To był ciężki tydzień dla ikon przedsiębiorczości. Wcześniej w tym tygodniu Charles Lazarus, założyciel Toys 'R' Us , zmarł. Teraz odszedł również H. Wayne Huizenga.
Huizenga stworzył kilka niesamowitych firm, w tym Waste Management, Blockbuster Video i AutoNation, a także uzyskał franczyzy ekspansji w NHL i Major League Baseball – i kiedyś był właścicielem Miami Dolphins NFL.
Wraz ze śmiercią w wieku 80 lat, Dziennik Wall Street opublikował jeden z najlepszych nekrologów i podsumowań swojej kariery. Oto niektóre z najbardziej inspirujących lekcji jego życia dla każdego przedsiębiorcy.
1. Myśl na większą skalę
Huizenga porzucił studia, wstąpił do wojska i zarządzał małą firmą zajmującą się transportem śmieci na Florydzie. Stamtąd założył własną firmę, a do 1968 r Dziennik opowiada, „miał 40 ciężarówek i dużą część kontraktów przewozowych w szybko rozwijającym się hrabstwie Broward”.
Następnie połączył siły z dalekim krewnym i zaczął zwijać podobne firmy w całym kraju. Wynik: Waste Management, który jest obecnie spółką o wartości prawie 36 miliardów dolarów. Chodzi o to, że nigdy nie przestawaj rosnąć.
2. Pracuj ciężej
Cytat tutaj zrobi to: „Z pewnością nie jesteśmy mądrzejsi od następnego faceta, ale pracujemy ciężej, a kiedy skupiamy się na czymś, co nas to pochłania” – powiedział Gail DeGeorge, autorka książki Tworzenie przeboju kinowego .
3. Bądź szefem
Huizenga był technicznie tylko prezesem i zastępcą dyrektora ds. gospodarki odpadami, nominalnie podporządkowanym mężowi kuzyna, z którym budował biznes. To nie wystarczyło - więc odszedł i ostatecznie założył dwie inne kultowe firmy, a także kupił swoje sportowe franszyzy. Jeśli chcesz być szefem, znajdź sposób na bycie szefem.
4. Sprzedawaj prawdziwe rzeczy
Huizenga zrezygnował z technologii cyfrowej; wszystko, co zbudował, było prawdziwym, namacalnym produktem — nawet franszyzy sportowe, które uważał za sprzedaż przestrzeni i czasu na arenach. Poza śmieciami nie bał się inwestować w brudne interesy. W połowie lat 80., między Waste Management a Blockbuster, Dziennik zauważa, że kupował firmy, które wynajmowały takie rzeczy, jak przenośne toalety.
5. Poznaj swoje mocne strony
„Chociaż uwielbiał latać po całym kraju w celu zwiadu nabytków lub inspekcji jego operacji” Dziennik napisał: „nie był zainteresowany długoterminowym prowadzeniem biznesu”. Jak powiedział gazecie w wywiadzie z 1994 roku: „Wolałbym zbudować firmę niż nią zarządzać”.
6. Obejmij swoją markę
Sklepy wideo wydają się teraz osobliwe, ale kiedy Huizenga pojawił się w branży w 1987 r., był to bardzo rozdrobniony przemysł – a większość sklepów miała z tyłu sekcję, która wypożyczała filmy pornograficzne. Mimo że była to lukratywna część rynku, Huizenga zdecydował, że Blockbuster będzie przyjazny rodzinie, a sekcja z oceną X byłaby sprzeczna z marką. W Blockbuster nie było więc zaplecza.
7. Wyjdź na szczyt
Huizenga był szefem Blockbuster tylko przez siedem lat - sprzedając w 1994 r. Viacom za 8,4 miliarda dolarów w akcjach. Z perspektywy czasu był to dosłownie idealny moment na wyjście, tuż przed startem internetu. (Aby uzyskać dokładny czas, minął rok, zanim Jeff Bezos założył Amazon.)
8. Spróbuj ponownie
Gospodarowanie odpadami? Wielki sukces. Przebój? Wielki sukces (przynajmniej wtedy, gdy prowadził go Huizenga). Autonarodowość? Bardziej niepewny. Huizenga założył również sieć hoteli Extended Stay America i był właścicielem firmy, która sprzedawała małe mydlane ciastka znalezione w pisuarach. Punkt: Spróbuj, spróbuj, spróbuj, spróbuj, spróbuj. Następnie spróbuj ponownie.
Kenia Moore data urodzenia
9. Oszczędź czas dla rodziny
Huizenga był żonaty przez 45 lat, dopóki jego żona Marti nie zmarła w 2017 roku, pozostawiając czworo dzieci i 11 wnucząt. Ale jak Dziennik donosił, że żałował, że praca zabrała go z dala od rodziny.
„Nigdy nie rozumiałem, jak ktoś może oddzielić swój biznes od życia osobistego”, powiedział w pewnym momencie, a później dodał: „Twoje dzieci dorastają dużo szybciej, niż myślisz, i nagle spoglądasz wstecz , nie spędziłeś z nimi czasu.
