Czy odnosisz takie sukcesy, jak chciałbyś? (Oczywiście w zależności od tego, jak zdefiniujesz sukces.)
Jeśli jesteś jak większość ludzi, odpowiedź brzmi: „Prawdopodobnie nie”. Nie dlatego, że jesteś chciwy, nie dlatego, że jesteś egomaniakiem, ale po prostu dlatego, że masz cele i marzenia i pracujesz niestrudzenie, aby je osiągnąć.
były żetony w wojsku?
Oto podejście, które pomoże ci to zrobić.
Poniżej znajduje się gościnny post Ryana Robinsona, przedsiębiorcy i marketera, który uczy ludzi, jak tworzyć sensowną karierę na własny rachunek. (Jego kursy online „Formuła startu podczas pracy” i „Pisanie zwycięskiej propozycji niezależnego strzelca” mogą nauczyć Cię, jak rozpocząć i rozwijać własną firmę podczas pracy w pełnym wymiarze godzin).
Oto Ryan:
Jeśli chcesz zostać odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą, nie trzeba dodawać, że musisz być cholernie dobry w tym, co robisz.
Poświęcenie czasu na znalezienie swoich mocnych stron i skupienie się na doskonaleniu umiejętności, które pomogą Ci być najlepszym w swojej branży, staje się bardzo ważnym punktem decyzji w podróży każdego przedsiębiorcy. Aby proces odkrywania był jeszcze łatwiejszy, pobierz mój bezpłatny poradnik oceny umiejętności, zaprojektowany specjalnie dla tych, którzy chcą zostać przedsiębiorcami.
Dzięki moim wywiadom i doświadczeniom w pracy z odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami, zauważyłem wiele niezwykłych podobieństw, którymi się dzielą.
Często są bezwzględni, jeśli chodzi o zarządzanie swoim czasem, który bardzo szybko staje się ich najważniejszym zasobem.
Wiedzą, jak ważna jest optymalizacja stylu życia i wykonywanie najtrudniejszej pracy o porze dnia, która najbardziej im odpowiada.
Nigdy się nie poddają i aktywnie odmawiają przyjęcia odpowiedzi „nie”.
Jednak to, co mnie naprawdę zainteresowało, to fakt, że chociaż wszyscy przedsiębiorcy, których miałem okazję poznać, dzielą się odpornością i dążeniem do sukcesu, to jednak rażąco różnią się od siebie.
Ich podejście do osiągnięcia sukcesu i narzędzia, które w tym celu wykorzystują, są bardzo zróżnicowane.
Często ich najbardziej zauważalne różnice leżą w głównych mocnych stronach, które posiadają, podczas gdy z drugiej strony ich podobieństwa wynikają z tego, jak dobrze zidentyfikowali i poprawili swoje mocne strony z biegiem czasu, aby zrekompensować to, czego brakowało im w innych umiejętnościach, talentach, i cechy charakteru.
Oto przykład z życia.
Wcześni rywale technologiczni Bill Gates (z Microsoftu) i Steve Jobs (z Apple) wprowadzili radykalne innowacje w świecie komputerów, które wywarły daleko idący wpływ na życie prawie wszystkich na świecie. Ale nie mogli być bardziej różni, jeśli chodzi o ich mocne strony w zakresie przedsiębiorczości.
Podczas gdy sam Gates był wysoko wykwalifikowanym inżynierem oprogramowania, który osobiście pisał kod dla produktów Microsoft dopiero w 1989 roku, Jobs był niezrównanym myślicielem o projektowaniu, który uczęszczał na zajęcia z kaligrafii jako nieformalny uczeń i nigdy nie napisał ani jednej linii kodu dla Apple.
Ci dwaj przedsiębiorcy wywarli trwały wpływ dzięki bardzo podobnym ofertom produktów, w dokładnie tej samej branży, w tym samym okresie, z zupełnie innym zestawem mocnych stron i umiejętności.
To ich wspólna umiejętność identyfikowania i opierania się na swoich najbardziej użytecznych mocnych stronach i umiejętnościach pozwoliła im osiągnąć wielkość.
Niektórzy przedsiębiorcy, tacy jak Richard Branson i Mark Cuban, rozwijają się dzięki umiejętnościom interpersonalnym, wykorzystując swoje sieci kontaktów, aby z czasem rozwijać swoje firmy.
