Co robiłeś, gdy miałeś 12 lat? Wszystko wskazuje na to, że po udanym debiucie Shark Tank nie było to związane z prowadzeniem zrównoważonej linii deskorolek z Sir Richardem Bransonem jako inwestorem. Och, a co powiesz na bycie Prelegent TEDx ? Cóż, dla Carsona Kropfla, założyciela deskorolek Locker Board, to jest dokładnie jego historia.
Tablica szafek deskorolki są wykonane z recyklingowanych decków i są zaprojektowane tak, aby zmieściły się w plecakach i szafkach. Radość, prawda? Ale najbardziej imponujące jest to, co udało się Kropflowi osiągnąć jako 12-letni przedsiębiorca. Zapytany o to, czego nauczył go młody właściciel firmy, Carson przekazał słowa mądrości, które odnoszą się do wszystkich aspirujących przedsiębiorców, zarówno młodych, jak i starszych.
1. Chwytaj chwilę.
Możliwość zaangażowania się Carsona Czołg rekin po raz pierwszy zaprezentował się, gdy miał zaledwie siedem lat i wpadł w windzie na jednego z producentów wykonawczych serialu. „Jestem w miejscu, w którym jestem dzisiaj, ponieważ przedstawiłem prezentację windy, a wtedy nawet nie wiedziałem, co to jest prezentacja windy”, mówi Carson, „Kiedy masz okazję, wykorzystaj ten moment – ty może już nigdy nie dostać takiej szansy.
To daje zupełnie nowe uznanie dla „boiska w windzie”, prawda? Zawsze bądź gotowy do wykorzystania chwili.
2. Nigdy się nie poddawaj.
Banał, prawda? Czasami najprostsze lekcje są najważniejsze. Według Carsona jego przedsiębiorcze wyczyny przyciągnęły wiele negatywnej uwagi - od innych dzieci, dorosłych i konkurentów. „Musiałem stawić czoła trudnym sprawom, ale żadna z tych rzeczy mnie nie powstrzymała”.
jak wysoki jest Lee min ho
Odporność jest siłą napędową każdego przedsiębiorcy, a determinacja Carsona powinna być zaraźliwa. Pokonywanie przeciwności jest częścią podróży, a sposób, w jaki sobie z nią radzisz, zdefiniuje Cię. Bądź świadomy tego, jak płyniesz po wzburzonych wodach, gdy pojawiają się wyzwania i zawsze posuwaj się naprzód.
3. Uwierz w siebie.
Kiedy Sir Richard Branson złożył Carsonowi ofertę na offer Czołg rekin , 12-latek śmiało zwrócił się przeciwko niemu, pytając co Branson zrobiłby, aby pomóc Locker Board. To pytanie nie tylko pokazało ogromną pewność siebie, ale także wywołało natychmiastową więź między Bransonem i Kropflem.
Chociaż Carson może być młody, by prowadzić udany start-up na papierze, jest na tyle mądry, by wiedzieć, że „Ludzie nie inwestują tylko w twoją firmę, ale inwestują w ciebie”.
4. Trzymaj się swojej misji.
Po uderzeniu złota na Czołg rekin , Locker Board miał możliwość powiększenia rozmiaru. Ale wraz z tym przyszła decyzja, czy wybrać tańszą i łatwiejszą produkcję, czy też mocno trzymać się wizji firmy dotyczącej zrównoważonych produktów.
„Trzymanie się mojej misji oznacza, że robię coś, z czego jestem dumny”, mówi Carson.
Utrzymanie podstawowych wartości stworzy również możliwości przyciągnięcia i zatrzymania odpowiednich talentów, przy jednoczesnym skupieniu się na rozwoju firmy. Nigdy nie trać z oczu swojej podstawowej sprawy.
5. Otaczaj się niesamowitymi mentorami.
Pokora może zaprowadzić cię dalej, niż się często przypisuje. Własnymi słowami Carsona: „Jestem w tym nowy i wciąż się uczę. Ważne jest, aby prosić o pomoc i słuchać rad”.
Carson podzielił się listą niektórych swoich niesamowitych mentorów:
- Richard Branson , Założyciel Grupy Virgin
- Noah Murphy-Reinhertz , Lider ds. Zrównoważonej Innowacji w Nike
- Max Swedlow , Producent Wykonawczy Shark Tank
- Robert Jessup , prezes Jessup Manufacturing Company
- Karen Sack , Dyrektor Zarządzający Ocean Unite
- Skrzydło Lam , współzałożyciel Wahoo's Fish Taco
- Kościół Reggie , wiceprezes PS Stix
- Zespół Virgin : Allison Daniels, Michelle, Michelle Mendiola i Harold Brunink
Piąty punkt Carsona jest jednym z najmocniejszych – mając silną wewnętrzną sieć doświadczonych mentorów, zyskujesz dostęp do ciągłej wiedzy, która pozwoli ci potencjalnie uniknąć krytycznego błędu, znaleźć sposoby na zwiększenie wydajności kosztowej lub wprowadzenie innowacji produkt w sposób, o którym jeszcze nie pomyślałeś (by wymienić tylko kilka). Ci mistrzowie mogą być drogowskazem dla twojej trajektorii i są jedną z najmądrzejszych rzeczy, które możesz zrobić jako przedsiębiorca.
tarek i christina el moussa bio
Bez względu na to, czy jesteś seryjnym przedsiębiorcą, czy aspirujesz do zbudowania swojej pierwszej firmy, wszyscy możemy wyciągnąć jedną stronę z dotychczasowych lekcji Carsona podczas jego podróży – wszyscy w wieku 12 lat.
Bez presji na następne 12 lat, Carson.
