Niezależnie od dystansu społecznego, masz mnóstwo towarzystwa, jeśli globalna pandemia i niepokoje społeczne w Stanach Zjednoczonych powodują, że czujesz się wyjątkowo emocjonalny, a czasem nawet szalony. Według eksperta od zarządzania, Daniela Pinka, utrzymanie koncentracji może sprowadzać się tylko do kilku korekt w rutynie i sposobie myślenia.
Pink, do której najlepiej sprzedających się książek należą Napęd: Zaskakująca prawda o tym, co nas motywuje i Kiedy: Naukowe sekrety idealnego wyczucia czasu, podzielił się wskazówkami dla liderów biznesu w Inc. najnowsze wydarzenie strumieniowe Real Talk: Business Reboot w rozmowie z Inc. redaktor naczelny Scott Omelianuk.
jak wysoki jest Rick Lagina
Oto trzy najważniejsze wnioski z sesji.
1. Zacznij od małych wygranych.
Nie tak dawno popularna myśl biznesowa zachęcała liderów do dążenia do księżyca, aby zmotywować się do pozostania na dobrej drodze w dążeniu do celu, mówi Pink. Ale badania wykazały, że jest odwrotnie, mówi. Ludzi najlepiej inspiruje do pracy robienie znaczących, codziennych postępów.
W jaki sposób? Pink zaleca znalezienie unikalnego osobistego wkładu, który możesz wnieść jako osoba, zamiast skupiać się na zmienianiu całego świata. Staraj się zbliżyć do celu zaledwie o kilka stóp, dzień po dniu, mówi.
2. Nadaj swoim celom cel.
Te mniejsze cele powinny nadal służyć jakimś celom, mówi Pink. Większe znaczenie odróżnia twoje codzienne osiągnięcia od intensywnej pracy lub spędzania wolnego czasu. Pobicie rekordu w jego aplikacji do gry w golfa, jak mówi, nie jest małą wygraną, ale „małym pobłażaniem”.
Powołując się na przykład z własnego życia, Pink mówi, że pisząc niedawno swoją nadchodzącą książkę o nauce żalu, stracił kontrolę nad ogólnym celem projektu. Trener poradził mu, aby wyraźnie zapisał, dlaczego książka jest dla niego ważna. Skończył z dwuzdaniową „Gwiazdą Północy”, która jest teraz na kartce przytwierdzonej do ściany jego biura.
— Czynność powiedzenia „Jaki jest tego cel?” jest samo w sobie wyjaśniające” – mówi Pink. „Czasami właściwie nie wiesz, co myślisz, dopóki nie zaczniesz pisać”.
Nukaaka Coster-Waldau Miss Universe
3. Dawaj przykład.
Liderzy mogą pomóc pracownikom wyznaczać cele ukierunkowane na ich własny przykład, mówi Pink. Na przykład pośród ogólnokrajowych rozmów na temat rasy dobrzy liderzy skupią się na tym, aby pomóc swojemu zespołowi poczuć się bezpiecznie i tak, jakby przynależeli do ważnego celu firmy, a nie „uprzejmości” – mówi Pink. Zacznij od bardziej świadomego budowania społeczności i bezpieczeństwa psychicznego.
jak wysoka jest Amy Freeze
Zadaj sobie pytanie: „Co mogę zrobić moim słowem i uczynkiem, aby ustanowić poczucie przynależności?” radzi.
Pomimo spowolnienia gospodarczego, szczególnie dla małych firm, Pink ma nadzieję, że pandemia zadziała jako „reset” dla Stanów Zjednoczonych, aby zbudować bardziej sprawiedliwą i lukratywną przyszłość.
„Czy to czas nadzwyczajnego niebezpieczeństwa? Tak. Czy to czas niezwykłych możliwości? Tak – mówi.
