Uprawnienie jest prawdopodobnie najważniejszym słowem związanym z pokoleniem milenijnym. W rzeczywistości, 71 procent dorosłych Amerykanów myśli o milenijnych jako o „samolubnych”, a 65 procent uważa, że milenijni są „uprawnieni”. Niezależnie od tego, czy uważasz, że etykieta „uprawnienie” jest trafna, percepcja jest rzeczywistością.
Niektóre z zachowań milenijnych oznaczonych jako uprawnione to...
- Spodziewa się wylądować pracy po ukończeniu college'u.?
- Żądanie określonej pensji lub awansu.?
- Zakładając określone elastyczne godziny pracy.?
Nieuwzględnione uprawnienia pracowników z pokolenia Y mogą skutkować nieetycznymi zachowaniami, większą rotacją, gorszymi wynikami, niższą satysfakcją z pracy i/lub utratą wpływu na kierownictwo, ponieważ milenialsi mogą postrzegać swoich menedżerów jako nierozsądnych, bezwzględnych lub nieistotnych. Zrozumienie pochodzenia uprawnień milenijnych – lub przynajmniej jego postrzegania – jest pomocne przed zajęciem się kwestiami uprawnień.
Pięciu współtwórców milenijnego „uprawnienia”
1. Rodzicielstwo
jak wysoka jest sandra bernhard
W dużym stopniu uprawnienie jest zachowaniem wyuczonym. Millenialsi nigdy nie uważali się za uprawnionych, ale ich rodzice wierzyli, że mają prawo do wszystkiego – w ten sposób pojawili się „rodzice helikopterów”. Być może był to szlachetny styl rodzicielski, ale miał nieoczekiwane konsekwencje, które tchnęły różne zachowania i oczekiwania w całe pokolenie.
2. Ludzka natura
Uprawnienie to stan człowieka, który nie dotyczy wyłącznie milenialsów. Ludzie są z natury samolubni. Musimy ciężko i celowo pracować, aby przezwyciężyć lub stłumić nasze egoistyczne zachowania.
Dojrzałość to zdolność widzenia i działania w imieniu innych, podczas gdy niedojrzałość to nie patrzenie na rzeczy z czyjegoś punktu widzenia. W wielu przypadkach to naturalne, że Millenialsi emanują przywilejami, ponieważ są niedojrzali w swoim pojmowaniu dynamiki miejsca pracy.
Ponadto ludzki mózg rozwija się do około dwudziestu pięciu lat. Kupno domu, ślub i posiadanie dzieci pomaga przyspieszyć dojrzałość i mentalność na pierwszym miejscu, ale milenialsi czekają dłużej niż poprzednie pokolenia, aby wejść w te etapy życia.
3. Zmiana wiedzy i umiejętności
Sześćdziesiąt osiem procent menedżerów ds. rekrutacji powiedzieć, że milenialsi mają umiejętności, których nie posiadały poprzednie pokolenia. Po raz pierwszy w historii wschodzące pokolenia posiadają wiedzę i umiejętności, których nie posiadają poprzednie pokolenia.
Uprawnienia niektórych milenialsów wynikają z ich poglądu, że mają większą wiedzę w wybranych obszarach, co daje większą wagę ich punktom widzenia lub działaniom tam. Millenialsi mogą przekraczać tradycyjne granice miejsca pracy lub hierarchii, aby dzielić się swoją unikalną perspektywą lub doświadczeniem, aby pomóc swoim zespołom być bardziej innowacyjnymi i wydajnymi.
4. Własność
ile ma wzrostu Paige Drumond
Połączony świat umożliwił millenialsom przejęcie odpowiedzialności. Glassdoor i LinkedIn pozwalają na posiadanie własnej kariery. YouTube zezwala na posiadanie własnych treści. Instagram i Snapchat pozwalają na posiadanie własnej marki osobistej. Netflix pozwala na posiadanie własnej konsumpcji treści.
Internet oferował Millenialsom personalizację i personalizację na każdym etapie ich życia, a teraz oczekują takiej samej kontroli w pracy i karierze.
Millenialsi są sceptycznie nastawieni do „spłacania swoich zobowiązań” z powodu braku zaufania między pracodawcą a pracownikiem, którego byli świadkami z pierwszej ręki w sytuacjach swoich rodziców. W ten sposób milenialsi podchodzą do swojej kariery jak wolni agenci, przejmując własność i szukając nowych możliwości lub tworząc własne poprzez przedsiębiorczość.
kim jest kobieta w reklamie doradcy domowego?
Odrzucenie tradycyjnej ścieżki kariery i norm w miejscu pracy jest przez wielu postrzegane jako „uprawnienie”, ale być może lepszym deskryptorem jest własność lub upoważniony . Millenialsi nie są zainteresowani spędzaniem godzin na dojazdach do pracy, pracą latami w nadziei na awans i siedzeniem przy biurku od dziewiątej do piątej tylko dlatego, że „zawsze tak było”. To przeciwieństwo własności.
Millenialsi są zainteresowani własnością, wolnością, dziedzictwem i wpływem w trakcie swojej kariery, a nie tylko na końcu. To szlachetne zadanie, które może mieć za sobą każde pokolenie.
5. Szybkie czasy
Żyjemy w szybkich, zmieniających się czasach. W rzeczywistości słynny futurolog i pisarz Ray Kurzweil wierzy, że w XXI wieku doświadczymy nie stu lat postępu, ale dwudziestu tysięcy – dzięki technologii.
Millenialsi mają nowe oczekiwania co do tego, co jest możliwe, i są mniej tolerancyjni wobec tego, co kiedyś było z powodu dzisiejszych szybkich czasów. Powoduje to zachowania, które są postrzegane jako „uprawnione”, ponieważ milenialsi...
- są mniej tolerancyjni wobec nie poruszania się szybko.
- są lepiej wykształceni w dzisiejszym „nowym świecie”.
- żyj w świecie, w którym sukces można osiągnąć szybciej.
- mieć opanowane narzędzia (technologia, aplikacje, oprogramowanie itp.), które wyrównają szanse.
- zostały upoważnione przez ekonomię freelancerów do stworzenia czegoś dla siebie.
- mają bogaty i bezgraniczny sposób myślenia, który zapewnia im niekończący się optymizm, pewność siebie i pasję.
Takie zachowania mogą sprawić, że milenialsi będą mieli prawo… lub mogą stać się kolejnym pokoleniem upoważnionych i zaangażowanych pracowników.
(Odkryj więcej strategii pokoleniowych w nowej książce Ryana, The Millennial Manual: Kompletny przewodnik dotyczący zarządzania, rozwijania i angażowania milenialsów w pracy .)
