Około sześć miesięcy temu Microsoft ogłosił zamiar przejęcia LinkedIn, wiodącej na świecie profesjonalnej platformy społecznościowej, za 26,2 miliarda dolarów.
Wczoraj, ta transakcja zamknięta , oficjalnie stając się największym w historii Microsoftu.
jak wysoki jest mat leblanc
Fuzje i przejęcia są zamykane każdego dnia, a „dekady badań prowadzonych przez naukowców i firmy konsultingowe wykazały, że od 60 do 80 procent fuzji i przejęć kończy się zniszczeniem, a nie tworzeniem wartości dla akcjonariuszy”, jak donosi New York Times. W rzeczywistości jedno z największych do tej pory przejęć Microsoftu, mobilna jednostka Nokii, przekształciło się w katastrofę.
Ale wierzę, że ten jest inny.
Obie te firmy od pewnego czasu zmieniają sposób, w jaki pracujemy.
Osiągnięcia Microsoftu są w większości oczywiste. Ciężko byłoby znaleźć duże przedsiębiorstwo (lub nawet małą firmę), które nie używa jakiejś iteracji oprogramowania Microsoft.
A LinkedIn, znacznie nowsza firma, powoli, ale systematycznie wywarła znaczny wpływ na wiele branż. Narzędzia rekrutacyjne LinkedIn stają się coraz bardziej popularne, pomagając w uzyskaniu prawie 1,9 miliarda dolarów przychodów firmy Talent and Solutions w 2015 roku. Firma poczyniła również postępy jako profesjonalna platforma blogowa, nauka i rozwój centrum, a nawet wkroczył w ekonomię koncertów, wprowadzając rynek freelancerów do wynajęcia.
Jeśli śledzisz LinkedIn od jakiegoś czasu, nic z tego Cię nie zaskoczy. W 2014 roku dyrektor generalny LinkedIn, Jeff Weiner, ujawnił wizja firmy na najbliższe 10 lat, które zawierały wzniosłe cele, takie jak:
- tworzenie profili cyfrowych dla każdej firmy na świecie i każdego członka globalnej siły roboczej (trzy miliardy osób)
- reprezentujący wszystkie umiejętności wymagane do uzyskania każdej pracy
- zapewnienie narzędzi rozwoju uczenia się, aby umożliwić członkom rozwijanie tych umiejętności
„Chcemy się cofnąć i pozwolić kapitałowi, wszelkim formom kapitału, kapitałowi intelektualnemu, kapitałowi obrotowemu i kapitałowi ludzkiemu, płynąć tam, gdzie można go najlepiej wykorzystać, a czyniąc to, pomóc podnieść i przekształcić światową gospodarkę” – powiedział. Siusiak.
jak wysoki jest James marsters
W dwóch osobnych wpisach na blogu opublikowanych wczoraj na LinkedIn, siusiak i szef Microsoftu Satya Nadella ujawnili, w jaki sposób planują zintegrować produkty swoich firm, a także wykorzystać skalę Microsoftu. .
Plany te obejmują:
- Tożsamość i sieć LinkedIn w programie Microsoft Outlook i pakiecie Office
- Powiadomienia LinkedIn w centrum akcji Windows
- Umożliwienie członkom sporządzania CV w programie Word w celu aktualizowania swoich profili oraz znajdowania i aplikowania na oferty pracy na LinkedIn
- Rozszerzanie zasięgu sponsorowanych treści we wszystkich usługach firmy Microsoft
- Enterprise LinkedIn Lookup wspierany przez Active Directory i Office 365
- LinkedIn Learning dostępny w ekosystemie Office 365 i Windows
- Rozwijanie działu wiadomości biznesowych w ekosystemie treści i witrynie MSN.com
- Nowa definicja sprzedaży społecznościowej dzięki połączeniu Sales Navigator i Dynamics 365
Niektóre z nich wyglądają na świetne pomysły; inne są wręcz godne podziwu – co ilustruje naturę przejęcia takiego jak to: Wielki potencjał, ogromne plany.
I ogromna szansa na porażkę.
Ale jeśli spojrzysz na przeszłą i obecną trajektorię LinkedIn, a także Mocny chwyt Microsoft w firmach i użytkownikach na całym świecie szanse wyglądają dobrze.
Zobaczmy, czy mogą to zrobić.
pete róża kolęda j. Woliung
