Kiedy został opublikowany w 1970 roku, Alvin Toffler's Przyszły szok namalował obraz — czasem zaskakujący, a innym razem ponury — tego, jak będą wyglądały przyszłe społeczeństwa. Niektóre proroctwa, takie jak podwodne miasta i rodzinne statki kosmiczne, wciąż są dalekie od rzeczywistości.
Ale wiele z nich było na miejscu. Ogólne tematy omawiane przez Tofflera i jego żonę Heidi, która jest współautorką obu kolejnych książek Tofflera, są teraz częścią codziennego życia.
Tyler James Williams wartość netto
Toffler zmarł w poniedziałek w Los Angeles w wieku 87 lat, ale troskliwość i dokładność jego pracy nadal żyje.
„Nie poważnie” futurystyczne interesy w „przewidywaniach”, pisał w Przyszły szok wprowadzenie, zamiast zachęcać czytelników do zastanowienia się nad szerszymi koncepcjami książki.
Kiedy NPR zapytał go w 2010 roku, dlaczego jest futurystą, Toffler odpowiedział: „Ponieważ to skłania do myślenia. To otwiera pytania o to, co jest możliwe. Niekoniecznie to, co będzie, ale co jest możliwe.
Wiele z tego, o czym pisał Toffler, dotyczy firm, gospodarki i tego, jak prowadzimy interesy. Oto cztery wizje Tofflera dotyczące przyszłości biznesu, które okazały się zaskakująco trafne.
1. Internet.
Jednym z motywów przewodnich prac Tofflera było to, że wiedza stanie się siłą napędową potężnych społeczeństw – bardziej nawet niż praca czy materiały. Toffler napisał, że ci ludzie, instytucje i cywilizacje, które nie nadążą za tempem nowych informacji, szybko staną w obliczu upadku. Przewidział rozprzestrzenianie się informacji swobodnie przepływających przez komputery osobiste i Internet i wprowadził termin „przeciążenie informacyjne” do popularnego leksykonu, odnosząc się do trudności, jakie ludzie mają ze zrozumieniem problemów i podejmowaniem decyzji z powodu przytłaczającej ilości dostępnych danych.
2. Ekonomia współdzielenia.
Tofflerowie wierzyli, że będziemy żyć w społeczeństwie, w którym nie ma powodu do posiadania czegokolwiek. Częściowo było to całkowicie błędne: Heidi przewidziała, że będziemy nosić ubrania zrobione z papieru, które wyrzucamy po każdym użyciu. Ale inne aspekty tej koncepcji trafiły w sedno - a konkretnie pomysł, że będziemy mogli używać rzeczy w razie potrzeby i zwracać je, gdy skończymy. Do tej kategorii należą Zipcar i każda z aplikacji umożliwiających przewóz osób, podobnie jak Rent the Runway dla strojów ślubnych i Airbnb dla apartamentów. Nazywanie czegoś własnego nigdy nie było prostsze — przez kilka dni lub kilka minut na raz.
3. Telepraca.
Coraz mniej miejsc pracy w dzisiejszych czasach wymaga fizycznej obecności pracowników w ich biurze. Toffler przewidział to i wzrost liczby biur domowych, pisząc, że pewnego dnia domy będą przypominać „elektroniczne domki”, które umożliwią ludziom lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i bogatsze życie rodzinne. Dziś opinie na temat polityki telepracy są zdecydowanie mieszane, ale nie można zaprzeczyć ich rozpowszechnieniu.
4. Firmy bez formalnej struktury.
Toffler spopularyzował wyrażenie „adhokracja”, odniesienie do firmy, która działa bez formalnej hierarchii. Adhokracja zdefiniowana przez Tofflera jest elastyczna i często ma strukturę poziomą. Pozwala na kreatywność i zdolność adaptacji, ponieważ pracownicy nie są przypisani do określonych ról. Wiele startupów jest dziś adhokracjami – oferując role, które zmieniają się w zależności od potrzeb i tytułów, które nie pasują nigdzie na tradycyjnej drabinie korporacyjnej.
daniela denby ashe życie osobiste
