Transkrypcja wideo
00:11 Szymon Sinek: Jak powiedział Thomas Edison: „Wizja bez egzekucji to halucynacja”. Wszystko jest w porządku i dobrze mieć wizję. Dobrze jest wiedzieć, dlaczego, ale jeśli nie możesz tego wykonać, nie ma to żadnej wartości. Nawet organizacje, które mają jasne wyczucie, dlaczego istnieją, ich cel, przyczynę lub przekonanie, które określają ich istnienie, wciąż istnieje wyzwanie: „Ok. Teraz, kiedy już to wiem, jak mam to wdrożyć?
00:31 Przelot: Kiedy wiemy, dlaczego, decyzje strategiczne, które możemy później podjąć, stają się w rzeczywistości znacznie prostsze. Weźmy na przykład Steve'a Jobsa, który uważał, że technologia powinna płynnie integrować się z naszym życiem i że nie powinniśmy zmieniać sposobu, w jaki żyjemy, aby dopasować technologię. Technologia powinna pasować do naszego stylu życia. Właśnie dlatego liczyła się prostota. To jest powód, dla którego projekt miał znaczenie. Ta rzecz, w którą uważał, była tak ważna, że kierowała wszystkimi jego decyzjami. Ustaliła ich strategię. To także pozwoliło na wszystkie innowacje.
00:59 Przelot: Opowiedziana jest wspaniała historia o tym, jak Steve Jobs i niektórzy z jego starszych dyrektorów weszli do Xerox, PARC we wczesnych latach 80. i pokazano im coś, co firma Xerox opracowała, nazwano graficznym interfejsem użytkownika. Problem polegał na tym, że Steve Jobs, ze swoją wizją bezproblemowej integracji technologii z naszym życiem, widzi ten graficzny interfejs użytkownika i widzi w nim znacznie lepszy sposób na dotarcie do swojej wizji. Mówi więc do swoich kierowników: „Musimy zainwestować w ten graficzny interfejs użytkownika”. A jego dyrektorzy mówią mu: „Steve, jeśli w to zainwestujemy, wysadzimy nasz własny biznes”. Na co on odpowiada: „Lepiej, gdybyśmy to wysadzili w powietrze, niż ktoś inny”. I tą decyzją stał się Macintosh.
01:34 Przelot: Kiedy jasno wiemy dlaczego, strategiczne kierunki, które wybieramy, stają się tak oczywiste, nawet jeśli są drogie. W innowacjach nie ma nic wydajnego. Innowacja to zastosowanie technologii do rozwiązywania problemów, ale musisz wiedzieć, który problem zamierzasz rozwiązać.
