jej doskonaleniu.
8. Nagradzaj i promuj najlepszych pracowników
Upewnij się, że wiesz, kim są Twoi najlepsi ludzie, a następnie nagradzaj ich za ich wysoką wydajność.
9. Szkolić i zachęcać tych, którzy potrzebują pomocy
Każda organizacja ma pracowników, którzy nie radzą sobie tak dobrze, jak ich rówieśnicy. Zapewnij im dodatkowe szkolenie, coaching i uwagę, dopóki nie będą w stanie podnieść swoich wyników do standardu lub powyżej.
10. Świętuj sukcesy
jak wysoki jest Cheryl ladd
Poświęć trochę czasu na uczczenie sukcesu swojej firmy, jednostki roboczej i jej pracowników. Bądź świeży i innowacyjny dzięki swoim pomysłom i spraw, aby były zabawne i inspirujące.
