Oglądam ESPN Ostatni taniec , serial dokumentalny, który opisuje ostatnie mistrzostwa Chicago Bulls. Dziesięcioczęściowa seria to retrospektywa z 1984 roku (kiedy Michael Jordan wszedł do NBA) do 1998 roku i przedstawia Jordana i drugoplanową obsadę graczy, którzy pomogli Chicago osiągnąć sześć tytułów mistrzowskich.
Oglądanie Jordana, który jest prawdopodobnie najlepszym graczem, który kiedykolwiek uświetnił mecz koszykówki, wywołuje we mnie nostalgię. Obserwuję, jak dominuje w latach 80. i 90. Nadal uderza mnie wytrwałość i przywództwo Jordana na boisku.
Przywództwo Jordana na boisku można przetłumaczyć i skutecznie wykorzystać w miejscu pracy. Oto sześć lekcji z Jordanii, które są symbolem tego, co liderzy muszą zrobić, aby wygrać:
1. Dostosuj się do przeciwności
Jordan jako zawodnik był znany ze swojej niestrudzonej etyki pracy i chęci dokonywania zmian, aby zatriumfować nad przeciwnikami. Jako lider musisz dokonać zmian i nauczyć się przezwyciężać niepowodzenia. Ważne jest, aby zrozumieć wyzwanie, przeanalizować je i dowiedzieć się, jakie narzędzia i metody są potrzebne do pokonania przeszkody. Większość przeszkód można pokonać, a wyciągnięte wnioski są pouczające dla przyszłych wysiłków.
2. Pracuj razem
Jak mówi Jordan: „Talent wygrywa mecze, ale praca zespołowa i inteligencja wygrywają mistrzostwa”.
zdjęcie męża emily compagno
Na początku kariery Jordana starał się robić wszystko sam i chociaż osiągał świetne wyniki osobiste, nie przekształciło się to w nieuchwytne mistrzostwo. Indywidualny współpracownik a nastawienie na pracę zespołową odnosi się również do biznesu: aby odnieść sukces, musisz pracować razem jako zespół – inteligentnie – aby osiągnąć swój cel. Utalentowana osoba może zrobić tylko tyle. To zespół, który to robi.
3. Uwierz w siebie
Michael Jordan miał wiarę w swoje umiejętności i niezachwianą wiarę w osiąganie swoich celów. Jeśli nie wierzysz w siebie, bardzo trudno jest przewodzić innym. Przywództwo wymaga trwałej pewności siebie i zrozumienia, kim jesteś. Oznacza to introspekcję i znajomość swoich mocnych i słabych stron. Na przykład mój zespół korzysta z narzędzi takich jak Strengths Finder i Myers-Briggs. Narzędzia te nie tylko zachęcają do samoświadomości, ale także pozwalają liderom zrozumieć zespół na głębszym poziomie.
4. Daj z siebie wszystko
Oglądając grę Michaela Jordana, widziałbyś, jak daje z siebie wszystko, bez względu na okoliczności. Jego zaangażowanie w walkę o zwycięstwo było niekwestionowane. Wielcy przywódcy muszą mieć motywację i gotowość do ponoszenia strat w pogoni za zwycięstwami.
wartość netto Richarda Dreyfussa 2016
Jako lider miałem swój udział w sukcesach i stratach. Przywództwo wymaga robienia wszystkiego, co najlepsze, inspirowania zespołu i zaakceptowania tego, że porażka jest częścią procesu. Zespoły o wysokich osiągach potrzebują bezpieczeństwa psychologicznego, a tego nie da się osiągnąć, jeśli zespół boi się porażki i nie podejmuje ryzyka. W słowach Jordana: „Mogę zaakceptować porażkę, ale nie mogę zaakceptować niepróbowania”.
5. Przyjmij mentalność właścicielską
W przypadku przywództwa wymagany jest poziom odpowiedzialności i odpowiedzialności. Kiedy jesteś szefem, twój zespół patrzy na ciebie jako na przykład. To wymaga oddania pracy, dawania przykładu i posiadania ostatecznych decyzji. Taka jest cena przywództwa: pełna odpowiedzialność za proces i wyniki.
6. Ucz się na swoich błędach
„Uczenie się to dar, nawet jeśli ból jest twoim nauczycielem” – mówi Jordan.
Niektóre rzeczy nie idą tak, jak się spodziewałeś, ale zawsze jest lekcja, która jest pouczająca na przyszłość. Po wszelkich staraniach staram się przeprowadzić sekcję zwłok, aby zrozumieć, co poszło dobrze, a co nie, aby poprawić w następnej iteracji. Te wyuczone błędy pozwalają na stopniowe doskonalenie procesu.
W ostatecznym rozrachunku przywództwo to nie tylko rola, to odpowiedzialność, która przejawia się nie tylko w słowach, ale także w działaniu.
