Niezależnie od tego, czy lubisz słuchać audiobooków w drodze do pracy, czy spędzać wolny czas na zyskach nowe perspektywy żarłoczni czytelnicy zawsze szukają czegoś dobrego do skonsumowania na stronach papierowej wersji. Oto prawie dwa tuziny pomysłów przedstawionych przez menedżerów, którzy przysięgają na mądrość, jaką zawierają te tytuły.
1. 5 dysfunkcji zespołu autorstwa Patricka Lencioni
„Ta książka naprawdę poprowadziła mnie w spostrzeżeniach i najlepszych praktykach budowania zespołów. Najważniejszą rzeczą, jaką możemy zrobić, aby napędzać wzrost na tym etapie ewolucji naszej firmy, jest nauczenie się efektywnej współpracy. Każdy z naszego zespołu wnosi do stołu coś wyjątkowego, a moim zadaniem jest upewnienie się, że wszystkie te rzeczy współgrają z wartością biznesową i produktywnym, zdrowym środowiskiem”.
--Eric Palm, dyrektor generalny Fuzzy Pet Health, telemedycznego startupu opieki weterynaryjnej, który opiekował się ponad 3000 zwierząt domowych od momentu powstania w 2016 r.
dwa. Kto przesunął mój ser? przez Spencera Johnsona, MD
„Zanim przewrócisz oczami, powiem, że ta książka jest klasykiem, który wciąż jest aktualny. Uważam, że zawsze możesz wyciągnąć nowe wnioski z tej książki. Jedna z mantr, według których żyję, brzmi: jest tym, czym jest. Moja filozofia w biznesie — i to, co mówię mojemu zespołowi — polega na tym, że kiedy sprawy się rozwijają, nie spędzaj dużo czasu na myśleniu o tym, co się stało. Kiedy coś się zmienia (a ser się rusza), skup się na rozwiązaniach. Zmiana to dobra rzecz. W Dolinie Krzemowej nazywamy to „zakłóceniem” i to właśnie sprawia, że wprowadzamy innowacje i idziemy naprzód w biznesie. Moja rada dla każdego, kto chce zakłócić przestrzeń, to przeczytanie tej książki, a następnie rozpoznanie i zaadoptowanie fragmentów istotnych dla twojego biznesu.
— Amit Haller, współzałożyciel i dyrektor generalny Reali, firmy zajmującej się obrotem technologiczną nieruchomości, która zebrała 10 milionów dolarów na rozwój usług w Bay Area, Sacramento i nie tylko
3. Twarda rzecz o trudnych rzeczach przez Bena Horowitza
„To najprawdziwsza książka dla dyrektora generalnego lub lidera biznesu. Często zewnętrzne spojrzenie na firmy jest takie, że zawsze radzą sobie świetnie. Jednak rzeczywistość może być zupełnie inna – prowadzenie startupu nie zawsze jest łatwe. Przeczytałem tę książkę za terapeutyczną i uważam, że jest to ważna lektura dla każdego przedsiębiorcy, ponieważ uczy, jak koncentrować się na drodze, a nie na ścianie, gdy tak wiele rzeczy zmienia się wewnętrznie i zewnętrznie, co ma wpływ na twoją firmę”.
– Vivek Ravisankar, współzałożyciel i dyrektor generalny HackerRank, technicznej platformy rekrutacyjnej, która pomaga ponad 1000 firmom – w tym pięciu z ośmiu największych banków w Stanach Zjednoczonych i czterem z siedmiu największych firm detalicznych – znajdź i oceniaj programistów świat oparty na umiejętnościach
Cztery. Nasza góra lodowa topnieje : Zmiana i sukces w każdych warunkach przez Johna Kottera
„Uwielbiam tę książkę ze względu na jej proste i skuteczne podejście do przekazywania jej przesłania. Zmiana jest czymś, co jest stale potrzebne w każdej firmie, a ta książka przedstawia praktyczny ośmiostopniowy proces zarządzania zmianą z pozytywnymi wynikami. Potężne ramy opisane w książce są bardzo skuteczne w pomaganiu zespołom w adaptacji do nowych okoliczności. Książka świetnie sprawdza się w wyjaśnianiu różnych zachowań w zespole podczas zmiany, identyfikując wszystkie różne aspekty i uczy czytelnika, jak skutecznie nimi zarządzać, w tym jak stworzyć poczucie i potrzebę pilności”.