Inni zaczynają od wykorzystania swoich dobrze wyszkolonych umiejętności technicznych, takich jak Elon Musk i Mark Zuckerberg.
Jednak wciąż inni kierują się hipnotyzującą kreatywnością, jak Leo Burnett i Walt Disney, która pozwala im inspirować dużą liczbę ludzi swoimi dziełami.
W rzeczywistości istnieje prawie nieograniczona liczba cech charakteru, takich jak silne zdolności przywódcze, bycie dobrym negocjatorem i skupienie przypominające laser, które mogą przyczynić się do Twojego sukcesu jako przedsiębiorcy.
Czynnikiem decydującym o tym, jak odniesiesz sukces w świecie biznesu, jest to, jak szybko i skutecznie możesz znaleźć swoje mocne strony, wbudować je w cenne aktywa dla swojej sprawy i bez przerwy skupiać się tylko na wykonywaniu czynności i wprowadzaniu pomysłów biznesowych, które angażują Twoje mocne strony.
W 2014 r. Gallup ujawnił wyniki oszałamiającego badania na temat przedsiębiorczości, które obejmowało lata badań i współpracy z 2500 przedsiębiorcami w celu lepszego zrozumienia tworzenia i rozwoju biznesu. Badanie ujawniło między innymi dwa bardzo interesujące ustalenia.
Podczas gdy inne ikony biznesu i badacze mogą nie zgadzać się co do tego, jakie są dziesięć talentów, które napędzają sukces przedsiębiorczy, bez wątpienia panuje przytłaczający konsensus, że sukces najczęściej osiąga się poprzez skupienie się na wykorzystaniu swoich podstawowych mocnych stron i talentów.
To nie mogło być bardziej prawdziwe dla mnie i we wszystkim, co robię w mojej firmie.
Jestem wielkim zwolennikiem tego, aby nigdy nie zakładać firmy w branży, w której nie działałem, i nigdy nie obsługiwać klientów, których nie znam. To część mojego osobistego systemu prowadzenia udanego biznesu. Tak więc pielęgnowanie moich podstawowych mocnych stron i koncentracja na robieniu tylko tego, co robię najlepiej (dla ludzi, którym najlepiej mogę służyć) stało się kluczowe dla mojego sukcesu.
Czuję, że jeśli twoje słabości naprawdę nie sparaliżują twoich celów biznesowych, powinieneś zrobić wszystko, co w twojej mocy, aby uniknąć możliwości biznesowych i ról, w których w ogóle będziesz zmuszony z nich korzystać. Czasami jest nieuniknione, że będziesz musiał robić rzeczy, w których nie jesteś dobry i to jest w porządku. Powinieneś jednak starać się ograniczać tę ekspozycję, gdy tylko jest to możliwe.
Kiedy mój biznes wymaga wykonywania czynności, które nie należą do moich mocnych stron, uznałem, że najlepiej albo aktywnie odrzucić tę pracę, albo zlecić te słabości innym, którzy mogą mnie uzupełnić.
Oto moje rozumowanie: dla mnie czas jest nieskończenie cenniejszy niż pieniądze.
Czy wolałbyś spędzać czas na napędzaniu rozwoju firmy, wykorzystując mocne strony, w których już posiadasz umiejętności, czy też poświęcić swój ograniczony czas osobisty na naukę nowych umiejętności, które są obecnie poza twoją sterówką? Zdarza się, że zrobienie sobie postoju w celu zdobycia nowej umiejętności, takiej jak nauka kodowania, może być bardzo warte zachodu (lub niezbędne), ale tylko wtedy, gdy Twoim celem jest przekształcenie tej umiejętności w podstawową siłę na nadchodzące lata.
Niektórzy ludzie są dobrzy w liczbach.
Niektórzy potrafią kodować.
Inni (jak ja) są świetni w opowiadaniu historii i upraszczaniu złożonych pomysłów.
Jak o tobie? W czym jesteś dobry?
Ustaliliśmy, że poznanie swoich mocnych stron i aktywne granie w nie jest kluczem do sukcesu w każdym biznesie, który zaczynasz. W rzeczywistości Twoje mocne strony (talenty, umiejętności, pasje, cechy charakteru) mogły być iskrą, która skłoniła Cię do założenia firmy.
