Biuro była jedną z najbardziej udanych komedii naszych czasów i większość zgodziłaby się, że wyjątkowe postacie sprawiły, że serial był taki, jaki był. Michael Scott, grany przez Steve'a Carella, był uwielbiany za swoje umiejętności zarządzania, zarówno dobre, jak i złe. To jego serce pomogło nam zakochać się w serialu, a od najlepszego szefa świata możemy nauczyć się wielu lekcji zarządzania.
Jimmie Walker wartość netto 2016
10 bezcennych lekcji Michaela Scotta na temat zarządzania ludźmi
Pamiętaj, że chociaż czasami Michael Scott mógł dokonywać złych wyborów lub faktycznie wykonywał złą robotę zarządzając swoimi pracownikami, jego oddział konsekwentnie osiągał najwyższe zarobki w Dunder Mifflin. Musiał robić coś dobrze, niezależnie od tego, czy on i jego pracownicy o tym wiedzieli.
Poniżej znajduje się kilka lekcji, których możemy się od niego nauczyć na temat zarządzania, wraz z kilkoma klasycznymi cytatami Michaela Scotta:
- Nie traktuj siebie zbyt poważnie.
Sprawił, że miejsce pracy było zabawne i nie bał się zawstydzić siebie. Bycie surowym i nieumiejętność uwolnienia się było ostatnią rzeczą, jakiej chciał Michael Scott i ostatnim rodzajem kultury, jaką chciał stworzyć. Pamiętasz, jak zaczął imprezę taneczną w biurze? Może to nie zadziałać we wszystkich firmach, jeśli chodzi o zarządzanie pracownikami, ale pozwolił na to sukces jego zespołu i tak naprawdę wierzę, że pomogło to jego zespołowi na dłuższą metę.
Cytat Michaela Scotta: Wolałbym się bać czy kochać? Łatwo. Obie. Chcę, żeby ludzie bali się tego, jak bardzo mnie kochają.
- Pozostań pasjonatem swojej pracy.
Kochał Dundera Mifflina bardziej niż pieniądze i wszystko poza biurem. Ta pasja pojawiła się, kiedy zarządzał ludźmi. Było to jasne w niezliczonych godzinach, które spędził i całej zabawie, jaką miał w biurze. Taka pasja jest zaraźliwa, a pracownicy chcą ciężej pracować, jeśli wiedzą, że kogoś to obchodzi.
Cytat Michaela Scotta: Powiedział bez uśmieszku: „Mam pieniądze, mam problemy”.
- Pozostań aktywny i ambitny w swoich innych pasjach.
Pamiętaj, kiedy Michael Scott zaczął pisać książkę Jakoś sobie radzę ? Albo napisał własną sztukę o firmie? A może wziął na siebie stworzenie reklamy Dunder Mifflin dla oddziału Scranton? Zawsze wychodził poza granice, a pozazawodowe pasje utrzymywał dużą część swojego życia. Innymi słowy, nie pozwolił, by jego praca przejęła kontrolę. Ostatecznie wszystkie te poboczne projekty wyszły właściwie i niezależnie od tego, czy pracownicy o tym wiedzieli, czy nie, zyskały mu trochę szacunku.
Cytat Michaela Scotta: Na lody nigdy nie jest za wcześnie.
cynthia kaye mcwilliams wartość netto
- Utrzymuj interesujące spotkania, dodając trochę różnorodności.
Musisz pamiętać, że spotkania nadal muszą być produktywne (co nie zawsze widzieliśmy u Michaela Scotta), ale urozmaicenie spotkań to świetny sposób na utrzymanie zaangażowania pracowników – nie można temu zaprzeczyć pracownicy Dunder Mifflin słuchali z podziwem, kiedy zostali wezwani do sali konferencyjnej.
Cytat Michaela Scotta: Jest wiele powodów, dla których mężczyzna nosiłby sztuczne wąsy do pracy. Jest fanem oburzających. Uwielbia zaskakiwać. Kocha też inne rzeczy.
- Komplementuj i zachęcaj swoich pracowników.
Najlepszym tego przykładem było przedstawienie sztuki Pam. Zdenerwowało ją coś, co powiedział przyjaciel Oscara, a Roy nie pomógł, ale Michael Scott zmienił dzień. Nie tylko poszedł ponad wszystko, wspierając ją poza pracą, ale dał jej znać, jak dobra jest według niego (i miał to na myśli), i kupił jeden z jej obrazów.