--Venky Balasubramanian, współzałożyciel i dyrektor generalny Plivo, platformy komunikacyjnej, która ułatwia firmom integrowanie komunikacji SMS i komunikacji głosowej ze swoimi aplikacjami, która rozrosła się do ponad 70 000 klientów zatrudniających 200 pracowników w trzech biurach na całym świecie i przynosi zyski od 2015 r.
5. Cztery dyscypliny wykonywania autorstwa Stephena McChesneya
„Ta książka opisuje filozofię, która została wykorzystana do przekształcenia Waszyngtonu w tętniące życiem miasto, jakim jest dzisiaj, oraz jaka jest również nasza filozofia w Phone2Action. Nakreśla cztery dyscypliny, które pozwalają osiągnąć sukces firmy, w tym skupianie się na szalenie ważnych (np. koncentrowanie się na mniej, aby osiągnąć więcej) i prowadzenie tablicy wyników (na bieżąco informowanie ludzi, jak sobie radzą). Za najbardziej użyteczną uznałam zasadę „działanie w oparciu o wiodące środki”. Sukces opiera się na dwóch miarach: wyprzedzaniu i opóźnianiu. Zwykle zwracamy uwagę na opóźnione środki, takie jak przychody i zysk. Jednak wiodące środki – czynności, które członkowie zespołu wykonują codziennie w celu stymulowania wzrostu – są ważniejsze i ostatecznie będą napędzać wzrost i przychody. Ta książka nie tylko pomogła mi określić priorytety mojego czasu, ale także uczyniła mnie lepszym menedżerem i pomogła mi osiągnąć pożądane wyniki biznesowe”.
--Ximena Hartsock, która wcześniej pracowała dla rządu Waszyngtonu w administracji Fenty i jest założycielką i dyrektorem operacyjnym Phone2Action, platformy technologii obywatelskiej obsługującej ponad 400 klientów i podwajającej się każdego roku
6. Shoe Dog: Pamiętnik twórcy Nike przez Phila Knighta
„Ta książka została napisana przez Phila Knighta i dokumentuje historię jego stworzenia Nike. To inspirujące spojrzenie na poświęcenie, jakiego dokonał, aby stworzyć firmę. Jego szacunek dla opinii swoich pracowników i lojalność wobec tych, którzy z nim współpracowali, stanowi dobrą mapę drogową, która pomaga priorytetyzować własnych pracowników jako najcenniejszy aspekt Twojej firmy”.
--Gabe Winslow, wiceprezes ds. mediów w Ansira, lokalnej agencji zakupu mediów, która zajmuje się pozyskiwaniem klientów na podstawie danych dla ponad 65 000 drzwi do sklepów detalicznych
7. Hiperwzrost sprzedaży przez Jacka Daly
„Niezbędna książka dla każdego, kto chce stworzyć biznes, który jest i pozostaje moją najważniejszą życiową pasją. Książka Daly'ego opisuje zapomnianą sztukę sprzedaży: nie jak przekonać kogoś do kupowania od ciebie, ale jak sprawić, by nigdy nie było to konieczne. Całym kluczem do utrzymania wzrostu jest budowanie relacji z klientami, a nie traktowanie ich jak skarbonkę; klienci reagują na szacunek bardziej niż na presję. Żałuję, że nie miałem takiej książki, kiedy zaczynałem TransPerfect, i nie musiałem uczyć się tych lekcji na własnej skórze. A każdy, kto myśli o założeniu firmy, powinien zacząć właśnie tutaj, aby mógł poznać kluczową prawdę o tym, jak pokazać klientowi, że bardziej zależy mu na pomocy niż na sprzedaży”.