Jednak zanim przejdziesz dalej, ważne jest, aby najpierw wyraźnie rozróżnić umiejętności miękkie i twarde, ponieważ połączą się one, tworząc mocne strony w zakresie przedsiębiorczości.
Umiejętności miękkie: cechy osobiste, które umożliwiają skuteczną i harmonijną interakcję z innymi ludźmi.
ile lat ma jazzy anne?
Umiejętności twarde: specyficzne, dające się nauczyć umiejętności, które można zdefiniować i zmierzyć.
Zaczerpnięte prosto z mojej oceny umiejętności dla przedsiębiorców, oto moje osiem kroków do odkrycia swoich mocnych stron w biznesie. Aby uzyskać bardziej znaczące doświadczenie, weź teraz przewodnik i podążaj za mną.
1. Określ swoje umiejętności miękkie.
Jak wspomnieliśmy powyżej, umiejętności miękkie to Twoje osobiste atrybuty, które umożliwiają skuteczną i harmonijną interakcję z innymi ludźmi.
Krótko mówiąc, są to umiejętności, które posiadasz, których niekoniecznie możesz określić ilościowo. To jest twoje EQ (inteligencja emocjonalna), a nie twoje IQ. Oto kilka przykładów umiejętności miękkich:
- Posiadanie silnego poczucia samoświadomości
- Bycie optymistą
- Bycie odpornym
- Mieć cierpliwość
- Bycie dobrym słuchaczem
Kiedy zakładałem swój pierwszy biznes, posiadałem w zasadzie tylko umiejętności miękkie. Musiałem nauczyć się tworzyć produkt bez żadnego doświadczenia z przeszłości. To, czego wtedy brakowało mi w umiejętnościach twardych, takich jak talent do kodowania, umiejętności marketingowe i umiejętności pisania, znacznie nadrobiłem determinacją, optymizmem i umiejętnościami ludzkimi, które pomogłyby mi zbudować znaczące kontakty, których potrzebowałem, aby zdobyć moją firmę oderwać się od ziemi, nie robiąc wszystkiego sam. Później szkoliłem się, aby osiągnąć biegłość w twardych umiejętnościach, jakich potrzebuje mój biznes (i przyszłe firmy), i mozolnie nauczyłem się korzystać ze wszystkich najlepszych narzędzi, aby rozpocząć biznes online.
W naszym porównaniu Billa Gatesa i Steve'a Jobsa z góry, Jobs wyraźnie posiadał i opierał się na swoich najsilniejszych umiejętnościach miękkich, aby poprowadzić Apple do sukcesu. Gates na początku przyjął odmienne podejście i wykorzystał swoje twarde umiejętności w firmie Microsoft.
Mój bezpłatny przewodnik dotyczący oceny umiejętności przeprowadzi Cię krok po kroku przez proces patrzenia do wewnątrz i uzyskiwania informacji zwrotnych z zewnątrz, aby pomóc Ci odkryć, które umiejętności miękkie są Twoimi najsilniejszymi atutami. Jest to niezbędny krok w procesie określania sposobu interakcji z innymi oraz cech uzupełniających, których należy szukać u potencjalnych partnerów biznesowych i pracowników.
2. Podziel swoje największe wygrane.
W ciągu tygodnia, w którym uruchomiłem swój pierwszy kurs online na temat zdobywania niezależnych klientów, spałem średnio 4-5 godzin każdej nocy i nadal pracowałem w mojej codziennej pracy.
Jednak wciąż czułem się naładowany energią każdego dnia tego tygodnia.
Wysyłałem e-maile tam i z powrotem z ludźmi, którzy rozważali zakup mojego kursu, odpowiadałem na mnóstwo pytań i rozdawałem część treści za darmo zmotywowanym ludziom, których po prostu nie było w tym czasie na zakup. Zbudowałem tak wiele wspaniałych relacji, które nadal się rozwijają. Bardzo mi się to podobało, mimo że był to niesamowicie trudny tydzień. To była dla mnie ogromna wygrana.
Z wydarzeń, które wydarzyły się w tym tygodniu, dowiedziałem się tak wiele o sobie w zakresie tego, jakie moje miękkie umiejętności nadal wypływały na powierzchnię i pomagały mi odnosić sukcesy.
