Spędziłem w środę więcej czasu niż powinienem przechodzić going dokumenty złożone przez WeWork z Komisją Papierów Wartościowych i Giełd przed wejściem na giełdę.
Po prostu nie mogłem odwrócić wzroku.
Byłem fanem WeWork jako klient. Ale tak różnie jest czytać o firmie w ten sposób - sposób, w jaki się przedstawia, kiedy chce, abyśmy wszyscy ją widzieli, przed IPO.
Każda strona akt S-1 ujawniała kolejny zwrot – kolejny skok – bardziej fascynujący niż poprzedni.
Jeśli jesteś przedsiębiorcą, który marzy o zbudowaniu absurdalnie ogromnego biznesu, muszę powiedzieć: to jest lektura obowiązkowa.
Historia i pytania.
Moje zamiłowanie do WeWork polega w zasadzie na nostalgii. Wynika to z faktu, że moja ostatnia firma zaczynała w jednym. Jest też sentymentalna historia, która dotyczy zmarłej babci mojej żony i koszulki WeWork, którą założyłem, żeby ją kiedyś odwiedzić.
ile jest warta Theresa Caputo?
Jednocześnie: pracuję teraz nad nowym start-upem i spotykamy się na WeWork, ponieważ jest to w zasadzie bezpłatne – korzyść z zarejestrowania się w American Express Platinum Business Card.
To dla nas bardzo dużo, ale wzbudziło we mnie sceptycyzm. Skupmy się jednak na samym prospekcie i na tym, jak historia, którą znajdziesz, powinna skłonić Cię do zadawania pytań dotyczących Twojej firmy. Pytania takie jak:
Co dokładnie sprzedajesz?
Prospekt zaczyna się od epigrafu, którego nie widać na co dzień:
„Poświęcamy to energii nas samych – większych niż ktokolwiek z nas, ale wewnątrz każdego z nas”.
Jest tylko lepiej, ponieważ pierwsze dwa zdania samego prospektu brzmią jak parodia:
„Jesteśmy firmą społeczną zaangażowaną w maksymalny globalny wpływ. Naszą misją jest podnoszenie świadomości świata”.
Dobra. WeWork upiera się, że sprzedaje coś, co nazywa się „przestrzeń jako usługa”.
Ale praktycznie rzecz biorąc, odnawia i dzieli przestrzeń biurową, którą wynajmuje freelancerom, startupom i większym klientom korporacyjnym. Która brzmi dla ciebie jak biznes?
Jak ważny jesteś?
The We Company z pewnością uważa, że jej współzałożyciel i dyrektor generalny, Adam Neumann, jest niezbędny. Cytować:
„Nasz przyszły sukces zależy w dużej mierze od dalszej służby Adama Neumanna, naszego współzałożyciela i dyrektora generalnego, której nie można zapewnić ani zagwarantować.
ile lat ma Kevin Nealon?Adam ... ma kluczowe znaczenie dla naszej działalności. Adam był kluczem do ustalenia naszej wizji, kierunku strategicznego i priorytetów realizacji. Nie mamy umowy o pracę z Adamem i nie możemy zagwarantować, że Adam będzie nadal dla nas pracował lub służył naszym interesom w jakimkolwiek charakterze.
Jeżeli Adam nie będzie nadal pełnił funkcji dyrektora generalnego, może to mieć istotny negatywny wpływ na naszą działalność.
Neumann zachowuje również większościowe udziały z prawem głosu po zakończeniu transakcji, a jeśli umrze, jego żona (Rebekah, która pracuje dla We Company jako dyrektor ds. marki) ma wpływ na to, kto go zastąpi.
Jako Czasy finansowe zasugerował – zakładam z przymrużeniem oka, ale moja zdolność do ironii jest słaba po przeczytaniu tego – częścią krytycznego wkładu Neumanna może być to, że jest on jedynym dyrektorem, który mógłby recytować takie rzeczy jak „energia nas” i „ przestrzeń jako usługa” i nie wybuchnęła śmiechem.
Jak bardzo jesteś uwikłany?
W tym prospekcie znajduje się cała sekcja, która ciągnie się strona po stronie, wyjaśniając wszystko
niezliczone umowy, które Neumann ma z WeWork – wszystko, od jego udziałów w kapitale, przez obietnice, które złożył z żoną, że przekaże miliard dolarów na cele charytatywne, po jego zwyczaj kupowania powierzchni biurowej, a następnie podpisywania umów dzierżawy powierzchni z powrotem do WeWork, czasami dokładnie tego samego dnia.
Ani Adam, ani Rebeka też nie pobierają pensji. Rozumiem, dlaczego – na pewno dostają rekompensatę, a nawet więcej. Ale po dodaniu każdego innego splątania wydaje się to po prostu dziwne. To wszystko składa się na nietypową aranżację, delikatnie mówiąc.
Jak się mają liczby?
Och, liczby. Pod wieloma względami są poza listą przebojów.
z kim był James Arness poślubiony?
Zacznijmy od tego, że firma straciła 689,7 mln dolarów w pierwszej połowie tego roku, przy 1,54 mld dolarów przychodu. W jakiś sposób jeszcze bardziej szalone jest uświadomienie sobie, że oznacza to, że za każdego klienta, który zyskujemy, firma We Company traci około 5200 dolarów. ( CBS zrobił matematykę.)
W związku z tym firma We Company została wyceniona na 47 miliardów dolarów podczas ostatniego podwyższenia kapitału dzięki SoftBankowi. W ciągu ostatniego roku podwoili liczbę członków.
5. Jakie masz ambicje?
Myślę, że to wraca do całej sprawy z upieraniem się, że nie jesteś firmą zajmującą się obrotem nieruchomościami; zamiast tego próbujesz „podnieść świadomość świata”.
Jestem za sprzedażą stylu życia i wyróżnianiem się jako coś innego niż towar. To walka, którą widzę (i o której piszę) nieustannie walczące linie lotnicze.
Ale pod koniec dnia musi tam być jakieś „tam”. Aby wszystko usprawiedliwić, musi istnieć prawdziwy, fundamentalny biznes.
To jest pytanie dla WeWork. A jeśli budujesz biznes z prawdziwymi ambicjami, to jest to pytanie, które prawdopodobnie powinieneś zadać sobie.
