Pracownik nie musi być najlepszym sprzedawcą, aby wnieść wykładniczą wartość do firmy. Niesamowici pracownicy wyróżniają się z tłumu na wiele innych sposobów. Mówiąc najprościej, ich wkład znacznie przewyższa ich koszt, niezależnie od ich wydatków.
Wielu pracodawców jest dziś gotowych zapłacić najwyższe pieniądze za właściwych ludzi, ale często nie rozpoznaliby tych graczy na „A”, ponieważ nie szukają odpowiednich cech lub są zbyt zaabsorbowani sobą, aby wiedzieć coś dobrego, gdy oni to mają. Oto lista cech, które można łatwo zaobserwować w przypadku solidnego ROI firmy.
Jeśli jesteś pracownikiem, postaraj się, aby każdy z nich stał się nawykiem. Jeśli jesteś pracodawcą, doceń i wynagradzaj zachowanie.
1. Nie czekają na pytanie.
Wielu pracodawców jest przyzwyczajonych do mówienia ludziom, co mają robić. Pracownicy tworzą wartość, kiedy przewidują, co jest potrzebne, i wykonują to bez żadnych podpowiedzi.
2. Atakują chorobę, a nie objawy.
Tyle czasu firma poświęca na gaszenie pożarów na zasadzie reaktywności. Pracownicy tworzą wartość, gdy oceniają pierwotną przyczynę problemów i dokonują zmian systemowych, które całkowicie eliminują problemy.
3. Są uwalnianiem ciśnienia, a nie budowniczym ciśnienia.
Stres jest czymś naturalnym w miejscu pracy, a spięci ludzie mogą się wzajemnie pożywiać. Pracownicy tworzą wartość, pomagając ludziom w dekompresji, aby mogli poprawić produktywność.
4. Planują pracę i opracowują plan.
Przypadkowe myślenie i działanie zwykle przynosi przeciętne rezultaty. Pracownicy tworzą wartość, gdy dodają efektywną strukturę i skutecznie napędzają zespół do przodu.
5. Odrabiają pracę domową.
ile warta jest Linda Carter
Generowanie pomysłów jest przydatne, ale nie każda sugestia jest korzystna lub odpowiednia. Niewłaściwa propozycja może spowodować rozproszenie, a nawet wykoleić zespół. Pracownicy tworzą wartość, badając pomysły przed wdrożeniem, dzięki czemu niewiele wysiłku marnuje się na to, co nieosiągalne.
6. Wyglądają na mądrzejszych od szefa.
Ludzie nigdy nie są nieomylni, a nawet liderzy muszą się uczyć. Pracownicy tworzą wartość, gdy wnoszą do stołu wiedzę, która zapełnia martwe pola szefa.
7. Widzą ścieżkę pięć kroków do przodu.
Wielu pracowników ledwo widzi zadania przed swoją twarzą. Pracownicy tworzą wartość, gdy wychodzą poza krok pierwszy i drugi. Często rozwiązują problemy, zanim nawet zbliżą się do ich wystąpienia.
8. Działają z myślą o dużym obrazie.
Osoby, które pracują tylko w odosobnieniu, często stwarzają wyzwania dla osób z innych części firmy. Pracownicy tworzą wartość, kiedy starają się zrozumieć, jak ich wysiłki wpływają na całość, aby mogli się odpowiednio dostosować.
9. Budują mosty, a nie bomby.
Jest wielu ludzi, którzy chcą sabotować innych, próbując iść naprzód. Pracownicy tworzą wartość, zachęcając do koleżeństwa i środowiska, w którym przypływ unosi wszystkie łodzie.
10. Trenują siebie i innych.
Firma z określonymi indywidualistami jest stale narażona na utratę wiedzy lub zdolności. Pracownicy tworzą wartość, zwiększając redundancję procesów i talentów.
11. Tworzą krąg wpływów.
Rozwijająca się firma potrzebuje liderów. Pracownicy tworzą wartość, kiedy mogą inspirować innych do działania zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie.
kara lawson mąż damien barling
12. Pracują przed krzywą.
Przyszłość zawsze się zbliża, a oznaki tego, co ma nadejść, są zawsze obecne. Pracownicy tworzą wartość, gdy są ciekawi przyszłości i zastanawiają się, co ich czeka w swoich działaniach i myśleniu.
13. Proaktywnie i skutecznie komunikują się.
Bycie niejednoznacznym lub pozostawianie ludzi wiszących przyczynia się do frustrującego środowiska pracy. Pracownicy tworzą wartość, gdy inicjują spójną i kompletną komunikację, dzięki której wszyscy są na bieżąco.
14. Wiedzą, kiedy prowadzić i jak podążać.
Lider nie może cały czas przewodzić, jeśli inni mają się rozwijać. Pracownicy tworzą wartość, gdy zachęcają innych do działania i wspierania ich jako entuzjastycznego zastępcy.
15. Walczą o to, co słuszne i zobowiązują się do osiągnięcia.
Ludzie, którzy naciskają bez podstaw, mogą jeść czas i powodować konsternację. Pracownicy tworzą wartość, gdy stają w obronie swoich przekonań i przyjmują pragmatyczny pogląd, zanim wejdą na całość.
16. Sprawiają, że biuro jest doskonałym miejscem do pracy.
Ludzie, którzy są negatywni, obniżają morale i demotywują. Pracownicy tworzą wartość, pomagając stworzyć pozytywne środowisko, do którego inni nie mogą się doczekać.
