Wszystkie najbardziej kultowe marki w kraju mają siłę przetrwania, ale niewiele z nich może wytrzymać pięć pokoleń, jak Carhartt , rodzinna firma „made in America”, która jest popularna wśród wszystkich, od surowych karków po Rihannę.
„Niewiele marek było w stanie wytrzymać próbę czasu przez dziesięciolecia zmieniających się zachowań konsumenckich, a czasami nawet bardziej niestabilną gospodarkę” – mówi Krista Corrigan, analityk ds. handlu detalicznego w nowojorskim Edited. 'Carhartt nie tylko zdołał pozostać aktualny, ale przystosował się i rozkwitł w zmieniającym się środowisku.'
Opowieść o tym, jak ten kameleon marki, który robił szacunkowy 630 milionów dolarów przychodu w 2014 r., zarządzane przez ten wyczyn, jest zarówno świadectwem wartości rzemiosła i konserwacji, jak i strategii i innowacji.
Zabawna rzecz wydarzyła się w 1992 roku ...
W tym czasie Carhartt była nieco ponad 100-letnią marką odzieży roboczej dla pracowników fizycznych, założoną przez sprzedawcę koni i wozów z Detroit, Hamiltona „Ham” Carhartta. Jej sztandarowym produktem, jeszcze bardziej popularnym niż oryginalne, solidne płócienne kombinezony, była kurtka: Weathered Duck Detroit. Firma sprzedawała go w musztardowym lub granatowym, 12-uncjowym płótnie bawełnianym, zwanym „kaczką”, z potrójnymi szwami i metalowymi nitami. Uderzył w talię, aby „pamiętać o pasku narzędzi”.
Kurtka od stulecia była ulubioną odzieżą wierzchnią myśliwych, pracowników kolei i platforma wiertnicza . Potem, w 1992 roku, pojawił się w teledysku do „Jump Around” House of Pain.
To była zmiana, ale nie do końca diametralna. Kurtka była już bardziej subtelnym dodatkiem do miejskiego streetwearu. Pod koniec lat 80. handlarze narkotyków odkryli jego użyteczność i solidność. „Musieli się ogrzać i musieli nosić dużo rzeczy”, Steven J. Rapiel, nowojorski sprzedawca Carhartt, zauważyłem New York Times . „Wtedy dzieciaki zobaczyły tych facetów na ulicy i stało się to modne”. Do 1990 roku wytwórnia hiphopowa Tommy Boy Records postanowiła wykorzystać popularną kurtkę jako promocję, przekazując 800 z nich „twórcom smaku”. „Od razu wystartowało” – powiedziała Monica Lynch, prezes Tommy Boya Czasy . Wkrótce wytwórnia podpisała kontrakt z hiphopową grupą House of Pain i nagle sprzęt preferowany przez weterynarzy zajmujących się dużymi zwierzętami zaczął skakać.
Kyla Pratt wartość netto 2016
Nie tylko przywłaszczenie przez handlarzy narkotyków i raperów doprowadziło do kulturowej eksplozji tego, co w gruncie rzeczy było kurtką stodoły. W 1989 roku szwajcarscy specjaliści od denimu i projektanci Edwin i Salomee Faeh zawarł umowę licencyjną z Carhartt w Stanach Zjednoczonych, aby dostosować klasyczne, solidne ubrania do bardziej opływowej estetyki skatera i zabrać je do Europy. W rezultacie powstała linia, Carhartt Work in Progress, czyli WIP, nie tylko dostosowana do miejskich ulic, ale także do opakowań redakcyjnych we wszystkich błyszczących magazynach o modzie i kulturze.
W Ameryce część tego europejskiego blasku odbiła się na marce. Carhartt nie wstydził się tego; zamiast tego współpracował z elitą mody, współpracując z takimi markami jak A.P.C. i Adama Kimmela. Atrakcyjność nie mogłaby być bardziej skrojona na miarę, gdyby Hamilton Carhartt sam ją uszył: w 2010 roku nowa fala hipsterów z Brooklynu, których niektórzy nazywali „drzewcami”, nosili czapki i kurtki Carhartt. Łyżwiarze i hiphopowcy nie zrezygnowali z tego. Być może nic dziwnego, że zrobiło się to również w Japonii. Jest też linia damska.