--Liz Elting, współzałożycielka i była współdyrektorka TransPerfect, firmy zajmującej się rozwiązaniami tłumaczeniowymi, mianowana na Forbes „Lista najbogatszych kobiet, które zrobiły sobie własna pracę w ciągu ostatnich trzech lat”
8. Odważne przywództwo dla przyspieszenia organizacyjnego autorstwa Jima A. Tompkinsa
– Jim łapie piorun w butelce tą książeczką. Smukły na zaledwie kilkaset stron, to szybka lektura, ale nie daj się zwieść. [Książka] kryje prawdziwą mądrość pod tym, co trzeba przyznać, mdłym tytułem, rozwijając filozofię ludzkiego i humanitarnego przywództwa, która obejmuje całe twoje życie, w tym wszystko, od form dbania o siebie po solidarność z zespołem w ciągłym wysiłku, aby nie produkować więcej, ale aby produkować skutecznie w sposób, który można utrzymać przez długi czas. Nigdy więcej brzuszków, nigdy więcej całonocnych nocy; ta książka podkreśla znaczenie utrzymywania relacji, energii, entuzjazmu – krótko mówiąc, wszystkiego, co sprawia, że twoja praca jest warta wykonywania. A to jest coś, o czym zbyt często zapominamy.
--Eric Yaverbaum, prezes i dyrektor generalny Ericho Communications, a także autor bestsellerów siedmiu książek, w tym PR dla manekinów i Sekrety przywództwa najbardziej odnoszących sukcesy prezesów na świecie
9. Powrót do e-mitu autor: Michael E. Gerber
„Ta książka nauczyła mnie różnicy i znaczenia pracy nad swoim biznesem jako przedsiębiorca, a nie w swoim biznesie jako technik. Innymi słowy, podkreśla korzyści płynące z pracy nad najważniejszą rzeczą, a nie najpilniejszą”.
--Kevin Mann, współzałożyciel i dyrektor ds. produktów w firmie CallRail, dostawcy usług śledzenia i analizy połączeń dla ponad 90 000 firm i agencji marketingowych na całym świecie, które zeszłej jesieni otrzymały 75 mln USD finansowania.
jak wysoka jest Angela żyto?
10. Inteligencja emocjonalna 2.0 przez Travisa Bradberry
„Przywódców nie definiuje to, jak się czują, ale jak radzą sobie ze swoimi uczuciami wobec innych. Inteligencja emocjonalna 2.0 wyjaśnia, w jaki sposób świadomość zachowań własnych i innych w danej sytuacji oraz motywacje stojące za tym zachowaniem są kluczem do bardziej wydajnego i skutecznego przywództwa. Samoświadomość, samozarządzanie, świadomość społeczna i zarządzanie relacjami mają kluczowe znaczenie dla mojego stylu przywództwa”.
--Andreas Pettersson, dyrektor generalny Arcules, połączonej inteligentnej platformy wideo, będącej najnowszym spin-offem firmy Canon, opartej na własności intelektualnej, technologii i doświadczeniu Milestone Systems firmy Canon Group
jedenaście. Barracoon: historia ostatniego „czarnego ładunku” autor: Zora Neale Hurston
„Może to trochę podkręcona piłka, ale Barrakonik jest teraz dla mnie ulubionym. To seria wywiadów (w 1927 r.) z ostatnią żyjącą osobą schwytaną w Afryce i przetransportowaną na południe statkiem niewolniczym. To wstrząsająca relacja z pierwszej ręki o niewolnictwie i studium najlepszych i najgorszych aspektów ludzkiej natury – zawsze istotne dla biznesu, przywództwa, społeczeństwa.
--Bryce Smith, założyciel i dyrektor generalny LevelTen Energy, rynku energii odnawialnej, który został uruchomiony w styczniu 2018 r., jest absolwentem programu akceleracyjnego Seattle Techstars w 2017 r. i zebrał 6,8 miliona dolarów w serii A w październiku 2017 r.
