Uwaga redaktora: Cindy Eckert pojawi się na 2020 Inc. Konferencja 5000 Vision tydzień 19-23 października.
Na początku swojej kariery Cindy Eckert myślała, że pójdzie tradycyjną ścieżką. Po studiach prezes Leki na kiełki i Różowy sufit , inkubator przedsiębiorczości dla kobiet, planował dostać pracę w dużej firmie i awansować.
Tak było, dopóki nie uświadomiła sobie czegoś ważnego: te firmy były „morzem identyczności”, które homogenizowało wszystkich, którzy weszli.
„Nie całkiem pasowałem” – powiedział Eckert Inc. starsza redaktorka Christine Lagorio-Chafkin, która przeprowadziła z nią wywiad podczas wtorkowego streamu Real Talk.
jak wysoki jest Tyler Hubbard?
Uderzając na własną rękę, Eckert założyła Sprout („klasyczny startup” z trzema biurkami nad garażem), która w końcu z powodzeniem zmusiła FDA do zatwierdzenia Addyi, kontrowersyjnego leku zaprojektowanego w celu zwiększenia libido kobiet.
Ostatecznie sprzedała firmę Valeant Pharmaceuticals w 2015 roku za 1 miliard dolarów, opuszczając firmę, którą założyła. Dwa lata później, po zwolnieniu swojego pierwotnego zespołu przez Valeanta, Eckert odkupiła Sprout i zdołała ponownie zatrudnić wielu swoich byłych pracowników.
ile lat ma danielle z amerykańskich zbieraczy
Ta kręta droga dała firmie Eckert wgląd w to, jak startupy, ich inwestorzy i pracownicy mogą się rozwijać. Oto kilka, które dzieliła z Lagorio-Chafkinem:
Kultura jest wszystkim
„Kultura to nie aspiracje, to twoje działania” – mówi Eckert. „Jak się pojawiasz każdego dnia? Jak zamierzasz iść na spacer i być tym?
Jednym ze sposobów, w jaki Eckert stworzyła kulturę dla swojego zespołu (oprócz nadania każdemu pseudonimu, nawyku, który miała od dziecka) jest stworzenie poczucia współwłasności. Najważniejszą rzeczą jest „każdy, kto ma skórkę w grze, naprawdę uczestniczy w wynikach”. Może to oznaczać opcje na akcje lub premie oparte na sukcesie firmy. „Nie tylko dla wypłaty”, mówi. — Ale za zapłatę.
Dla firmy Eckert kluczowa jest odpowiedzialność. „Peer to peer, pociągamy się do odpowiedzialności” – mówi. „Jeśli firma wygrywa, wszyscy wygrywają”.
Uczciwość to najlepsza polityka
„Bądź otwartą księgą” – mówi Eckert. Dla niej oznacza to codzienne rozmawianie z zespołem o tym, gdzie znajduje się firma – i nigdy nie ukrywanie prawdy. „Ciągle się komunikujemy”, mówi, zwłaszcza teraz, gdy jej zespół pracuje zdalnie z powodu Covid-19. — Nie ma przed nimi niczego, co bym przed nimi powstrzymywał.
jak wysoki jest ben platt
Według Eckerta szczerość jest również częścią jej strategii w mediach społecznościowych. Wykonywanie lub przesadne nadzorowanie swojego życia dla swoich zwolenników „nie jest warte twojego czasu ani energii, ponieważ nie jesteś sobą”. Eckert ma więcej niż 50 000 obserwujących na Instagramie , gdzie znana jest zarówno z charakterystycznych różowych strojów, jak i rad i inspiracji.
Trzy rzeczy, których potrzebuje dobra prezentacja
Wielokrotnie prezentując swoją firmę (kiedyś nawet znalazła się w miejscu, w którym snickery potencjalnych inwestorów), Eckert odkryła trzy rzeczy, które każdy założyciel musi wiedzieć, idąc na spotkanie:
- Co próbujesz wyjątkowo zrobić?
- Dlaczego jesteś osobą, która to robi?
- Co z tego mają inwestorzy, jeśli wybiorą się z tobą na przejażdżkę?
Obejrzyj cały wywiad powyżej.
