Co odróżnia liderów, którzy dopiero się dogadują, od tych, którzy są naprawdę wspaniali? Wielcy liderzy mają niezwykle pozytywny wpływ na firmy, w których pracują – i na ludzi, którzy dla nich pracują.
Naukowcy odkryli, jak ważni są wielcy liderzy dla organizacji, dla których pracują. Zgodnie z wynikami ich badań, organizacje z liderami najwyższej jakości mają 13 razy większe szanse na osiągnięcie lepszych wyników niż konkurencja pod względem różnych kluczowych wskaźników, w tym zadowolenia klientów, zaangażowania pracowników i ogólnych wyników finansowych.
Wszyscy wielcy przywódcy podzielają te 5 stopni skutecznego przywództwa.
1. Charyzmatyczny
wartość netto opactwa lee kershaw
Wielcy liderzy mają otwarte, angażujące i entuzjastyczne osobowości, które inspirują ludzi do podążania za nimi. Szczerze lubią swoją pracę i ludzi, z którymi to robią. Ludzie chcą pracować ze wspaniałymi liderami i zostawiają przeciętnych liderów – i firmy – w tyle, aby mieć szansę na zrobienie właśnie tego.
2. Przekonujący
Wielcy przywódcy są mistrzami w kierowaniu opinii innych ludzi na ich własne. Są bardzo przekonujące i uwielbiają dyskutować o zaletach i wadach różnych podejść do rozwiązania problemu lub wykorzystania okazji. Jednak zawsze słuchają rad i zaleceń innych i uwzględniają ten wkład w swój własny proces decyzyjny – szybko zmieniając się w razie potrzeby.
3. Wiarygodne
Wielcy przywódcy są uczciwi i nie chcą narażać swojej uczciwości. Budują silne i trwałe mosty zaufania z członkami swojego zespołu, klientami, dostawcami i społecznościami, w których pracują.
4. Zdolny
Wielcy liderzy są bardzo wykwalifikowani w tym, co robią. Wyznaczają bardzo wysokie standardy – zarówno dla siebie, jak i dla ludzi, którzy dla nich pracują – i inspirują innych, by im sprostać.
5. Kreatywny
Wielcy liderzy są kreatywni i znajdują sposoby na innowacyjne rozwiązania problemów oraz nowe sposoby wykorzystania możliwości. Według Globalnego Barometru Innowacji General Electric, który przeprowadził ankietę wśród 2800 menedżerów wyższego szczebla na temat stanu innowacji na całym świecie, 92 procent respondentów zgodziło się ze stwierdzeniem, że „innowacja jest główną dźwignią tworzenia bardziej konkurencyjnej gospodarki”. Nie tylko to, ale innowacyjność tworzy bardziej konkurencyjne firmy.
