Główny Co Wiem John Mackey: Jak kontrolować swoje ego jako dyrektor generalny

John Mackey: Jak kontrolować swoje ego jako dyrektor generalny

Twój Horoskop Na Jutro

Od czasu współtworzenia Whole Foods Market, John Mackey miał cztery dekady, zanim sukces przyszedł mu do głowy.

Ale kiedy rozszerzył swoje przedsiębiorstwo do 500 lokalizacji w Ameryce Północnej, zatrudniając ponad 90 000 osób, a następnie sprzedał Amazonowi w 2017 roku za ponad 13 miliardów dolarów, skupił część swojej energii na tym, by nie pozwolić, by jego ego wzrosło.

jak wysoka jest Molly qerim

Przez lata widział, jak rówieśnicy pozwalali, by ich korporacyjna władza wpływała na ich samoocenę. „Przedsiębiorcy, zwłaszcza ci, którzy odnoszą trochę sukcesów, ich narcyzm może wymknąć się spod kontroli i zaczynają myśleć, że są jakimś geniuszem” – mówi dalej Podcast Inc. Co wiem I .

Sukces nie jest skazany na zatrucie, zauważa Mackey: „Wszystko zależy od tego, jak na niego zareagujesz”. Poskramia swoje ego, oddzielając pieniądze od szczęścia, opierając się na wdzięczności i nie pozwalając, by sukces stanął na drodze pielęgnowania jego osobistych relacji.

Uświadom sobie, że pieniądze nie są motorem szczęścia

Mackey jest wart około 75 milionów dolarów. Lata komercyjnie i przez lata jeździłem Hybrydowa Honda Civic. „Nieważne, jak bogaty jesteś, nieważne, jak odniesiesz sukces, wszystko zostanie w tyle. A to, co naprawdę ma znaczenie w życiu, to relacje, miłość, przyjaciele, rodzina. To jest naprawdę ważne” – mówi. Mackey w 2006 roku ujawnił publicznie, w jaki sposób zdecydował się iść tą drogą: Podobnie jak wielu innych dyrektorów, ustalił własną pensję na 1 USD; w przeciwieństwie do wielu z nich, odmówił również jakiejkolwiek przyszłej oferty premii lub akcji, co jest powszechną metodą obchodzenia limitów wynagrodzeń członków zarządu.

jerry springer żona micki velton

Zamiast tego relacje dają ci największy potencjał szczęścia. Jak mówi Mackey, który jest żonaty od prawie 30 lat i który przypisuje swojej żonie nauczanie go o znaczeniu związków, mówi:

Kiedy będziemy na łożu śmierci... nie będziemy żałować, że nie pracowaliśmy ciężej lub nie zarobiliśmy więcej. Będziemy żałować tego, czego nie powiedzieliśmy naszym rodzicom lub nie powiedzieliśmy naszym dzieciom – albo nie wyraziliśmy wystarczająco miłości naszemu przyjacielowi… to właśnie zapamiętamy, bo to jest naprawdę najbardziej ważne w życiu. A jeśli pamiętamy, że przechodząc do biznesu, przechodząc przez naszą pracę, wyzwania i sukcesy, mamy szansę być szczęśliwi.

Trzymaj przyjaciół blisko i używaj ich do częstych kontroli rzeczywistości

To nie tylko rodzina potrzebuje twojej miłości; to przyjaciele. A prawdziwi przyjaciele, jak mówi Mackey, to ci, którzy zadzwonią do ciebie, gdy się zmienisz.

„Przyjaciele to ludzie, którzy powiedzą ci, kiedy jesteś w swoim ego, kiedy popełniasz błędy, kiedy nie działasz jako przywódca, nie działasz jako przywódca sługi dla innych, że jesteś na jakimś ego wycieczka – mówi Mackey. – Potrzebujesz, żeby ludzie ci to powiedzieli.

Zrób miejsce w biznesie na wdzięczność

Mackey mówi, że aby twoja próżność, duma i ego nie rozdęły się w dobrych czasach, „zawsze musisz zdawać sobie sprawę z tego, jakie masz szczęście”. Częste wyrażanie wdzięczności nie tylko pomaga cię ugruntować, ale także może pomóc w napełnieniu organizacji dobrą wolą wobec innych, mówi Mackey.

„W Whole Foods wszystkie nasze spotkania kończymy podziękowaniami i są one dobrowolne. Nikt nie musi tego robić – mówi. Pracownicy mogli odezwać się, by podziękować kolegom za pomoc, jaką otrzymali w ostatnich dniach – lub pochwalić dobrze wykonaną pracę. Nawet zarząd stosował tę praktykę w Whole Foods, aż do przejęcia Amazona, mówi. A prosta opcjonalna praktyka wydawała się pielęgnować jedność zespołu. „Kiedy ludzie naprawdę się doceniają i jest to autentyczne, pomaga to zespołowi i pomaga nawiązać więź w grupie. Buduje zaufanie”.

Sam Caird i Anna Popplewell

Słuchać cały odcinek w odtwarzaczu poniżej lub w dowolnym miejscu, w którym otrzymasz swoje podcasty.