17. Integrują czas na naukę i pracę w firmie.
Wzrost to coś więcej niż codzienna praca. Pracownicy tworzą wartość, gdy rozwijają się w sposób, który może pomóc firmie w osiągnięciu wzniosłych celów.
18. Motywują swoich współpracowników i przełożonych.
Ludzie potrzebują zachęty, bez względu na ich pozycję. Pracownicy tworzą wartość, kiedy sprawiają, że wszyscy czują się dobrze z tym, co robią i dlaczego to robią.
19. Wzbudzają podziw dla firmy.
Jeden zły przedstawiciel firmy odbija się na całej załodze. Pracownicy tworzą wartość, gdy zapewniają pozytywny wizerunek, który dobrze odzwierciedla wszystkich innych.
20. Sprawiają, że inni wyglądają niesamowicie.
Popis może zrazić cały zespół, wywołując frustrację i urazę. Pracownicy tworzą wartość, dzieląc się uznaniem z innymi członkami zespołu, podnosząc szczęście i pewność siebie.
21. Codziennie tworzą miłe niespodzianki.
Każde środowisko pracy może stać się nudne i pozbawione wyobraźni. Pracownicy tworzą wartość, stymulując energię i kreatywność w miejscu pracy.
22. Rozwiązują problemy, a nie narzekają.
W świecie biznesu szerzą się ciągłe narzekania. Pracownicy tworzą wartość, odrzucając skargi i pomagając ludziom skoncentrować się na rozwiązaniu problemu.
23. Sprzątają bałagan.
Nawet najbardziej produktywni ludzie mogą czasami poruszać się tak szybko, że szczegóły pozostają niedopracowane. Pracownicy tworzą wartość, gdy upewniają się, że firma jest bezpieczna, zgodna i chroniona przed nieostrożnością.
24. Utrzymują szczęśliwy dom w domu.
Życie domowe może łatwo ingerować w miejsce pracy, sprawiając, że inni czują się niekomfortowo i rozpraszając się. Pracownicy tworzą wartość, wyznaczając granice i dając przykład równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, aby inni mogli uczyć się na podstawie ich najlepszych praktyk.
25. Zmieniają awanturników w zaklinaczy deszczu.
W biznesie zawsze będą ludzie z problemami. Pracownicy tworzą wartość, kiedy potrafią zmienić cyników w adwokatów, a podżegaczy strachu w mistrzów.
26. Rozwiązują niezdrowy konflikt.
Miejsce pracy jest stresujące i często ludzie przenoszą ten stres na innych. Pracownicy tworzą wartość, kiedy mogą rozładować napięte sytuacje i pomóc ludziom powrócić do uprzejmości.
27. Angażują się w zdrowy konflikt.
Firma bez silnej debaty skazana jest na złamanie klifu lub w końcu zostanie ominięta. Pracownicy tworzą wartość, gdy przedstawiają ważne kwestie na stole, nawet jeśli są sprzeczne z popularnym poglądem.
28. Sprawiają, że większość rzeczy wydaje się łatwa, zwłaszcza gdy tak nie jest.
Dzisiejsza praca jest bardziej zaangażowana niż kiedykolwiek wcześniej. Pracownicy tworzą wartość, gdy płynnie zarządzają zadaniami, inspirując innych do podnoszenia wydajności.
29. Nie tylko robią, uczą.
Firmy potrzebują ludzi, którzy pomogą innym się rozwijać. Pracownicy tworzą wartość, poprawiając siłę roboczą i delegując pracowników, dając innym możliwość zdobycia biegłości i pewności siebie.
30. Zarządzają przeszkodami tak, jakby były szansami.
Wyboje na drodze na pewno się zdarzą. Pracownicy tworzą wartość, gdy podchodzą do tych kwestii z pozytywnym i podekscytowanym podejściem.
31. Rozszerzają sieć wpływów każdego.
Firma nie rozwija się przez przypadek, a prezes nie może być jedynym, który przekazuje dobre słowo. Pracownicy tworzą wartość, promując firmę jako ewangelistów, generując możliwości na każdym kroku.
32. Często wpływają i manipulują w razie potrzeby.
taniya nayak mąż brian o donnell
Siedzenie w kącie i szlifowanie zadań to minimalna praca zarobkowa. Pracownicy tworzą wartość, kiedy zachęcają ludzi do wykorzystania swojego potencjału i pomagają im przezwyciężyć wewnętrzne demony.
33. Pozostawiają za sobą ślad łatwego do opanowania procesu.
Często firmy działają tak szybko, że nieustannie odkrywają koło na nowo. Pracownicy tworzą wartość, dokumentując to, co działa i zachęcając do powielania.
3. 4. Przyciągają innych wartościowych pracowników.
Ciężko znaleźć wartościowych pracowników, ale zazwyczaj się znają. Pracownicy tworzą wartość, gdy działają jak latarnia morska dla innych, którzy chcą być wzorowi.
35. Ucieleśniają podstawowe wartości firmy.
Firma niewłaściwie dostosowana to firma zagubiona i mało prawdopodobne, aby odniosła długoterminowy sukces. Pracownicy tworzą wartość, kiedy demonstrują innym zachowanie i postawy, które doprowadzą wszystkich do sukcesu.
