„Rządźcie sobą z miłością, dobrocią i służeniem innym” – Wonder Woman
Ok, więc nie jestem Wonder Woman. Jednakże, jeśli jest jedna rzecz, której nauczyłem się przez lata, to to, że wygrasz bitwę tylko wtedy, gdy Twoi pracownicy będą tego chcieli. Robisz to poprzez bezpretensjonalny wpływ, a nie przez postrzeganą władzę, jaką posiadasz na swoim stanowisku.
ile lat ma montell jordan
Wielcy przywódcy sprawują władzę z racji swojej pasji i tego, kim są. Krótko mówiąc, motywuje to współpracowników do najlepszej pracy, oferując przywódcom pewną miarę władzy poprzez wzmacnianie ich ludzi. , .
Chociaż jest rzeczą oczywistą i wszyscy rozumieją, że do pewnego stopnia lider ma pozycję autorytetu, którą można przypisać byciu „szefem”, możliwe jest bycie liderem w dobrej wierze, niezależnie od tego, czy ma się władzę, czy nie. To jest prawdziwa osobista moc. Jest to autentyczna władza, która jest dobrowolnie przekazywana liderom przez ich „naśladowców”, która nie pojawia się na kartach organizacyjnych. .
Przywódca, który polega na osobistej sile, a nie na sile pozycyjnej, może przekonywać i pobudzać innych, dzieląc się z nimi dobrymi pomysłami. Posiadają zdolność do czynienia rzeczy poprzez zachęcanie i inspirowanie innych oraz działanie jako katalizator zmian.
Moc pozycyjna a moc osobista: Moc pozycyjna wynika z samej natury twojego tytułu. Jest rozumiany przez wszystkich i nigdy nie musi być wyrażany. Rzucanie swoim tytułem lub działanie tak, jakby nic innego się nie liczyło poza twoją pozycją („Prowadzę tę organizację, więc musisz mnie posłuchać”). Z pewnością wróci, by cię prześladować.
Siła osobista znajduje odzwierciedlenie w sposobie, w jaki „pokazujesz się” i traktujesz swoich pracowników i klientów. Chodzi o budowanie relacji, które owocują autentycznym zaangażowaniem.
To, jak kierujesz zespołem, jak traktujesz ludzi, ma wiele wspólnego z osobistą władzą.Zapoznaj się z sześcioma sposobami wykorzystania swojej osobistej mocy na dobre, zaczerpniętymi z klasycznych opowieści o superbohaterach.
1. „Był uczniem, którego uczyłem najmniej, ale który nauczył mnie najwięcej”. -- Profesor X
Aby być wielkim przywódcą, musisz umieć się uczyć. Osiąga się to poprzez aktywne słuchanie – nie tylko słyszenie – ale prawdziwe słuchanie.
2. Wizja rentgenowska – supermocarstwo Supermana!
Kim jest Spencer Boldman?
Bardzo uważaj, aby „zobaczyć”, co dzieje się poza twoimi czterema ścianami i okazuj szczerą troskę o swoich pracowników — całą osobę, w tym jej życie poza pracą.
3. „Bohaterowie są stworzeni przez ścieżki, które wybierają, a nie przez moce, którymi są obdarzeni” – Ironman
Jesteś tak potężny jak twój lud. Okazuj wdzięczność swoim pracownikom, udzielając im pozytywnych informacji zwrotnych, prosząc o ich wkład i angażując ich w podejmowanie kluczowych decyzji. To buduje poczucie własnej wartości i ostatecznie lojalność.
4. „Nie chodzi o to, kim jestem pod spodem… ale to, co robię, definiuje mnie” – Batman
Modeluj drogę. Oznacza to, że jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy dbali, okazywali entuzjazm i uznanie, musisz zachowywać się w ten sam sposób.
5. „Lasso prawdy” – supermoc Wonder Woman Woman
Bądź autentyczny i uczciwy. Jeśli nie możesz czegoś ujawnić, wyjaśnij dlaczego.
6. „Trening to nic, wola jest wszystkim” – Henri Ducard, Początek Batmana
Nie próbuj zbyt mocno. Jeśli ciężko pracujesz, aby zdobyć akceptację i zwiększyć swoje wpływy, prawdopodobnie tego nie zrobisz. Jeśli zamiast tego będziesz ciężej pracował nad byciem sobą, mówieniem prawdy i inwestowaniem w innych, zdobędziesz najwyższą moc – szacunek.
