Jeff Bradford, i Organizacja przedsiębiorców (EO) członek w Nashville, jest założycielem Bradford Group i prezesem Bradford Dalton Groupton , agencja public relations i reklamowa oferująca pełen zakres usług z biurami w Atlancie, Jacksonville i Nashville. Zapytaliśmy Jeffa o korzyści z opowiadania historii marki Twojej firmy za pomocą archetypów. Oto, co udostępnił:
jak wysoka jest Zofia Lucia
Niedawno przeczytałem książkę o koncepcji Carla Junga synchroniczność , czyli zasadniczo znaczące zbiegi okoliczności:
- Myślisz o rybach
- Na pierwszej stronie dzisiejszej gazety jest duża ryba, którą ktoś złowił
- W restauracji, w której jadłeś lunch, jest akwarium?
- I -- miesiąc temu -- złożyłeś zaproszenie na przyjęcie dziś wieczorem w restauracji sushi
Jung powiedziałby: „Hej, coś się dzieje z tą rybą. Co to jest?'
To archetyp.
Jung był pionierem psychologii holistycznej, opowiadając się za ideą, że istnieje centralna siła, wzór, historia itp., łącząca świat duchowy, emocjonalny i fizyczny. Oznacza to, że możemy oddziaływać psychicznie ze światem materialnym – i vice versa. Jung miał na to określenie: psychoid, połączenie przestrzeni, czasu i ducha.
Archetypy są erupcjami Uniwersalnej Nieświadomości, tajemniczej wiedzy, która jest wspólna dla wszystkich kultur. W tej głębokiej warstwie dziedzictwa ludzkości tkwią ponadczasowe idee, takie jak mądry starzec, wielka matka, oszust i bohater. Jak Zeus, Hera, Hermes i Odyseusz. Jak Morgan Freeman, Oprah Winfrey, Joaquin Phoenix i Mel Gibson. Masz pomysł. Archetypy są budulcem naszej kultury, religii i literatury. To historie, które leżą u podstaw każdej historii.
Tak więc, jeśli uważasz, że Jung jest na czymś (a ja mam), powinieneś zaprojektować programy marketingowe, które wywołują i łączą się z archetypami. To znaczy opowiadaj historie, które przywołują historie, które już istnieją w naszych sercach i umysłach. Zawsze łatwiej jest złapać pomysł, który już istnieje, niż wszczepić nowy.
Opowiedz historię
Najpierw znajdź gawędziarza w swojej firmie. Wydobądź wiedzę o firmie, historie o tym, jak to się zaczęło i dokąd zmierza. Zmagania, sukcesy, niepowodzenia, ostateczny triumf i świetlana przyszłość. Zwykle jedna osoba, może dwie, najlepiej zna tę historię. I nie będzie trudno ją znaleźć, bo wszystkim opowiada historie.
Zdaj sobie sprawę, że twoja historia nie wyjdzie w pełni ubrana od twojego gawędziarza, jak Atena z czoła Zeusa. Musisz zaplanować kilka rozmów kwalifikacyjnych. I twórczo angażuj narratora.
jak wysoka jest daphne joy
Po zebraniu historii poszukaj archetypów tematów, reżyserii i fabuły. Doskonałym miejscem na rozpoczęcie jest mitologia grecka, pełna gotowych archetypów.
Następnie opowiedz swoją historię w sposób, który przywołuje wybrane archetypy. Może twoim celem jest ustanowienie prezesa jako „mądrego starca”. Tak więc umieszczasz kolumny z jego bylinem w publikacjach krajowych. Znajdujesz dla niego okazje do rozmów z grupami zawodowymi i branżowymi. ty rozpocznij regularnie zaplanowany podcast -- audio lub wideo -- gdzie przeprowadza wywiady z czołowymi przedstawicielami twojego zawodu.
Potrzebujesz inspiracji? Przygotuj swoją wyobraźnię, identyfikując archetypowych mędrców w popkulturze, takich jak Obi-Wan Kenobi, Fred Rogers, Gandalf czy Yoda. Zastanów się, co ich wyróżnia, co sprawiło, że ludzie w nie uwierzyli, szanuj ich. Następnie znajdź lub stwórz historie, które podkreślają te cechy.
Antropomorfizuj organizacje
Każda organizacja ma kulturę i osobowość, czy tego chce, czy nie. Zagłęb się w swoją kulturę. Poszukaj historii, które weryfikują i wyjaśniają kulturę. Następnie pomyśl o swojej firmie/organizacji jak o osobie. Jakim bohaterem jest Twoja firma?
Czy zapewnia strukturę światu? Wtedy jej archetypem może być opiekunka/wielka matka lub król/twórca. Jak zachowuje się troskliwa matka lub uczciwy i dobry król? Jak manifestują swoją moc?
Na przykład, jeśli chcesz przywołać archetyp troskliwej matki, podkreśl, w jaki sposób Twoja firma chroni ludzi, tak jak Volvo – być może firma ostateczna „wielka matka” – od dawna podkreśla. („Są pudełkowate, ale są bezpieczne.”)
czy David Muir spotyka się z kimś?
Myślenie o marketingu przez pryzmat archetypów nie gwarantuje (a nawet nie jest prawdopodobne) wywołania synchronicznego wydarzenia, które zadziwi klientów i zdumiewa konkurentów. Ale może.
Bardzo prawdopodobne, że zmusi cię do myślenia o marketingu w kategoriach opowiadania historii. Warto to robić, ponieważ ludzie lubią słuchać historii, a szczególnie lubią słuchać historii, które już znają, a które są już częścią ich istnienia. Daje również Twojemu marketingowi strategię, ogólny kierunek i spójność, zamiast być po prostu przypadkowym zbiorem taktyk. Krótko mówiąc, myślenie mitologiczne może mieć bardzo realne rezultaty.