Aby wymienić tylko kilka, dowiedziałem się, że bardzo naturalnie wpadam w rolę osobistego mentora dla ludzi, nauczyłem się, że jestem jeszcze bardziej otwarty na krytyczne informacje zwrotne niż wcześniej sądziłem, i zobaczyłem bezpośredni, pozytywny wpływ o tym, jak moje poczucie humoru pomogło mi osiągnąć wyraźne wyniki biznesowe. To doświadczenie wprowadzające nauczyło mnie wiele na temat umiejętności miękkich, których będę potrzebował, aby dalej wykorzystywać w swojej firmie.
Teraz twoja kolej. Pomyśl o sytuacji, w której wykonałeś świetną robotę przy ambitnym projekcie pracy lub kiedy czułeś się szczególnie spełniony z czymś, nad czym pracowałeś. Zadaj sobie pytanie, co dokładnie robiłeś w tamtym czasie i jakie umiejętności miękkie wykorzystałeś, aby pomóc Ci osiągnąć efekt końcowy.
3. Zastanów się, co przychodzi ci naturalnie.
Częścią określania swoich mocnych stron jako przedsiębiorcy jest spojrzenie do wewnątrz w przeszłość i ustalenie, w czym zawsze byłeś naturalny.
Co twoi przyjaciele, trenerzy, nauczyciele, menedżerowie, a nawet rodzice zawsze ci mówili, że jesteś naturalny? Można to podzielić na wiele różnych kategorii, więc nie myśl o tym jako o sile „na boisku” lub „w klasie”. Zacznij od zadania sobie następujących pytań:
- Czy zawsze byłeś mediatorem między twoją grupą przyjaciół?
- Czy zawsze łatwiej było ci nauczyć się skomplikowanej fizyki na zajęciach?
- Czy często to ty planowałeś i zastanawiałeś się nad logistyką dotarcia z punktu A do punktu B?
- Czy jesteś naturalnie utalentowanym sportowcem?
- Czy potrafisz sprawić, by inni się uśmiechali i śmiali?
Skoncentruj się na wymyśleniu co najmniej pięciu rzeczy, w których jesteś naturalny, a następnie ustal, które z twoich miękkich umiejętności pomogły ci być tak naturalnym. Są to najprawdopodobniej twoje najsilniejsze umiejętności miękkie - te, które posiadałeś od bardzo wczesnego życia.
4. Zapytaj innych, jakie są Twoje mocne strony.
Kiedy już zrobisz introspekcję i wymyślisz garść mocnych stron, które uważasz za swoje najsilniejsze atuty, nadszedł czas, aby zwrócić się do ludzi, których znasz i którym ufasz, aby uzyskać opinię z zewnątrz.
Kilka lat temu pozostawiony całkowicie moim urządzeniom, pomyślałbym, że jedną z moich najcenniejszych mocnych stron w tamtym czasie była umiejętność budowania własnej witryny WordPress bez potrzeby zewnętrznej pomocy programistycznej lub projektowej.
I wiesz co? To zdecydowanie wciąż mocna strona mojej książki. Jednak w ogólnym rozrachunku praca nad funkcjami strony naprawdę nie jest najlepszym sposobem wykorzystania mojego czasu i nie jest to w czym jestem najlepszy. Zdecydowałem, że aby odnieść jak największy sukces w swoim biznesie, muszę robić tylko to, w czym jestem absolutnie najlepszy, wykorzystując przy tym moje najsilniejsze umiejętności.
To właśnie moja bliska grupa przyjaciół i mentorów biznesowych pomogła mi doprowadzić mnie do miejsca, w którym mogłem zidentyfikować fakt, że znacznie lepiej nadaję się do spędzania czasu na pisaniu (jedna z moich największych mocnych stron) i nawiązywaniu bezpośredniego kontaktu z ludźmi w moim społeczności, w przeciwieństwie do zagłębiania się w głąb pracy nad funkcjami witryny. Bez tej jasności zmarnowałbym część swoich talentów.
Dotrzyjmy więc do trzech do pięciu osób, które bardzo dobrze Cię znają, ufają Ci i udzielą Ci szczerej opinii. Szablon tej wiadomości można znaleźć w moim Przewodniku oceny umiejętności.
