W idealnym świecie byłbyś naprawdę dobry we wszystkim, czego potrzebujesz, aby mieć udany biznes i udane życie. Z drugiej strony, w idealnym świecie miałbyś również fantastyczne włosy, abs ze stali i zwycięski los na loterię w kieszeni.
Tutaj, w tym niedoskonałym świecie, wszyscy musimy zmierzyć się z faktem, że w pewnych rzeczach jesteśmy dobrzy, w innych po prostu znośni, aw niektórych naprawdę kiepscy. Jeśli jesteś przedsiębiorca , może to być frustrujące, ponieważ chcesz być dobry we wszystkim. Gorzej, możesz ci uwierzyć mieć być dobrym we wszystkim, ponieważ tylko Ty możesz sprawić, by Twoja firma odniosła sukces. Zastanów się? Nie jesteś dobry we wszystkim, nikt inny też nie.
Więc co możesz zrobić? Znajdź sposoby na przekształcenie swoich największych słabości w mocne strony. Oto jak:
1. Rozpoznaj i zaakceptuj swoje słabości.
Nie możesz zmienić słabości w siłę, jeśli jesteś zajęty zaprzeczaniem, że słabość istnieje. Więc twoim pierwszym zadaniem jest rozpoznanie swoich słabości i określenie, jakie one są.
Weź mnie. Nie jestem dobry w konfrontacji. A raczej jestem w tym bardzo dobry unikanie konfrontacja. Czasami to mi się przydało, ale czasami powodowało niepotrzebne kłopoty. Zbyt wiele razy pozwalałem, by zła sytuacja trwała zbyt długo z powodu mojej niechęci do nieprzyjemnego spotkania. Nie jestem z tego dumny, ale przyznanie się do tego przed sobą jest pomocne. Oznacza to, że mogę wziąć tę tendencję pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o tym, co robić.
2. Uzyskaj wskazówki od kogoś, komu ufasz.
Mniej więcej rok temu dowiedziałem się, że dwie osoby, którym ufałam, aktywnie działały, aby mnie osłabić. Poczułem się zraniony i zdradzony, i rozmawiając z nimi na osobności, postępowałem zgodnie z moją wieloletnią – i unikającą konfliktów – praktyką utrzymywania sporu w tajemnicy.
Ale poprosiłem też o radę bardzo mądrego przyjaciela, który boi się nieprzyjemności o wiele mniej niż ja. Doradziła mi stanowczo, abym sprawę podał do dyskusji. Wiedząc, że moja niechęć do rozpoczęcia konfrontacji może działać przeciwko mnie, zastanowiłem się i posłuchałem jej rady.
pitbull i parolees mąż Tii
To była dobra decyzja. Wyciągnięcie konfliktu na jaw położyło kres zakulisowym kontaktom i pomogło mi przejąć kontrolę nad sytuacją. Żałuję, że nie dostrzegłem tej konieczności na własne oczy. Ale świadomość, że potrzebuję wskazówek i otrzymanie ich od kogoś mądrzejszego ode mnie, działało równie dobrze.
3. Bądź bardzo przygotowany.
Czasami najlepszą obroną przed słabością jest nadmierna kompensacja doskonałym przygotowaniem. Na przykład, mam bardzo słabe wyczucie kierunku i zwykle się gubię, nawet jeśli znalezienie drogi byłoby prostą sprawą dla każdego innego. To niefortunna słabość dla kogoś, kto lubi podróżować tak samo jak ja. Korzystam więc z technologii, aby mnie uratować, z GPS w moim samochodzie, innym w telefonie i trzecim na tablecie, z którego pobieram również lokalne mapy do użytku offline. W niektórych miejscach mam też dokładną mapę papierową.
Podobne techniki można zastosować w innych sytuacjach. Masz zamiar negocjować umowę na nieznanych warunkach? Przeczytaj z wyprzedzeniem. Potrzebujesz po raz pierwszy zaprezentować klienta lub inwestora? Dowiedz się wszystkiego, co możesz o osobie, którą przedstawiasz, a następnie przećwicz to kilka razy z kolegami lub przyjaciółmi.
4. Zatrudnij brakujące umiejętności.
Zamiast robić coś, w czym nie jesteś dobry, lepiej zatrudnij kogoś, kto może uzupełnić brakujące ci umiejętności, jako wykonawca lub na pełen etat. Oprócz zrekompensowania twojej słabości, pomoże ci to zbudować ważną umiejętność, której potrzebujesz – znaleźć pracowników, którym możesz zaufać, a następnie im zaufać. Nie ma większego testu zaufania niż powierzenie komuś zadania, którego nie do końca rozumiesz, a następnie usunięcie go z drogi. I nie ma lepszego sposobu na wzmocnienie ludzi, którzy dla Ciebie pracują.
5. Bądź wystarczająco dobry.
Chociaż możesz nigdy nie być świetny we wszystkich zadaniach, niektóre są na tyle ważne, że warto poświęcić więcej wysiłku, aby dowiedzieć się więcej, ćwiczyć i osiągnąć minimalne kompetencje. Bardzo mądry przedsiębiorca, którego kiedyś znałem, kierował firmą internetową, mimo że sam nie miał umiejętności technologicznych. Choć ufał swojemu zespołowi, chciał dowiedzieć się wystarczająco dużo o tym, co robili, aby móc powiedzieć, kiedy mogli dotrzymać terminów, a kiedy naprawdę nie mogli, co było naprawdę możliwe, a co nie. Jak to ujął, nauczył się „wystarczająco, by być przerażającym”.
To mądre podejście. Jest wiele rzeczy, które wszyscy powinniśmy być w stanie zrobić sami, przynajmniej do pewnego stopnia. Jest to szczególnie prawdziwe, jeśli zamierzasz zatrudniać ludzi wykonujących te prace i zarządzać nimi.
6. Szukaj sposobów służenia innym z tym samym problemem.
„Pogorszenie jest matką wynalazków”, powiedział mi kiedyś przedsiębiorca. Jeśli brak umiejętności, której potrzebujesz, stanowi problem dla Ciebie, możesz być pewien, że jest to również problem dla innych. Wiele udanych premier ma miejsce, ponieważ założyciel sam potrzebował tego produktu lub usługi. Zastanów się więc, w jaki sposób możesz pomóc sobie i innym zrekompensować swój niedobór. Twoja słabość może doprowadzić cię do udanego nowego przedsięwzięcia.
