Zbyt często w biznesie chodzi o robienie tego, co podpowiada głowa, a nie serce. Liderzy są idealnie przygotowani do przywrócenia w miejscu pracy człowieczeństwa, współczucia i celu, więc dlaczego nie wykorzystać tej mocy?
Stawiając ludzi na pierwszym miejscu i sięgając do nieograniczonych źródeł kreatywności, inicjatywy i produktywności pracowników, psychiczne i finansowe nagrody dla Twojej firmy i ludzi, którzy w niej pracują, będą naprawdę niezwykłe. Oto jak.
1. Połącz pracę z misją
Jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz, zaprowadzi Cię tam każda droga. Lider skoncentrowany na sercu jest mistrzem w przepowiadaniu misji organizacji, a następnie rozwijaniu wizji, jakie ścieżki powinna obrać organizacja, aby ją osiągnąć. Praca każdego człowieka jest pozycjonowana jako część większego, wielkiego celu. Jak ujął to guru Xerox PARC, John Seely Brown: „Dzisiejszym zadaniem przywództwa nie jest tylko zarabianie pieniędzy. Ma nadawać znaczenie.
tonya lewis lee wartość netto
2. Mówiąc o połączeniu. . . Połączyć!
Biznes budowany jest na fundamencie silnych relacji zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. To sprawia, że dwustronna komunikacja i prawdziwy dialog z Twoimi ludźmi są niezwykle ważne. Najlepsi liderzy zachęcają do otwartego przepływu pomysłów w całej organizacji i przełamują mury, które oddzielają pracowników od siebie.
3. Nie zostawiaj żadnego pracownika
Nikt z nas nie jest tak mądry jak my wszyscy. Każdy pracownik jest źródłem nieograniczonych pomysłów na ulepszanie produktów, procesów pracy i systemów swojej organizacji. Większość pracowników wystarczy po prostu zaprosić do udziału, a następnie pozytywnie wzmocnić, gdy to zrobią. Jednak partycypacja pracowników działa tylko w środowisku pełnego i bezwarunkowego zaufania.
4. Nie toleruj równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, nalegaj na to
W przeszłości firmy żądały – i otrzymywały – najlepszą część życia swoich pracowników. Dzisiaj ludzie, którzy zarządzają odnoszącymi największe sukcesy firmami, nauczyli się, że pomaganie pracownikom w zrównoważeniu ich życia w pracy i off zapewnia zdrowe środowisko z mniejszym stresem, znacznie wyższą produktywnością i znacznie niższą rotacją pracowników. To pewny przepis na lepsze wyniki finansowe.
ile lat ma Nadia Bjorlin?
5. Dziel się bogactwem
Były sekretarz pracy, Robert Reich, przedstawia dwa przekonujące powody, dla których organizacje powinny dzielić się finansowym sukcesem ze swoimi pracownikami: Po pierwsze, jeśli chcesz przyciągnąć i zatrzymać talenty, musisz za to zapłacić. Po drugie, jeśli chcesz, aby ten talent pracował z entuzjazmem płynącym z posiadania, musisz za to zamienić kapitał. Dzieląc się bogactwem ze swoimi ludźmi (poprzez konkurencyjne wynagrodzenie, premie za wyniki, opcje na akcje itp.), tworzysz niezwykle potężny klej organizacyjny.
angie harmon wartość netto 2020
6. Baw się więcej
Pracownicy, którzy dobrze się bawią w pracy, są szczęśliwymi pracownikami, a szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywnymi pracownikami. Nie tylko to, ale badania pokazują, że zabawa przywraca odporność, podnosi poziom endorfin, zmniejsza choroby i absencje w pracy. Po prostu nie ma powodu, aby mieć niezadowolonych pracowników w swojej organizacji. Nie możesz wymyślić nic fajnego do zrobienia? Na początek weź pod uwagę popołudniowe wypady w kręgle, gry w baseball, gotowanie, głupkowate kapelusze, zaimprowizowane konkursy karaoke i pozorowane kasyna. Lub po prostu zapytaj swoich pracowników.
7. Uwierz w moc jednego
Kiedy kierujesz sercem, inni z pewnością zostaną poruszeni, zarówno w organizacji, jak i poza nią. Postawienie ludzi na pierwszym miejscu jest kluczem do uwolnienia pełnej mocy i kreatywności zespołów pracowników, doskonałej obsługi klienta, wzmocnionych relacji z klientami oraz bliższych i bardziej produktywnych relacji z dostawcami i dostawcami. Jedna osoba mogą zrobić różnicę na świecie i są wszelkie powody, dla których ta osoba powinna być ty .
