W 1990 roku termin „ Inteligencja emocjonalna (lub EI) została ujawniona w artykule badawczym przez dwóch profesorów psychologii, Johna D. Mayera z UNH i Petera Saloveya z Yale. Termin został dokładniej wyjaśniony w an artykuł autorstwa psychologa z Rutgers Daniela Golemana, w którym opisuje EI w ten sposób:
Najskuteczniejsi liderzy są do siebie podobni pod jednym istotnym względem: wszyscy mają wysoki poziom tego, co nazywa się inteligencją emocjonalną. Nie chodzi o to, że IQ i umiejętności techniczne są nieistotne. Mają znaczenie, ale… są podstawowymi wymaganiami na stanowiska kierownicze… Bez (inteligencja emocjonalna) osoba może mieć najlepsze na świecie wyszkolenie, przenikliwy, analityczny umysł i nieskończoną ilość mądre pomysły, ale nadal nie będzie świetnym liderem.
Eksplozja coachingu kadry kierowniczej jest spowodowana faktem, że firmy zaczynają zdawać sobie sprawę, że na sukces przywódczy silnie wpływają takie cechy, jak odporność, samokontrola i „umiejętności ludzkie”. Liderzy, którzy posiadają umiejętności dobrej pracy ze swoimi zespołami, przystosowania się do zmian i elastyczności, są znacznie bardziej zręczni i ostatecznie odnoszą sukcesy w środowisku korporacyjnym.
Whitney Katherine Smith-mooring
Zarówno sektor korporacyjny, jak i przedsiębiorcy nadal napędzają rozwój branży coachingowej, zdając sobie sprawę, że informacje zwrotne i samodoskonalenie zasilają stare powiedzenie „wiedza to potęga” iz pewnością nie są oznaką słabości. Jako lider lub właściciel firmy – lub każdy, kto chce osiągnąć sukces w swojej karierze, niezwykle ważne jest również uzyskanie nieoceniającej opinii na temat swoich wyników. W sporcie nigdy nie marzyłbyś o tym, aby gwiazda „rozgrywająca” mogła poradzić sobie bez trenera. Wszyscy najlepsi sportowcy – niezależnie od sportu czy talentu – mają trenera, więc dlaczego nie rozgrywający organizacji? Dobry trener kadry kierowniczej udzieli wskazówek, informacji zwrotnych i zasobów, które pomogą Ci rozwinąć i w pełni wykorzystać Twój potencjał.
Jedną z metod, które stosujemy i bardzo popieramy, jest proces, w którym coach odkrywa modele mentalne klienta. Modele mentalne to przekonania, które nabyłeś poprzez doświadczenia życiowe i często są nieświadome. Niemniej jednak te mentalne modele będą kierować twoim życiem zarówno osobistym, jak i zawodowym i albo będą cię wspierać, albo staną się przeszkodą w osiągnięciu sukcesu. Dzięki zaangażowaniu coachingowemu zaczniesz je identyfikować i badać, w jaki sposób wpływają na Ciebie, a co najważniejsze, jak przekształcić negatywne modele mentalne w konstruktywne.
Oto pięć korzyści, które zdasz sobie z pracy z coachem kadry kierowniczej:
kelly lynch mąż mitch glazer
1. Bezstronne wsparcie.
Zmiana jest trudna – bez wątpienia. Dobry coach nie ocenia i zadaje pytania, aby określić motywy Twoich nawyków i zachowań. Ważnym aspektem procesu coachingowego jest odkrycie tych motywów i modeli mentalnych, które je skłoniły. Gdy zostaną one ujawnione, jesteś w znacznie lepszej pozycji do generowania zmian.
2. Pobudka z perspektywy.
Wykwalifikowany trener ma odwagę, by z szacunkiem powiedzieć ci prawdę – i pomóc ci zrozumieć, jak twoje przekonania wpływają na twoje zachowanie i relacje. Świadomość swoich przekonań i klarowność tego, w jaki sposób dzięki nim dotarłeś do określonego punktu, może przenosić góry. .
3. Uczciwa informacja zwrotna.
Informacja zwrotna może być trudna do uzyskania – nawet jeśli o nią poprosisz. Stawką może być wiele i od czasu do czasu w grę wchodzi polityka biurowa. Alternatywnie, coach może pozostać obiektywny i lepiej jest w stanie uzyskać bardziej szczere informacje zwrotne, pomagając ci odkryć znaczenie twojego obecnego zachowania i jego wpływu na relacje w pracy.
czy Sigourney Weaver jest lesbijką?
4. Wizja strategiczna i benchmarking.
Trener-ekspert ma bogate doświadczenie w pracy z 20 procentami najwyższego kierownictwa korporacji, a także z liderami, którzy mogą wykoleić się w swojej karierze. Umiejętni trenerzy dysponują dużą wiedzą i perspektywą, a także mogą pomóc w ustaleniu planu i kierunku trwałego sukcesu. Wielu klientów często pyta, jak ich opinie mają się do innych na podobnych stanowiskach. Doświadczony trener może zaoferować całościowy obraz Twojej obecnej sytuacji i ostatecznie zapewnić wgląd w Twoją ewolucję jako bardziej efektywnego lidera.
5. Twój osobisty adwokat i negocjator.
Kompetentny coach zyskuje wgląd nie tylko w Twoje wyzwania w miejscu pracy, ale także bierze pod uwagę innych liderów w organizacji, a także kulturę firmy. Dlatego trener jest w stanie pomóc Ci uniknąć min lądowych i skuteczniej poruszać się po wodach politycznych. W niektórych przypadkach trenerzy mogą również negocjować w Twoim imieniu i mogą mieć wpływ na Twoich przełożonych jako bezstronny, trzeciorzędny zwolennik.
