Mogłem, a może nie, widziałem każdy odcinek Czas na przedstawienie seria Miliardy co najmniej dwukrotnie. Mogłem lub nie brałem udziału w Miliardy - związanych z rozmowami e-mailowymi, w których choć raz nie mam nic przeciwko temu, że liczba osób w polu „CC:” stale się mnoży. Być może stałem przed Tadż Mahalem autokarów z prawdziwym miliarderem kłócącym się o to, który jednoliniowiec Wagsa jest najzabawniejszy. (Zgodziliśmy się na remis pięcioosobowy o pierwsze miejsce.)
Miliardy to najlepszy program w telewizji. To szalenie zabawne.
Ale co więcej, z postaciami takimi jak Bobby Axelrod (Axe), szef Axe Capital, mierzący się z amerykańskim adwokatem Chuckiem Rhodesem, Miliardy to program wypełniony fajnymi cytatami o biznesie, startupach, przywództwie, dynamice interpersonalnej i nie tylko.
1. „Nie okłamuję siebie i nie trzymam się przegranego”.
Niektórzy z twoich pracowników doprowadzają cię do szału. Niektórzy z Twoich klientów są nieznośni. Niektórzy z twoich przyjaciół są samolubni, głupcami o mnie.
Ale o to chodzi: Ty ich wybrałeś. Jeśli ludzie wokół ciebie sprawiają, że jesteś nieszczęśliwy, to nie ich wina, więc nie udawaj, że jest inaczej. Jego Twój wina. Są w twoim życiu zawodowym lub osobistym, ponieważ przyciągnąłeś ich do siebie – i pozwalasz im pozostać.
Pomyśl o typie ludzi, których chcieć pracować z. Pomyśl o typach klientów, których chciałbyś miłość służyć. Pomyśl o swoich przyjaciołach chcieć mieć.
Następnie zmień to, co robisz, aby zacząć przyciągać tych ludzi. Pracowici ludzie chcą pracować z pracowitymi ludźmi. Dobrzy ludzie lubią przebywać z dobrymi ludźmi. Świetni pracownicy chcą pracować dla świetnych szefów.
Ludzie sukcesu są naturalnie przyciągani do ludzi sukcesu.
I nie zapomnij uwolnić ludzi, którzy nie przyczyniają się do twojego szczęścia lub sukcesu. Jeśli tego nie zrobisz, to ty przegrywasz.
2. „Nie byłeś gotowy”.
Lara, żona Axe'a, założyła biznes opieki zdrowotnej (zakładając, że regenerujące kroplówki dla kadry kierowniczej na kaca należą do obszaru opieki zdrowotnej). Lara chce przenieść biznes na wyższy poziom, pozyskując kapitał, ale nie chce używać rodzinnych pieniędzy. Chce zewnętrznej walidacji, która pochodzi z podwyżki.
Jej pierwsze spotkanie idzie słabo.
„Cóż, próbowałem ci powiedzieć”, mówi później Ax. - Nie byłeś gotowy, ale nie chciałeś tego ode mnie usłyszeć.
Lara pyta, dlaczego tak się czuje. Jego odpowiedź?
„W czym jesteś najlepszy na świecie? Oferujesz usługę, której nie wymyśliłeś, formułę, której nie wymyśliłeś, metodę dostawy, której nie wymyśliłeś. Nic w tym, co robisz, nie podlega patentowaniu ani nie zapewnia unikalnego doświadczenia użytkownika. Nie zidentyfikowałeś wyizolowanego segmentu rynku, nie określiłeś tak naprawdę swojej koncepcji. Chcesz, żebym kontynuował?
Tak jak powiedziałem w innym artykule , jeśli to nie jest najlepsze wytłumaczenie tego, co sprawia, że startup jest świetnym startupem, takim z ogromnym potencjałem, gotowym do rozwoju, hej, przyślij mi lepszy.
3. „Kiedy tylko możesz, włóż firmę do ust”.
Ax rozważa przejęcie fikcyjnej firmy YumTime, zajmującej się wypiekami, która sprzedaje produkty takie jak Ding Doodles, Cuckoo Nutties i jej flagowy produkt Scrumpet. (Pomyśl Hostess.) Axe jest przekonany, że przepis na Scrumpets można ulepszyć i mówi pracownikowi: „Kiedy tylko możesz, włóż firmę do ust”.
Punkt? Trendy są przydatne. Liczby są przydatne. Ale jeśli naprawdę chcesz wiedzieć o firmie, posługiwać się swoje produkty lub usługi.
Przykład: prawie kupiłem Bądź profesjonalny akcje za około 18 dolarów za akcję nie tak dawno temu. Ale zanim to zrobiłem, kupiłem Hero 4 i pomyślałem: „Hę. Nie różni się to niczym od innych aparatów kompaktowych, których próbowałem”.
Obecnie cena akcji GoPro wynosi około 9 USD za akcję.
jaka jest wartość netto Charlesa Stanleya?
Liczby i trendy są przydatne, ale w dłuższej perspektywie rzeczywiste doświadczenie zawsze będzie miało większe znaczenie.
