czytałem ponownie Warrena Buffetta stare listy udziałowców Berkshire Hathaway . To wszystko jest częścią aktualizacji mojego bezpłatnego e-booka, Warren Buffett przepowiada przyszłość , który możesz pobrać tutaj.
Zanim wyjaśnię ostatnią lekcję, nad którą się zastanawiałem, mam pytanie: Czy znałeś kiedyś kogoś, kto kiedykolwiek miał jedno z poniższych doświadczeń?
- Być może znasz właściciela domu, który był sfrustrowany, kiedy wyprowadzał się do domu, i dowiedział się, że oczekiwana cena sprzedaży ich obecnego domu nie odzwierciedla wszystkich remontów i ulepszeń, których dokonali przez lata.
- Może znasz byłego studenta, który spędził lata i dużo pieniędzy, aby uzyskać dyplom w dziedzinie, którą pasjonował, tylko po to, by odkryć, że bardzo trudno było zarobić na życie.
- Być może znasz kogoś, kto romantycznie tęsknił za inną osobą i kto zrobił, co mógł, aby zdobyć uczucia tej osoby (w granicach rozsądku, mam nadzieję), tylko po to, by odkryć, że to nie miało znaczenia, ponieważ „po prostu byli” t do nich.
- Być może najważniejsze jest to, że może znasz kogoś, kto przez długi czas wkładał serce i duszę w biznes, tylko po to, by zdać sobie sprawę, że rynek po prostu nie kupuje tego, co ma do zaoferowania.
Jeśli kiedykolwiek znałeś kogoś takiego – innymi słowy kogoś, kto dał się nabrać na błędne założenie, że wartość czegokolwiek musi koniecznie być powiązana z ilością wysiłku lub materiałów potrzebnych do stworzenia tej rzeczy – wtedy okazuje się, że Buffett może być po prostu osobą, która wyjaśni fakty z życia.
W szczególności zauważyłem, że pociąga mnie krótkie stwierdzenie – tylko 15 słów – którego Buffett użył do zilustrowania prostej, ale brutalnej prawdy, której tak wielu ludzi nie docenia, zarówno w biznesie, jak iw życiu.
Stało się to w kontekście serii złych decyzji, które Buffett szczegółowo opisuje i oczywiście z perspektywy czasu w niektórych listach od akcjonariuszy na przestrzeni lat, zaczynając od faktu, że na początku kupił Berkshire Hathaway.
Jak opisuje to Buffett, dokonał przejęcia niemal w powolnym napadzie irytacji, po tym, jak próbował sprzedać swój mniejszościowy udział w firmie, ale jej ówczesny dyrektor naczelny próbował go wbić w cenę. W rezultacie, jak powiedział Buffett, podwoił się i wkrótce lwia część jego inwestycji została związana „w okropny interes, o którym wiedziałem bardzo mało. ... Stałem się psem, który złapał samochód.
Potem wyjaśnił w innym liście do akcjonariuszy, że „szybko spotęgował błąd”, poślubiając firmę ubezpieczeniową z ówcześnie „strasznym” Berkshire, który „ostatecznie przekierował około 100 miliardów dolarów od [jego inwestorów] do kolekcji obcych. '
Jednak jego najdłużej popełnianym błędem w tym łańcuchu była tak ciężka i tak długa praca, aby główny biznes tekstylny Berkshire Hathaway był wystarczająco dochodowy. Zatrudnił dwóch dyrektorów, których później nazwał „doskonałymi menedżerami, w każdym calu równymi menedżerom w naszych bardziej dochodowych firmach”, ale to nie miało znaczenia.
Pod koniec lat sześćdziesiątych, w latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych taki biznes tekstylny z Nowej Anglii jak Berkshire nie mógł konkurować – najpierw z fabrykami w tańszych południowych stanach, a później z zagranicznymi fabrykami.
Do czasu, gdy Buffett w końcu zrezygnował z tych donkiszotowskich wysiłków, dwie pełne dekady później, a Berkshire próbowało się wycofać, popyt był tak niski, że musiał sprzedawać sprzęt, za który zapłacił 13 milionów dolarów, po groszach za dolara: 163 122 dolary. Inne krosna tekstylne, które Berkshire kupił kilka lat wcześniej za 5000 dolarów za sztukę, zostały sprzedane na złom (26 dolarów za sztukę).
Wszystko to prowadzi do 15-wyrazowego cytatu, który Buffett faktycznie powiedział w kontekście w wywiadzie dekadę temu. To środkowe zdanie z trzech w poniższym fragmencie:
' Ciekawą rzeczą w biznesie jest to, że nie przypomina olimpiady. Nie dostajesz żadnych dodatkowych punktów za to, że coś jest bardzo trudne do zrobienia. Więc równie dobrze możesz po prostu przeskoczyć poprzeczkę o długości jednej stopy, zamiast próbować przeskoczyć poprzeczkę o długości siedmiu stóp.
Teraz Buffett mówi o biznesie, ale ta świadomość dotyczy również wielu innych dziedzin życia: naukowców, ambicji, a nawet relacji.
(Do diabła, dotyczy to nawet drogiego sprzętu, który Berkshire sprzedał na złom).
Świat jest pełen ludzi, którzy wahają się, czy to docenić: zwłaszcza pełnych pasji przedsiębiorców, ale ludzi ze wszystkich dziedzin, którzy pochłaniają tyle czasu i pieniędzy w swoje pasje tylko po to, by odkryć, że coraz trudniej jest oddzielić wysiłek, który włożyli. z wartości, którą inni przypisują swojej pracy.
gdzie Kyle Hendricks poszedł na studia?
To nie jest osąd wartościujący. Nie oznacza to, że nie powinieneś zajmować się rzeczami, na których ci zależy, ani podejmować ryzyka. To tylko zimna, twarda ekonomia: brutalna prawda, jeśli wolisz.
Odmowa kontemplacji jest jak dyskusja z arytmetykami.
Buffett się tego nauczył. A im wcześniej większość ludzi się tego nauczy, tym szczęśliwsi i odnoszą większe sukcesy.
Nie zapomnij o darmowym e-booku, Warren Buffett przepowiada przyszłość .
