To najbardziej ohydne pytanie wywiadu wszechczasów:
Jaka jest twoja największa słabość ?
Ale niezależnie od tego, czy jesteś osobą poszukującą pracy, która bierze udział w rozmowie kwalifikacyjnej o wymarzoną pracę, czy przedsiębiorcą prowadzącym własną firmę, z tego pytania możesz się wiele nauczyć.
Weźmy scenariusz wywiadu. Jak odpowiedziałbyś na powyższe pytanie?
za. Odmowa: Naprawdę nie mogę wymyślić żadnych słabości.
b. Ukryj swoją siłę jako słabość: Jestem perfekcjonistą.
do. Wymień cechę, która nie będzie miała realnego wpływu na twoją pracę: Bardzo denerwuję się przemawiając przed dużymi grupami.
re. Wyznaj prawdziwą słabość, która Twoim zdaniem może spowodować utratę pracy.
Prawidłowa odpowiedź to re. Pozwól mi wyjaśnić dlaczego.
Odpowiedzi a-c są śmieciami. Pomyśl o tym: Ankieterzy zadają to samo pytanie dziesiątkom, a czasem setkom kandydatów. Usłyszeli wszystko, co można sobie wyobrazić, a odpowiedzi a-c stanowią około 95% tego, co na nich rzucają.
Ale jaki jest cel tego pytania?
Ankieter chce zobaczyć, jakie unikalne cechy wnosisz do firmy. Jak stawiasz czoła wyzwaniom? Czy potrafisz poprawnie zidentyfikować problemy? Czy możesz być samokrytyczny?
Uczciwe wyznanie prawdziwej słabości wymaga autorefleksji, wnikliwości i odwagi. A to są cechy, które wszyscy potrzeb, nie tylko poszukujących pracy.
ile lat ma tancerka Nadia Turner?
Kluczem do sukcesu jest właściwie zastanowić się nad tym pytaniem. Nie ma odpowiedzi mikrofalowych. Możesz pomyśleć o tym, jakie problemy miałeś w przeszłości i jak się od nich nauczyłeś. Jak się poprawiłeś? Poproszenie innych o szczere opinie może pomóc. Wszystko to wymaga czasu i uwagi.
Co najważniejsze, upewnij się, że określiłeś, w jaki sposób walczysz ze swoimi słabościami. Jeśli jest to wada osobowości, jakie środki podejmujesz, aby ją zwalczyć? Jak planujesz to przezwyciężyć?
Przyjrzyj się tego typu odpowiedziom w akcji — powiedzmy, że jesteś ankieterem. Zadajesz pytanie i otrzymujesz następującą odpowiedź:
Odkryłem, że moją główną słabością jest moje pragnienie bycia twórcą pokoju – aż do winy. Mam tendencję do bycia „zbyt miłym”… co może być poważnym problemem dla lidera zespołu. Często muszę mówić ludziom to, co chcą usłyszeć, a nie tylko to, co chcą usłyszeć. Nie przychodzi mi to naturalnie.
Od lat wiem, że jest to dla mnie szczególne wyzwanie, dlatego bardzo dużo uwagi poświęcam mojemu stylowi feedbacku. starannie przygotowuję się przed wygłoszeniem konstruktywnej krytyki; W razie potrzeby upewniam się, że jest poparta przykładami lub badaniami. Czasami nawet ćwiczę na głos, jak chcę to powiedzieć, więc mogę mówić z większą pewnością siebie.
Żeby było jasne, powyższa odpowiedź nie brzmi „co masz powiedzieć”, aby odpowiedzieć na to pytanie. Nie ma „co masz powiedzieć”. Jest to przykład tego, co może wymyślić jedna osoba, oparty na autorefleksji i informacjach zwrotnych od innych. Prawdę mówiąc, to uczciwa ocena jednego z mój największe słabości.
Twoja odpowiedź będzie (i powinna) wyglądać zupełnie inaczej; powinien pasować do Twojej osobowości i doświadczeń. Przede wszystkim powinno być szczere.
Większość ludzi nienawidzi tego pytania, ponieważ nie mają zwyczaju próbować się poprawiać – i właśnie dlatego to pytanie może być pomocne. Jeśli boisz się postawić się przed zupełnie nieznajomym, po prostu pamiętaj: Osobą, która najbardziej skorzysta na tej odpowiedzi jest ty .
I dlatego, niezależnie od tego, czy szukasz nowej pracy, czy jesteś już swoim własnym szefem, odpowiedź na to pytanie jest bezcenna.
Więc nawet jeśli nigdy nie odpowiesz za nikogo innego, upewnij się, że możesz odpowiedzieć na to za siebie.