Poprosisz ich, aby podzielili się z tobą, co uważają za trzy z twoich największych mocnych stron, a jeśli mogą podać przykłady, kiedy zademonstrowałeś te umiejętności, to duży plus. Twoim celem jest uzyskanie konsensusu od tych, którzy znają Cię najlepiej, co do tego, co postrzegają jako Twoje mocne strony. Odpowiedzi mogą cię całkowicie zaskoczyć lub potwierdzić to, co już uważasz za prawdziwe o sobie.
5. Przeprowadź hipotetyczny scenariusz.
Wyobraź sobie, że szef, trener lub nauczyciel daje Ci projekt grupowy, który musisz ukończyć do końca tygodnia.
Twój sukces w pracy, na boisku lub w klasie zależy wyłącznie od dobrego wykonania tej czynności, a to świetna okazja, aby pokazać, z czego jesteś zrobiony.
Poważnie, pomyśl o przykładzie w swojej głowie. Stwórz hipotetyczną sytuację, która jest istotna dla twojego życia i miejsca, w którym się teraz znajdujesz, w której trzech członków zespołu dołącza do ciebie w tym projekcie.
Teraz zadaj sobie pytanie, jaką rolę naturalnie przyjmujesz w swojej grupie. Stajesz się organizatorem, liderem, kreatywnym, moderatorem, zajmujesz tylne miejsce, czy coś zupełnie innego?
Czy jest jakaś konkretna część projektu, do której jesteś bardziej naturalnie skłonny? Czy podoba Ci się ogólna faza planowania, czy może wolisz przejść od razu do biznesu i wykonać rzeczywistą pracę podczas projektu? Czy podejmujesz inicjatywę przypisywania obowiązków, czy wolisz, aby powierzono Ci swoją rolę w grupie? Czy wtrącasz się, jeśli ktoś inny zaczyna przejmować pożądaną przez Ciebie rolę w grupie?
jak wysoka jest Nicole Murphy?
Odpowiadając sobie na wszystkie te pytania, dowiesz się wiele o tym, jak pracujesz w zespołach i z jakimi mocnymi stronami będziesz naturalnie walczył. Stamtąd możesz spojrzeć wstecz, jakie umiejętności miękkie pomogą Ci przejść przez proces pracy nad projektem grupowym.
6. Jakie są twoje twarde umiejętności?
Twarde umiejętności to dobrze zdefiniowane, łatwe do zmierzenia mocne strony i umiejętności. To są to, co większość ludzi myśli, jeśli chodzi o „umiejętności”, ale moim zdaniem nie są one najważniejsze, jeśli chodzi o zostanie odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą. Zawsze można się ich nauczyć z czasem, podczas gdy miękkich umiejętności, takich jak bycie silnym liderem, nie można zdobyć, uczęszczając na zajęcia online w wieczory i weekendy.
Niemniej jednak uznanie, zrozumienie i skupienie się na wykorzystaniu swoich twardych umiejętności jest niezbędne do maksymalizacji potencjału sukcesu. Oto kilka przykładów wspólnych twardych umiejętności, które posiadają przedsiębiorcy:
- Kodowanie: Pisanie HTML, CSS, Ruby, Javascript itp.
- Projekt: biegła znajomość Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign itp.
- Pisanie: Umiejętność przyjmowania złożonych pomysłów, rozkładania ich na strawne fragmenty i przekształcania ich w fascynujące historie
- Analiza: Zaawansowane możliwości modelowania finansowego w Microsoft Excel, złożona analiza statystyczna, eksploracja danych
- Marketing: Search Engine Optimization, SEM, biegłość w obsłudze platform społecznościowych
Dla mnie najbardziej wyróżniającymi się twardymi umiejętnościami są umiejętność pisania, zaawansowana wiedza robocza Adobe Creative Suite i głębokie zrozumienie SEO. Połączenie tych trzech twardych umiejętności pomaga mi tworzyć wysokiej jakości treści na blogu, przewodniki do pobrania i atrakcyjne wizualnie treści do moich kursów online.
7. Co lubisz robić?
Jak byś spędzał czas, gdybyś nie musiał codziennie chodzić do pracy?
Najpierw przyjrzyj się tym, co już robisz w swoich ograniczonych wolnych godzinach w pracy i spędzaniu czasu z przyjaciółmi i rodziną.