12. Wielki Gatsby F. Scott Fitzgerald
„Z biegiem lat ta książka z łatwością stała się moją ulubioną książką. Podejście Fitzgeralda do amerykańskiego snu i tego, jak pragnienie sukcesu wpływa na proces podejmowania decyzji, to cenna lekcja dla każdego lidera biznesu w dzisiejszych czasach. Jedną z największych zalet bycia przedsiębiorcą jest możliwość przebywania wśród ludzi sukcesu i uczenia się od nich. Jednak może być również bardzo łatwo stracić z oczu swoje podstawowe wartości, jeśli nie będziesz ostrożny. Ta książka to dobre przypomnienie, aby zawsze być wiernym sobie i zachowywać swoje wartości”.
--Neill Feather, dyrektor generalny SiteLock, rozwiązania zabezpieczającego witryny biznesowe, które chroni ponad 12 milionów witryn na całym świecie i zostało niedawno przejęte przez ABRY Partners
13. Siła przyzwyczajenia: Dlaczego robimy to, co robimy w życiu i biznesie przez Charlesa Duhigg
„Bardziej niż cokolwiek innego w naszym życiu, nasze nawyki determinują nasze przeznaczenie. Ich tajemnicza moc pochodzi z ich automatyzmu, powtarzalności i kumulacyjnej mocy. Na przykład Benjamin Franklin każdego wieczoru przed snem pisał podsumowanie swojego dnia. Arianna Huffington zaczyna swoje dni od 30 minut medytacji. Te działania, które na ich twarzy wydają się nieistotne, z czasem stają się kluczem do ich sukcesu. Czego nauczyłem się z tej książki: Mistrzowska umiejętność życiowa nie jest specyficznym nawykiem. To moc tworzenia nowych nawyków. Sukces to w dużej mierze kwestia tworzenia nawyków sukcesu. A Duhigg pokazuje nam, jak osiągnąć ten nawykowy sposób myślenia”.
--David Maxfield, New York Times autor bestsellerów i wiceprezes ds. badań w VitalSmarts, firmie szkoleniowej przywództwa, która współpracuje z ponad 300 firmami z listy Fortune 500
14. Dostarczanie szczęścia przez Tony'ego Hsieh
„Rezonowała ze mną jak żadna inna książka, próbując rozwiązać ważne pytanie: „Jak zachować tę samą rodzinną atmosferę, jaką miałam w mojej pierwszej lokalizacji, gdy przemieszczam się po całym kraju?”. W tamtym czasie mój biznes szybko się rozwijał, ale firma zaczynała coraz bardziej wiązać się z korporacją. Każdego roku wprowadzano dodatkowe zasady w celu zapewnienia najlepszych praktyk. Pomysły Tony'ego ostatecznie pomogły mi wdrożyć unikalną kulturę firmy, która stała się jedną z największych przewag konkurencyjnych mojej firmy. Jeśli jesteś zmęczony budowaniem tej samej starej korporacyjnej biurokracji i chcesz dodać pikanterii swojemu miejscu pracy, przeczytaj tę lekturę.
--David Royce, założyciel i prezes Aptive Environmental, w swoim drugim pełnym roku działalności nazwał niedawno 11. największą firmę zajmującą się zwalczaniem szkodników w Ameryce Północnej
piętnaście. Kreacja amerykańska przez Josepha Ellis
„Za każdym razem, gdy czuję indywidualne wyzwanie lub moja organizacja czuje się przytłoczona, myślę o tym, jak założyciele tego kraju wygrali wojnę o niepodległość i stworzyli zjednoczony rząd bez obawy o porażkę, mimo że porażka była najbardziej prawdopodobnym rezultatem. Odnoszę się do tego cały czas, ponieważ pokazuje to, że ludzie mogą dokonywać niezwykłych wyczynów, jeśli nie ograniczają się do z góry przyjętego wyobrażenia o sposobie, w jaki rzeczy są robione. Zwłaszcza w rozwoju biznesu i sprzedaży, gdzie chodzi o wygrywanie i przegrywanie, wyróżnikiem zwykle jest śmiałość i przejmowanie sztuki możliwego od tego, co wydaje się niemożliwe.