Przez cały czas ta stabilna, klasyczna marka nigdy nie straciła uroku robotniczego. W ten sposób było to przydatne dla polityków: wszyscy, od Sarah Palin po Baracka Obamę, nosili Carhartta w widocznym miejscu na wiecach i imprezach wyborczych. Atrakcyjność pracowników fizycznych jest tak silna, że tytuł grzecznościowy napisał : „Te kurtki są wszystkim, do czego aspiruje Amerykanin. Są twardzi jak diabli. Zimą zapewnią Ci wyjątkowo ciepło. Dobrze wyglądają, gdy są brudne... Są bezpretensjonalne, męskie i zupełnie nie BS.
„Uczciwa wartość za uczciwego dolara”
Te cechy można przypisać Hamiltonowi. Na przełomie XIX i XX wieku Ham Carhartt zaczął ręcznie szyć kombinezony na prośbę pracowników kolei. W małym strychu w Detroit używał elektrycznej maszyny do szycia o mocy połowicznej mocy, a do 1910 roku rozrósł swoje przedsiębiorstwo do rangi firmy.symbol zastępczyy które prowadziły przędzalnie bawełny w Karolinie Południowej i Georgii oraz cztery szwalnie w całych Stanach Zjednoczonych.
Wyraźnie pracowity klimat całej operacji nadał jej założyciel. „Uczciwa wartość za uczciwego dolara” było motto . Ale po tym, jak firma prawie się rozpadła podczas upadku giełdy w 1929 roku i późniejszej depresji, syn Hamiltona, Wylie, został prezesem w 1937 roku i zadebiutował nowymi liniami odzieży myśliwskiej. Córka Wylie Carhartta, Gretchen, wyszła za mąż za Roberta Valade, który przejął stery firmy w 1959 roku. Zmodernizował zakłady produkcyjne Carhartta i rozpoczął działalność pod marką własną, tworząc produkty specjalnie dla domów towarowych. Marka nadal się rozwijała i zyskała popularność wśród pracowników budowlanych i zewnętrznych, którzy stwierdzili, że twarda odzież wierzchnia wytrzyma trudne warunki. Wiadomości szeptane doprowadziły do zwiększenia sprzedaży, z pomocą dużych projektów budowlanych w Ameryce Północnej, takich jak budowa rurociągu trans-Alaska, która rozpoczęła się w 1975 roku.
W 1996 roku prawnuk Hamiltona, Mark Valade, został prezesem Carhartt. Dorastając w rodzinnej firmie, otworzył nowe operacje w Europie i globalny biznes e-commerce. Został dyrektorem generalnym w 2013 roku i błyskawicznie otworzył dziesiątki sklepów detalicznych Carhartt i linię dla kobiet – w pełni wykorzystując jej zdolność do przekraczania granic, demografii i gustów. W ten sposób Matthew McConaughey nosi piaskową kurtkę Duck Detroit przez cały film z 2014 roku Międzygwiezdny i do 2018 Nowy Jork magazyn rozmyśla : „Dlaczego nie mogę przejść pięciu przecznic, nie widząc czapki Carhartt?”
Oczywiście większość firm rodzinnych zmaga się z planowaniem sukcesji; Według Margarity Tsoutsoura, profesora zarządzania i biznesu rodzinnego w Cornell's SC Johnson College of Business, 70 procent nie dożywa nawet drugiego pokolenia. Jednak w firmie Carhartt, która jest teraz w piątym pokoleniu – jeden członek rodziny zajmuje się tworzeniem stron internetowych, a inny zajmuje się marketingiem – każda zmiana pokoleniowa wydawała się ją wzmacniać, co pomogło w dalszej dywersyfikacji grona fanów.
rodzina chip i agnes gradobicie
Być może część siły tkwi w długofalowym spojrzeniu na firmy rodzinne, mówi Carrie Hall, która kieruje siecią profesjonalistów zajmujących się biznesem rodzinnym w Ernst & Young. Przeprowadzone przez grupę masowe badanie dużych firm rodzinnych wykazało, że zdolność do podejmowania decyzji w oparciu o długofalową perspektywę przyniosła takim firmom wiele korzyści.
„Nie martwią się tym, co myślą analitycy, ani nie skupiają się na tym, by wyglądać atrakcyjnie dla inwestorów”, mówi Hall. „Są nieugięci, że zbudują coś, co będzie dobrym zarządcą przekazywania ich pracy następnemu pokoleniu”.