Czy lubisz pomagać znajomym w trudnych sytuacjach w pracy lub w życiu osobistym? Czy spędzasz wolny czas na pisaniu o życiowych lekcjach, których nauczyłeś się podczas podróży? Czy w każdy weekend wybierasz się na przygody na świeżym powietrzu?
Jeśli jesteś podobny do mnie, uwielbiasz robić rzeczy, w których już jesteś dobry. To ludzka natura. Próbowanie nowych rzeczy i ryzykowanie porażki może być początkowo niewygodne.
W tym momencie mojego życia mam prawdziwą miłość, dzieląc się swoimi doświadczeniami w biznesie poprzez pisanie i pokonując moje osobiste granice bieganiem długodystansowym. Gdybym mógł robić te dwie rzeczy w pełnym wymiarze godzin, zrobiłbym to (i taki jest plan). Używam mojej formuły „Startuj podczas pracy”, aby skalować moją poboczną działalność, aby ostatecznie stać się moją muzą na pełen etat.
Na własną rękę jestem już dobry zarówno w pisaniu, jak i bieganiu.
Kiedy jednak wracam pamięcią do tego, jakie to było bolesne, ponieważ dopiero zaczynałem doskonalić swoje umiejętności w obu, wiele razy rozważałem poddanie się. Kiedy zdobyłem pierwszą garść przełomów, miałem rozmach i pewność siebie, by dalej naciskać, i powoli zacząłem je pokochać.
Przyjrzenie się rzeczom, które naprawdę kochasz robić, i określenie, które umiejętności miękkie wykorzystujesz najbardziej podczas wykonywania tych czynności, pomoże ci jeszcze bardziej zawęzić swoje główne mocne strony jako przedsiębiorcy.
8. Zdecyduj, co będzie dalej.
Po przejściu przez proces identyfikacji wszystkich swoich podstawowych umiejętności miękkich i twardych, prawdziwe pytanie brzmi: co zrobisz z tą wiedzą?
Do tej pory, jeśli zapoznałeś się z moim Przewodnikiem oceny umiejętności obok tego postu, znalazłeś (i uszeregowałeś) swoje 5 najlepszych umiejętności miękkich, które zaprowadzą Cię najdalej w biznesie. Ustalisz również twarde umiejętności, które będą najbardziej pomocne przy rozpoczynaniu kolejnego biznesu pobocznego.
To, co zdecydujesz się zrobić z tą wiedzą, zależy wyłącznie od Ciebie. Najłatwiej jest pozostać zadowolonym z tego, co robisz w swojej codziennej pracy, nawet jeśli twoja praca nie ma sensu.
Wzywam Cię, abyś zaczął szukać bardziej znaczącej pracy, w której możesz skupić się na budowaniu swoich podstawowych umiejętności, angażowaniu swoich mocnych stron i dalszym odkrywaniu tego, czym naprawdę jesteś pasjonatem życia.
Osobiście odkryłem, że rozpoczęcie działalności pobocznej może być często jednym z najbardziej satysfakcjonujących doświadczeń, jakie kiedykolwiek przeżyjesz. Mój (ta strona internetowa) jest instrumentem, dzięki któremu w ciągu ostatnich kilku lat nawiązałem kontakt, chociaż niewielki, z setkami tysięcy ludzi. To jest motywujące.
Następnym krokiem w kierunku znalezienia sposobu na rozpoczęcie znaczącej kariery na własny rachunek jest połączenie umiejętności miękkich i twardych, aby wymyślić dochodowe pomysły biznesowe, które zaangażują Twoje mocne strony i obszary zainteresowań.
Jeśli pasjonujesz się gotowaniem, naturalnie wcielasz się w rolę mentora innych i masz talent do pisania i mówienia, chętnie założę się, że masz duże szanse na sukces w tworzeniu bloga kulinarnego lub oferując lekcje gotowania jeden na jednego w Twojej okolicy.
Oczywiście po drodze będziesz musiał zdobyć więcej umiejętności i dowiedzieć się trochę o marketingu cyfrowym, ale zaczynając w miejscu, w którym angażujesz swoje zainteresowania i mocne strony, będziesz zmotywowany do dalszego rozwoju.