To w końcu doprowadziło ją do pójścia do szkoły artystycznej i spełnienia swojego marzenia, co w końcu pomogło w biurze. Michael Scott pokazał również, że wierzy w Pam, kiedy osobiście przekazał ją do działu sprzedaży. Zawsze chciał dla niej jak najlepiej i myślę, że można śmiało powiedzieć, że Michael Scott i Pam mieli z tego powodu jedną z najlepszych relacji roboczych w biurze, a jego zachęta naprawdę pomogła jej odnieść sukces.
Cytat Michaela Scotta: W jednym ze swoich najbardziej zachęcających przemówień na rejsie gorzałką Michael Scott mówi do Jima Halperta: „Nigdy, przenigdy się nie poddawaj”.
- Poświęć dużo czasu na kulturę firmy.
Było jasne, że Michael Scott dbał o swoich pracowników jak o rodzinę (jak często mówił). Może nie zawsze działał właściwie i punktowo, ale jego intencje były obecne, a więc jest to tak ważna lekcja. Jeśli Twoi pracownicy poczują, że cenisz ich jako pracowników, wykonają dobrą pracę. Im bardziej Twoi pracownicy czują, że mogą się na sobie opierać, tym lepiej.
Cytat Michaela Scotta: Ludzie, z którymi pracujesz, są twoimi najlepszymi przyjaciółmi.
- Ustaw wysoko poprzeczkę dla swoich pracowników i dla siebie.
Jasne i proste, nie było niczego, czego Michael Scott myślał, że jego zespół nie mógłby osiągnąć. Wierzył w nich i nie pozwalał im pozostawać w tyle, jeśli chodziło o cokolwiek związanego z pracą.
Cytat Michaela Scotta: Jedynym momentem, w którym ustawiam poprzeczkę nisko, jest stan zawieszenia.
- Bądź pewny siebie we wszystkim, co robisz.
W tym samym tonie nie było niczego, czego Michael Scott myślał, że nie mógłby zrobić. Miał kilka chwil zdenerwowania, ale w zasadzie on… pozostał pewny siebie w sobie. To zaufanie pomogło mu stworzyć własną firmę dostarczającą papier, ale po jej wykupieniu przez Dunder Mifflin zarobił duży zysk. Ta pewność siebie pomogła jego zespołowi zachować pewność siebie i pomogła mu wygłosić kilka budujących przemówień.
Cytat Michaela Scotta: Biznes to psi świat. A ja jestem rekinem, który zjada psie psy.
- Udawać, aż ci się uda.
Spójrzmy prawdzie w oczy, będzie wiele razy, kiedy będziesz miał problem z jednym lub kilkoma pracownikami i nie będziesz pewien, co zrobić. Bez względu na to, czy będziesz musiał kogoś zwolnić, odmówić premii urlopowych, czy dokonać zmiany w planie opieki zdrowotnej, możesz nie wiedzieć, jak wybrać właściwy sposób postępowania. . Michael Scott był królem zachowywania się tak, jakby wiedział, co robi, kiedy tego nie robił, co prowadzi nas z powrotem do punktu zaufania. Jako menedżer zaprowadzi cię to daleko.
jakiej narodowości jest Casper Smart
Cytat Michaela Scotta: I dokładnie wiedziałem, co robić. Ale w dużo bardziej realnym sensie nie miałem pojęcia, co robić.
10. Czasami nie zdobędziesz uznania do końca.
Pamiętaj, że jako menedżer wszystko, co robisz, służy dobru pracowników i firmy. Można śmiało powiedzieć, że w czasach Michaela Scotta w firmie Dunder Mifflin nie zawsze był doceniany przez swoich pracowników i często był przesłuchiwany. Kiedy w końcu nadszedł czas, aby odszedł, stało się jasne, jak bardzo jego pracownicy go szanują.
Cytat Jima Halperta: Wiesz, co myślę, że powinniśmy zrobić? Myślę, że powinniśmy zachować pożegnania na jutro na lunch. A jutro powiem ci, jakim wspaniałym szefem okazałeś się. Najlepszy szef, jakiego kiedykolwiek miałem.