4. „Ignorujesz ciszę (głos) w środku”.
Wendy, psycholog firmy, pracuje z traderem, który stracił pewność siebie. „Wszyscy inni są dwucyfrowi”, mówi. – Jestem przygnębiony.
„Po prostu słuchasz niewłaściwego głosu” – odpowiada. — Jesteś dostrojony do tego, który krzyczy na ciebie przez głośnik, że jesteś cholernie głupi, i ignorujesz tego cichego w środku, który mówi ci, gdzie jest alfa. Teraz, jest to głos, który cię tu przywiózł.
Wszyscy mamy ten głos. Wszyscy mamy głos, który nas tu sprowadził.
To głos, którego wszyscy musimy słuchać – ponieważ ten głos również nas dopadnie tam .
5. „Myślę, że próbujesz mnie zastraszyć, a tyran jest zdruzgotany, gdy próbujesz mu się przeciwstawić”.
Dlatego zawsze powinieneś przeciwstawiać się łobuzom w swoim życiu. Wszyscy je mamy. Zacznij stawiać im czoła.
6. „Siodle up: Zdjęcia ciała i sushi w barze ze striptizem, na mnie”.
Usłyszysz frazę „budowanie zespołu”, a prawdopodobnie przewrócisz oczami. Większość wydarzeń integracyjnych to wymyślone, powierzchowne ćwiczenia, które zmuszają uczestników do niezręcznych scenariuszy, w których wszyscy nieustannie myślą: „Proszę, aby to wkrótce się skończyło”.
Wags wie lepiej. Kiedy morale jest niskie, a Axe Capital wydaje się dryfować, Wendy, psycholog, mówi do Wagsa: „Myślę, że nadszedł czas na jedno z twoich ćwiczeń integracyjnych poza siedzibą firmy”.
Wags odpowiada krzycząc: „Ju, suki, siodłajcie. Body sushi w barze ze striptizem na mnie.
Może - OK, zdecydowanie - zdjęcia ciała nie są odpowiednie dla Twojej firmy, ale jeśli chcesz poprawić morale i pracę zespołową, znajdź rzeczy, które Twoi pracownicy chcieć robić razem.
7. „Masz ręce”.
Zamiast próbować ustawić ten, po prostu obserwuj.
Łatwo znaleźć wymówki, aby nie robić rzeczy niewygodnych, niewygodnych lub trudnych.
Ale trudne rzeczy mogą do zrobienia, używając jednego narzędzia, które każdy z nas ma: Wysiłku.
8. „Jest sposób, aby to zadziałało, a to jest trudne. Jak mówi Taleb: „Zostań antykruchością albo zgiń”.
Axe kupił miejskie obligacje w oczekiwaniu na transakcję z kasynem, ale kasyno zostanie zbudowane w innym mieście. Musi zdecydować, czy pochłonąć stratę, czy odzyskać inwestycję, przejmując majątek miasta. Nie jest też świetnym wyborem.
Taylor oferuje najbardziej logiczną opcję.
Czy zawsze powinieneś wybierać najbardziej logiczną opcję? Prawdopodobnie nie. Decyzje biznesowe powinny wiązać się z czymś więcej niż tylko liczbami i logiką – ponieważ biznes to także ludzie.
Jaka jest prawidłowa odpowiedź? Znalezienie odpowiedzi zawsze wymaga spojrzenia na obie strony.
9. „Najpierw zorientowałem się, gdzie jest ostra akcja, gdzie są faceci, którzy mają plan, faceci, którzy grindują. Wyrzuciłem z tego domysły.
Przyjrzyj się bliżej ludziom, którzy odnoszą sukcesy w Twojej dziedzinie. Co robią na bieżąco? Następnie przyjmij jeden z ich nawyków i zmień go na swój. Zaangażuj się w proces, a nie w cel. Nie tylko wyznaczaj sobie cel tworzenia lepszych relacji z klientami; zobowiąż się do dzwonienia do co najmniej dwóch klientów dziennie, aby zapytać, w jaki sposób możesz im lepiej obsłużyć. Nie tylko wyznaczaj sobie cel zdobywania nowych klientów; zobowiąż się do dzwonienia do co najmniej dwóch leadów dziennie.
Zaangażuj się w proces, który prowadzi do celu, a masz znacznie większe szanse na osiągnięcie tego celu. Skoncentruj się na tym, co chcesz zrobić , a nie tego, co masz nadzieję się wydarzyć.
Nigdy nie wymyślaj na nowo koła, gdy doskonałe koło już istnieje.
10. „Jaki jest sens w posiadaniu F to pieniądze, jeśli nigdy nie mówisz „F you”.
OK, może nie powinieneś posuwać się tak daleko, ale sukces czasami oznacza postawienie się za siebie i to, w co wierzysz i powiedzenie „tak” lub „nie”, a może nawet (oczywiście z całym szacunkiem) ” W tobie.
Nawet jeśli mówisz to tylko w swojej głowie.
I wycena bonusowa...
jak wysoki jest jonathan taylor thomas
11. „Dostajesz jedno życie, więc zrób to wszystko”.
Nie da się tego pobić.
