Trudno w to uwierzyć Saturday Night Live istnieje od ponad 40 lat. Krytycy słusznie dyskutują o jakości i znaczeniu serialu przez dziesięciolecia, ale jako ktoś, kto właśnie skończył 40 lat, mam tendencję do dawania SNL korzyści z wątpliwości: z pewnością miałem swój udział wątpliwe wybory artystyczne w tym samym okresie czasu.
Pomijając wzloty i upadki, segmenty „TV Funhouse” Roberta Smigla były wzorem konsekwencji. Jego krótkie filmy i kreskówki to jedne z najzabawniejszych rzeczy, jakie kiedykolwiek wyszły z 30 Rock. Na szczycie tego stosu, tak czy inaczej, w mojej książce znajduje się „Sexual Harassment and You”, sztuczny film szkoleniowy General Electric z lat pięćdziesiątych, który ma na celu pokierowanie zachowaniem pracowników płci męskiej w nowym, wspaniałym świecie kobiet w miejscu pracy. Zrób sobie przysługę i zainwestuj 2 minuty w ten klasyk Tiny Fey i Amy Poehler , ale jeśli nie jesteś w stanie, sedno jest takie: niezręczny facet podrywa dziewczynę w pracy i zostaje skazany na nękanie, podczas gdy New England Patriots Quarterback Tom Brady robi dokładnie to samo (lub gorzej) i umawia się na randkę .
Najważniejsze dania na wynos:
- Bądź przystojny
- Bądź atrakcyjny
- Nie bądź nieatrakcyjny
Jak w większości mądrych komedii, pod śmiechem czai się niewygodna prawda. W tym przypadku chodzi o pomysł, że Kim Jesteśmy ma nieznośny, niesprawiedliwy sposób kolorowania postrzegania przez ludzi tego, co robimy.
Czy VC inwestują w to kim jesteś lub co robisz?
To z pewnością jeden z największych frazesów w społeczności inwestorów: „Nie inwestujemy w startupy ; inwestujemy w założycieli”. Lub: „Nie stawiamy na konia (samochód/budynek); stawiamy na dżokeja (kierowcę/budowniczego).' Te słowa są rzucane w najlepszych intencjach: „Nie martw się, że twoja młoda firma jest obiektywnie kiepska Jenny. Jesteś nie kiepski, a my obstawiamy ty '
Za każdym razem, gdy słyszę to, zauważam, że moja twarz zapada w coś pomiędzy grymasem, a przewracaniem oczami. Nie chodzi o to, że uważam, że cechy osobowości założyciela nie są ważne. Są niesamowicie ważni. Po prostu zjeżyłam się na magiczne wyobrażenie, że „niektórzy po prostu to mają”, a „niektórzy nie”. Ten rodzaj binarnego myślenia rani zarówno rzekomych Bohaterów (Tom Brady), jak i Zer (Fred Armisen).
Po pierwsze: dyskontowanie potencjalnych założycieli, ponieważ nie wyglądają dobrze lub nie mają odpowiedniego rodowodu, jest ewidentnie nieetyczne i, szczerze mówiąc, nielegalne. Nie muszę się nad tym rozwodzić, ponieważ każde przeszukiwanie wiadomości odkryje najgorsze faworyzowanie, nepotyzm, rasizm, seksizm i age-izm. Jak nauczył nas Ferris Bueller: Większość -izmów bywa kłopotami.
Jedna z drugiej strony: nawet ci założyciele najwyraźniej prosto z centralnego castingu są omylni, a ubóstwianie ich przez stawianie ich na piedestale oznacza ryzyko zepsucia ich i uczynienia ich odpornymi na informacje zwrotne, uczenie się i rozwój. Słyszałem, że wiele dziecięcych gwiazd kończy jako wraki pociągów, ponieważ przestają dojrzewać w wieku, w którym po raz pierwszy osiągają sławę (a ostatnio konstruktywną krytykę).
czy Graham Patrick Martin jest gejem?
Piękno tkwi w oku modelu biznesowego
Jak więc możemy być rozsądni bez bycia? osądzający ? Aby rzetelnie ocenić atrakcyjność założyciela, staramy się ocenić stopień, w jakim jego unikalny zestaw umiejętności i doświadczeń wzmacnia lub hamuje jego konkretną strategię biznesową. Inaczej mówiąc: czy to właściwa osoba do kierowania? to konkretny biznes? Czy pytanie „Kim jesteś” najlepiej pasuje do „Czym się zajmuje twoja firma”?
3 N: myślenie, wiedza i sieć
1. Noggin
Nie trzeba dodawać, że wolimy pracować ze smarties. Ponieważ istnieje tak wiele smaków inteligencji i dlatego, że wolałbym uniknąć rozpraszania się dygresja , zostawmy to tak: Nie, nie wydajemy testów IQ i nie, nie prosimy o transkrypcje. Ale tak , po cichu poprawiamy twoją gramatykę, analizujemy twoje rozumowanie i krytykujemy twoją kreatywność. Jeśli budujesz firmę analityczną, bądź silny w matematyce. Jeśli budujesz platformę do zarządzania projektami, bądź zorganizowanym myślicielem. Graj do swoich naturalnych mocnych stron intelektualnych.
