Większość liderów nie pozostawia po sobie spuścizny. Nigdy więcej o nich nie wspomina się, kiedy opuszczają organizację, zwłaszcza jeśli umrą lub zostaną zwolnieni .
jak wysoki jest tyran mathieu
Są też tacy, którzy pozostawiają negatywną spuściznę. Wiesz, lider, który miał imprezę pożegnalną, ale nie został zaproszony.
Jednak niektóre mają potężne dziedzictwo, które trwa przez lata, nadal wywierając pozytywny wpływ na spotkaniach pracowników, prezentacje, a nawet przy dystrybutorze wody.
Podam ci kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby upewnić się, że pozostawisz pozytywną spuściznę – ale najpierw warto zbadać, co to naprawdę oznacza.
Dzień 3000 $ sprawił, że płakałem
Przekroczyliśmy wszystkie wskaźniki przez cały rok, ale byłem zły.
Moje stanowisko w firmie nie było pracą „premiową”. Mój menedżer dostał premię; Nie.
Kiedy rano podszedłem do swojego biurka, dostałem kopertę od mojego kierownika z czekiem na 3000 dolarów. To był mój pierwszy bonus w historii – wypisany z jego osobistego konta bankowego. W notatce napisano: „Zasługujesz na to”.
płakałem.
Po tym, jak został zwolniony rok później (co zwykle oznacza, że nie powinno się już mówić o tej osobie), wydarzyło się coś dziwnego.
Ludzie ciągle o nim mówili: jak traktował swoją drużynę, jak uratował Czarny Piątek, a nawet żarty, które robił, by poprawić nastrój, gdy czasy stały się ciężkie. Jego legenda rosła, a on nadal wywierał wpływ na swój zespół i całą organizację po jego odejściu.
W zeszłym tygodniu rozmawiałem z kimś z naszego starego zespołu. Wciąż rozmawiamy o tym, czego nauczyliśmy się od niego 13 lat temu.
5 sposobów na pozostawienie pozytywnego dziedzictwa
Być może nie zostaniesz zapamiętany na długo jako lider, ponieważ w przyszłym roku zawsze jest inny cel do osiągnięcia – niezależnie od tego, czy tam jesteś, czy nie.
Żyjemy i pracujemy w świecie „co ostatnio dla mnie zrobiłeś”. To potężne przypomnienie: pozostawienie spuścizny żyje przez ludzi, a nie wyniki.
Twój pozytywny wpływ wykroczy daleko poza twoją kadencję, gdy będziesz się łączyć, rozwijać i inspirować. Dbanie o to jest wezwaniem do wyższej misji lidera.
Gdy już uznasz, że pozostawienie pozytywnej spuścizny jest ważne, możesz zacząć lub zacząć od nowa, próbując jednej z pięciu strategii:
1. Przedstaw ludzi nad wynikami over
Za trzy lata Twój zespół nie będzie pamiętał, czy osiągnąłeś wszystkie swoje cele. Będą pamiętać, jak się czuli po drodze.
Zacznij zwracać uwagę na wszelkie nawyki, które wyrobiłeś podczas rozmowy z zespołem. Czy zawsze skupiasz się na wyniku? Spróbuj zacząć od pytania „Jak się masz?” zamiast.
2. Zainwestuj swój czas i pieniądze
Kiedy inwestujesz w rozwój zawodowy swojego zespołu, Twój zespół będzie mógł odnosić większe sukcesy i wywierać jeszcze większy wpływ w przyszłości. Przeniesie Twoje dziedzictwo jeszcze dalej.
Poproś swój zespół o zaproponowanie obszarów, które chcieliby rozwijać. Zobacz, gdzie może to być korzystne dla nich, dla Ciebie i dla firmy.
3. Połącz się osobiście
W dynamicznym, wirtualnym świecie łatwo jest zostać liderem za pośrednictwem poczty e-mail. Czasami jest to konieczne, ale Twojej spuścizny nie utrzyma się przez zalew e-maili.
Podejmij wysiłek, aby połączyć się zarówno przez telefon, jak i osobiście. Twoje pozytywne dziedzictwo może być utrwalone tylko dzięki pozytywnej interakcji międzyludzkiej.
4. Kontroluj mniej; wzmocnić więcej
To może cię przestraszyć. Co się stanie, jeśli wzmocnisz swój zespół, aby przejął inicjatywę i podejmował decyzje, a w końcu zniszczy wszystko, co zbudowałeś?
Naucz swój zespół inteligentnego hazardu i improwizacji po drodze. Praca staje się bardziej przyjemna i stają się bardziej doświadczeni w samodzielnej pracy – której mogą potrzebować, gdy odejdziesz i mają nowego lidera.
5. Modeluj zachowanie, które chcesz trwać
Twój zespół uczy się więcej, obserwując Cię niż słuchając. Zaproś ich do udziału w spotkaniach i rozmowach telefonicznych, aby mogli obserwować Cię w akcji ze starszymi liderami lub klientami. Upewnij się, że modelujesz zachowania, które chciałbyś, aby je ucieleśniały.
Oto twoja trwała spuścizna!
