W weekend dyrektor generalny Tesli i SpaceX, Elon Musk, pojawił się na pierwszych stronach gazet ze swoją sesją pytań i odpowiedzi na spotkaniu National Governors Association w Rhode Island. Mówił o zagrożenie, które widzi ze strony niekontrolowanej sztucznej inteligencji cena akcji Tesli i jego nieudana próba współpracy z prezydentem Trumpem.
Ale kiedy nie przekazywał wiadomości, Musk porzucał wiedzę, o której miał wyraźną nadzieję, że wszyscy politycy na sali to zrozumieją.
Oto siedem fragmentów wglądu, mądrości i inspiracji z jego czasów z gubernatorami, które były w dużej mierze pomijane, ale które warto rozważyć dla każdego, kto prowadzi firmę lub ubiega się o urząd.
jak wysoka jest Sarah hiszpania?
Na czym go kieruje (i prawdopodobnie powinno Cię prowadzić): „Chcę móc myśleć o przyszłości i czuć się z tym dobrze – że robimy wszystko, co w naszej mocy, aby przyszłość była jak najlepsza, inspirować się tym, co może się wydarzyć i czekać na Następnego dnia.'
O amerykańskiej innowacji: „Ameryka to naród odkrywców… ludzi, którzy przybyli tu z innych części świata, którzy zdecydowali się porzucić znane na rzecz nieznanego. Stany Zjednoczone to destylacja ludzkiego ducha eksploracji.
jak wysoka jest olivia nuzzi
Na nowych (i starych) przepisach: „To naprawdę ważne, żeby zasady były właściwe... przepisy są nieśmiertelne. Nigdy nie umierają, chyba że ktoś rzeczywiście pójdzie i ich nie zabije (co wymaga) dużego rozmachu”.
O udzielaniu wsparcia małym i średnim firmom w zachęcaniu do innowacji: „To trochę jak próba wyhodowania drzewa w lesie. Rozwijanie się nowej firmy jest naprawdę trudne; kiedy jest tylko sadzonką lub drzewkiem, potrzebuje większej ochrony niż gigantyczna sekwoja.
ile lat ma jadeit?
O przewidywaniu, co wydarzy się w ciągu najbliższych pięciu do dziesięciu lat: 'Sprawy będą rosły wykładniczo, więc jest duża różnica między pięcioma a dziesięcioma (poza) latami'.
O Tesli, jej cenie akcji i oczekiwaniach zarządzania: „Naprawdę nie polecałbym nikomu zakładania firmy samochodowej. To nie jest recepta na szczęście i wolność”.
Konstruktywna krytyka NASA (i prawie każdej innej organizacji publicznej): „Aby podekscytować publiczność, musisz mieć ludzi na zdjęciu. To 100 razy inaczej, jeśli na zdjęciu są ludzie”.
Całą sesję możecie obejrzeć poniżej (rozmowa zaczyna się około 27 minut).