Co najważniejsze, jesteśmy również stronniczy w życzliwości. Lubię mówić, że jestem po żarzenie się . Tak jak żarówka ze starej szkoły daje zarówno światło, jak i ciepło, ludzie, którym udaje się wnieść do stołu zarówno kognitywne kotlety, jak i życzliwość, są najlepszymi partnerami i liderami. Niezależnie od tego, czy nazwiesz to EQ, empatią, czy umiejętnościami miękkimi, faktem jest, że życie jest zbyt krótkie, aby z nim pracować targanie .
2. Wiedza
Możesz być ciepłą, jasną żarówką, ale ile wiesz o domenie, którą chcesz zdominować? Zdumiewa mnie, jak wielu (zazwyczaj młodych) przedsiębiorców stara się „zakłócić” jakiś sektor, o którym niewiele wiedzą. Istnieje wyraźna różnica między ekspertem, który, mając dość najlepszych praktyk, wymyśla nowy i lepszy sposób, a nowicjuszem (co to jest najlepsza praktyka?), który naiwnie grzmi i psuje różne rzeczy. Może być miejsce dla obu, ale wystarczy powiedzieć: Moimi ulubionymi założycielami są ci, których mój partner Mike Maddock nazywa „księżami, którzy opuścili kościół”: szanowani guru, którzy zdają sobie sprawę, że najszybciej mogą ulepszyć świat, wychodząc poza wygodne cztery ściany ich byłego pracodawcy.
Jednak nie chodzi tylko o głębię. Najlepsi innowatorzy mają zwykle nieoczekiwane umiejętności w pozornie losowych światach. Mężczyźni renesansu. Polimatycy. Homo Universalis. Nazwij ich, jak chcesz, ale wolę ludzi, którzy uzupełniają swoją wiedzę fachową wiedzą.
Według współzałożyciela Apple, Steve'a Wozniaka, Steve'a Jobsa nigdy nie kodował . Nie był inżynierem i nie robił żadnego oryginalnego projektu...”. Oszałamiający sukces Jobsa nie wynikał z bycia przeciętnym technikiem, ale z bycia zapalonym studentem dziedzin innych niż informatyka. Słysząc, jak mówi to własnymi słowami: „To technologia połączona ze sztukami wyzwolonymi, poślubiona humanistyką, daje nam rezultat, który sprawia, że nasze serce śpiewa”.
Istnieje tendencja do szufladkowania ludzi jako zarówno specjalistów lub lekarzy ogólnych. To pierwsze oznacza ekstremalną sprawność, kosztem niewielkiego lub zerowego widzenia peryferyjnego. Ten ostatni: wszechstronność transakcji, ale mistrz niczego. Mój przyjaciel i były kolega Ryan LaSalle ukuł ten termin specjalista seryjny dla tych rzadkich ptaków, którym udaje się wyrwać to, co najlepsze obie . Specjalista serialu rozwija hardkorowe umiejętności i wiedzę w danej dziedzinie, wywiera duży wpływ, a następnie przenosi się w nową przestrzeń i powtarza wyczyn. Ci ludzie wnoszą wysiłek i koncentrację specjalisty oraz dodatkową zdolność do krzyżowego zapylania pomysłów z ich wcześniejszych przedsięwzięć w ich bieżącej pracy. Seryjni specjaliści stali się podstawą naszego zatrudnienia i strategie inwestycyjne.
3. Sieć
Zanim pojawiły się sieci społecznościowe, istniały... sieci. Połączenia mogą przyspieszyć każde przedsiębiorstwo, szczególnie w przedsięwzięciu startupowym, w którym twoje relacje i reputacja mogą być najbardziej namacalną rzeczą, jaką masz dla siebie. Idąc za przykładem politologa Robert Putnam Wolimy widzieć, że założyciele mają dwa silne zestawy odrębnych relacji: Bonds i Bridges.
Więzi to intymne, oparte na zaufaniu relacje z byłymi współpracownikami, partnerami i klientami. Jeśli masz 2-20 towarzyszy broni w swoim narożniku, którzy są gotowi do walki o ciebie, masz krytyczną bazę na wczesnym etapie, aby przyciągnąć silny zespół i początkową bazę klientów. Trudno jest zatrudniać (lub sprzedawać) nieznajomym, gdy Twoja firma jest w powijakach.
Mosty to Twoje zawodowe znajomości; długi ogon ludzi od 21 do 2 000 w twoim życiu zawodowym, którzy mogą mówić o tobie dobre rzeczy za twoimi plecami i w rezultacie łączyć cię z możliwościami. Mogą nigdy nie być twoimi kolegami z zespołu, klientami lub partnerami, ale już subtelnie pracują jako twoi adwokaci (lub krytycy) za twoją zgodą lub bez niej. Zadbaj o nie, bo jak powiedziała Maya Angelou najlepiej:
Nauczyłem się, że ludzie zapomną to, co powiedziałeś, zapomną, co zrobiłeś, ale nigdy nie zapomną, jak sprawiłeś, że się czuli.