--Chris Crowley, wiceprezes wykonawczy i dyrektor handlowy firmy Alorica, największego dostawcy usług obsługi klienta w Stanach Zjednoczonych i trzeciego co do wielkości na świecie, zatrudniającego ponad 100 000 pracowników na całym świecie
16. Wolne przywództwo ego autorzy: Brandon Black i Shayne Huges
„W [tej książce] CEO Encore, Brandon Black, opowiada swoją osobistą historię zmagań zawodowych oraz tego, jak wyeliminowanie nieproduktywnych nawyków ego nie tylko przyniosło korzyści jego firmie podczas Wielkiej Recesji, ale pomogło mu się rozwijać jako osoba. Historię opowiedział również trener rozwoju przywództwa Blacka i prezes Learning as Leadership, Shayne Hughes, który omawia techniki uczenia się i kontrolowania swojego „egosystemu”. Szczególnie zainteresowała mnie podatność, jaką Black pokazuje, robiąc krok w tył i uświadamiając sobie, w jaki sposób ma bezpośredni wpływ na wewnętrzną dysfunkcję swojej firmy i jak on i Hughes zaradzają temu, stosując taktyki pozbawione ego, aby zwiększyć zyski Encore o 300 procent. Kiedy założyłem i sfinansowałem kilka własnych firm, zacząłem wracać do modelu komunikacji VEDEC — podatnego na zagrożenia, empatycznego, bezpośredniego, badawczego i opiekuńczego — w celu kontynuowania rozmów na temat rozwoju firmy.
--Andreas Roell, partner zarządzający Analytics Ventures, funduszu venture capital finansującego firmy oparte na algorytmach sztucznej inteligencji, które obsługują ponad 70 pracowników
17. Wzrasta silny: Jak zdolność resetowania zmienia sposób, w jaki żyjemy, kochamy, rodzica i prowadzimy autor: Brené Brown
„Jako seryjny przedsiębiorca miałem wiele przygnębienia, kiedy nie byłem pewien, czy mam siłę, by iść dalej. Ta książka pomogła mi zdać sobie sprawę, że wszyscy brniemy i ponosimy porażkę – nie tylko my, profesjonalni ryzykanci – i że moc stawiania czoła trudnościom pochodzi z przyjmowania niepewności, która jest nieodłącznym elementem śmiałych wyborów. Pomogło mi to dostrzec, że upadki to tylko część przygody z przedsiębiorczością i wykorzystać je, aby dowiedzieć się, co jest potrzebne, aby ja i moja firma staliśmy się znacznie silniejszymi”.
--Sheryl O'Loughlin, dyrektor generalny REBBL, firmy produkującej napoje adaptogenne na bazie roślinnej, były dyrektor generalny Clif Bar and Company, były współzałożyciel i dyrektor generalny Plum, Inc. oraz autorka Zabijanie: przewodnik dla przedsiębiorcy, jak zachować głowę bez utraty serca
18. Mówię tak szybko, jak potrafię autor: Lauren Graham
„Dorastając, Dziewczyny Gilmore był moim ulubionym programem telewizyjnym, częściowo z powodu humoru i pisania, ale głównie z powodu relacji, która została przedstawiona między dwiema silnymi bohaterkami. Bycie silną kobietą i posiadanie silnych kobiet, na które mogę patrzeć, jest dla mnie bardzo ważne. Za każdym razem, gdy ponownie czytam tę książkę, zabieram z niej coś nowego. Lauren Graham sprawia, że czujesz się jak jej przyjaciółka, podczas gdy ona zabiera Cię w swoją życiową podróż przez przedsiębiorczość, seksizm i zwątpienie. Dwie z jej największych możliwości dały jej kobiety sukcesu, a to naprawdę wzmacnia ideę, że kobiety z mocą pozycji muszą wzmacniać pozycję innych kobiet, co staram się robić każdego dnia. Lauren sprawia, że zwątpienie jest tak powiązane i zachęca cię do kontynuowania. To książka o dobrym samopoczuciu, napisana w sposób, który sprawi, że będziesz chciał zostać jej najlepszym przyjacielem.
--Lauren Steinberg, 24-letnia założycielka Queen V, skoncentrowanej na milenialsach marki kobiecego wellness, która zadebiutowała na ogólnokrajowych targach Walmart w kwietniu, a jej sprzedaż przekroczyła milion dolarów
19. Złożoność współpracy autor: Robert Axelrod
„Zdawałem sobie sprawę z teorii gier, ale zawsze była dla mnie zbyt abstrakcyjna, aby przyporządkować ją do codziennych sytuacji biznesowych (i życiowych). Książka Axelroda naprawdę otworzyła mi oczy na to, jak teoria gier może naprawdę przyczynić się do osiągnięcia porozumienia i wygranej z klientami, partnerami, a nawet konkurentami. Książka jest niezwykle łatwa do przeczytania i przedstawia strategie wygrywania (i przegrywania) w różnych konkurencyjnych dziedzinach: biznesie, standardach branżowych, negocjacjach handlowych, a nawet negocjacjach dotyczących kontroli zbrojeń. Mając konkretne przykłady tego, jak te same strategie działały (i nie działały) w tak wielu różnych domenach, naprawdę otworzyły mi się oczy na to, jak budować systemy i strukturyzować programy, aby osiągnąć ten korzystny wynik”.
--Ray Ghanbari, CTO w SmartDrive Systems, dostawcy opartej na wideo analizy bezpieczeństwa i transportu z bazą danych zawierającą ponad 220 milionów ryzykownych zdarzeń drogowych, która osiągnęła 30-procentowy wzrost bazy subskrypcji w 2017 roku
dwadzieścia. Najpierw przyszłość: Jak odnoszący sukcesy liderzy zmieniają wyzwania związane z innowacjami w nowe granice wartości Alicja Mann
„Z jej przenikliwością biznesową i głębokim współczuciem dla ludzi, którzy odziedziczą nasze sukcesy i porażki, Mann napisała książkę, która jest jednoczęściową strategią biznesową, jednoczęściową inspiracją i jednoczęściową prośbą do przywódców świata, aby rozważyli długofalowe konsekwencje naszych działań. Z Najpierw przyszłość Mann posuwa do przodu dyskusję na temat odpowiedzialności korporacyjnej, stawiając kwestie społeczne i globalną degradację środowiska nie jako problemy, ale jako wyzwania dla innowacji. To naprawdę obowiązkowa lektura dla każdego przedsiębiorcy zainteresowanego osiągnięciem trwałych i zintegrowanych wyników biznesowych oraz zmianą społeczną”.
--Kirsten Saenz Tobey, współzałożycielka i dyrektor ds. wpływu firmy Revolution Foods, która serwuje prawie trzy miliony zdrowych posiłków tygodniowo studentom w 30 miastach w 15 stanach USA i dystrybuuje linię detalicznych produktów spożywczych do ponad 3000 sklepów spożywczych w całym kraju
dwadzieścia jeden. Myślenie szybko i wolno autorstwa Daniela Kahnemana
„To książka o podejmowaniu decyzji przez ludzi. Ta książka pomogła mi zastanowić się, jak ludzie – klienci, koledzy lub inni interesariusze – przetwarzają informacje, podejmują decyzje i jak ludzie mają tendencję do wpadania w pułapki. Konwencja systemów, z ich unikalnymi cechami, rzuciła wyjątkowe światło na sposób pracy naszych mózgów i pomogła zmienić sposób, w jaki myślę o naszych wzajemnych interakcjach”.
--Riaz Ali, dyrektor ds. marketingu SCAN, jednego z największych planów non-profit Medicare Advantage w kraju, obsługującego ponad 190 000 członków
