Wpływ to potęga. Bez względu na to, kim jesteś, gdzie pracujesz i jakie są Twoje cele zawodowe, osiągnięcie większego wpływu w miejscu pracy ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Zdobycie wpływu na zespół może pomóc w efektywniejszej współpracy. Zdobywanie wpływów na stanowisku nadzorczym może sprawić, że będziesz bardziej szanowany i doceniany. Zdobywanie wpływu na spotkaniu może zwiększyć prawdopodobieństwo, że Twój głos zostanie usłyszany i doceniony.
Wpływy mają niezliczone zalety, ale zdobycie go, podobnie jak nauczenie się umiejętności, wymaga czasu i wysiłku. Na szczęście istnieje wiele strategii, które można wykorzystać do kultywowania tej cechy.
1. Buduj zaufanie wśród współpracowników. Wpływ najczęściej i najłatwiej przenosi się poprzez zaufanie. Tylko wtedy, gdy współpracownik Ci zaufa, będzie otwarty na Twoje wpływy. Jeśli jesteś na wyższej pozycji w hierarchii firmy, możliwe jest przekazanie żądania lub przypisanie zadania, które musi wykonać Twój pracownik, ale prawdziwy wpływ sugeruje element wolnej woli. Gdybyś przydzielił Ci to samo zadanie, ale nie miał wyższego upoważnienia, czy Twój pracownik nadal Cię słuchał i wierzył, że zadanie jest konieczne do wykonania?
To hipotetyczne może nie dotyczyć twojej sytuacji, ale niezależnie od twojej pozycji w porównaniu z pozycjami twoich współpracowników, jeśli chcesz zdrowej i wpływowej relacji w pracy, będziesz musiał pielęgnować zaufanie. Najłatwiej to zrobić, być otwartym i szczerym, bez względu na wszystko. Wyrażaj swoje opinie, ujawniaj swoje obawy i nie dotrzymuj tajemnic. To takie proste.
2. Pielęgnuj niezawodność poprzez konsekwencję. Niespójność to najszybszy sposób na zrujnowanie Twojej reputacji. Z drugiej strony konsekwencja jest powolna, ale pewna – jeśli wykonujesz swoje zadania skutecznie i na czas, dzień po dniu, w końcu ludzie będą na tobie polegać. To samo dotyczy sytuacji, gdy realizujesz spójny styl przywództwa, ustalając spójne oczekiwania ze swoimi pracownikami i konsekwentnie nagradzając dobrą pracę. Ludzie będą polegać na Twoim zachowaniu i będą oczekiwać, że będziesz konsekwentny.
ile lat ma Billy squier
Ta spójność jest niezbędna do budowania wpływu. W przeciwnym razie będziesz mieć wokół siebie atmosferę nieprzewidywalności, a ludzie nie będą wiedzieli, czy ufać, czy kwestionować twoje sugestie. Jeśli konsekwentnie kierujesz się tymi samymi zasadami, ludzie będą ufać, że Twoje pomysły są solidne i niezawodne jako rozszerzenie, co ułatwi pozyskiwanie ludzi po swojej stronie. Konsekwencja jest szczególnie ważna, gdy jesteś na niższej pozycji, ponieważ świadczy o pewnym stopniu poświęcenia.
3. Bądź asertywny, a nie agresywny. Bycie asertywnym to jedyny sposób, aby zauważyć swoje pomysły, zwłaszcza gdy konkurujesz z innymi o widoczność, na przykład na spotkaniu. Istnieje jednak różnica między byciem asertywnym a agresywnym. Będziesz musiał prezentować swoje myśli i pomysły z dużą dozą pewności siebie, wskazując swoje przekonania, ale każdy nadmierny stopień pewności może zostać pomylony z niepotrzebną arogancją, która narazi na szwank twój postrzegany autorytet. Podejdź ostrożnie, zwłaszcza gdy nie znasz swoich odbiorców lub przedstawiasz swoje przemyślenia w obszarze wykraczającym poza Twoje kompetencje.
Ta asertywność powinna rozciągać się jako ogólna jakość na wszystkie Twoje interakcje, niezależnie od tego, czy rozmawiasz z pracownikami powyżej, poniżej, czy na swoim poziomie i niezależnie od formatu rozmowy. Bycie asertywnym, o ile naprawdę wierzysz w to, co mówisz, jest sposobem na pielęgnowanie reputacji autorytetu i zdobywanie możliwości wpływania na kolegów i pracowników.
4. Bądź elastyczny. Ważna jest również elastyczność. Chociaż może się to wydawać sprzeczne z potrzebą bycia asertywnym – w końcu trudno jest w pełni wyrazić siebie, jeśli jesteś otwarty na zmianę opinii – zbyt surowe lub nieugięte przekonania będą działać przeciwko tobie. W takim przypadku ludzie będą postrzegać cię jako upartego, niewzruszonego monolitu, niezdolnego do uwierzenia w nikogo innego niż ty. Może to zmniejszyć szacunek, jakim ludzie obdarzają Cię i zagrozić Twojemu ogólnemu wpływowi.
Zamiast tego pracuj aktywnie, aby pokazać swoją elastyczność, trzymając się mocno swoich przekonań. Negocjacje i kompromisy to często najlepsze sposoby, aby to zrobić. Pozostań sztywny w swoich przekonaniach, gdy ktoś ci zaprzeczy, ale pracuj z nimi, aby znaleźć rozwiązanie akceptowalne dla obu stron. Kiedy ludzie wierzą, że jesteś elastyczny, będą bardziej skłonni cię wysłuchać, nawet jeśli sami są uparci.
5. Bądź osobisty. Odrobina osobowości to długa droga, zwłaszcza gdy próbujesz budować wpływy w miejscu pracy. Jest to szczególnie ważne, gdy jesteś na wyższym stanowisku, jako szef lub przełożony. Jeśli izolujesz się lub próbujesz budować swój postrzegany autorytet przez dystansowanie się od innych, może to służyć jedynie zrazeniu cię i postawieniu w sytuacji, w której jesteś postrzegany z nieufnością, a nawet urazą.
Zamiast tego zrób wszystko, aby prowadzić osobiste wymiany z pracownikami i współpracownikami. Nie musisz budować przyjaźni, ale nie ma powodu, dla którego nie moglibyście się poznać. Osobiste relacje w pracy są ważne dla kultywowania poczucia zespołu, a jeśli ludzie postrzegają Cię jako inną osobę w zespole, będą bardziej otwarci na ujawnienie swoich pomysłów lub opinii. Kluczem jest tutaj bycie niedoskonałym, przystępnym i ludzkim.
6. Skoncentruj się na działaniach, a nie na argumentach. Próba budowania wpływu za pomocą słów jest bezużyteczna. Nawet lider z doskonałą dykcją i doświadczeniem w strategii retorycznej nie może liczyć na zdobycie wpływu swoich rówieśników wyłącznie poprzez przemówienia i argumenty. Jeśli zamierzasz budować wpływy w miejscu pracy, musisz przemawiać przez swoje działania, a przynajmniej mieć działania i historię, aby poprzeć to, co mówisz.
Część tego wchodzi w grę, gdy budujesz spójność. Ciężka, konsekwentna praca i uzyskiwanie niezmiennie dobrych wyników pokazuje ludziom, że jesteś w stanie chodzić. Zademonstrowanie swoich pomysłów na prawdziwych przykładach to kolejny krok w tym procesie. Zamiast spierać się o to, jak twoja konstrukcja będzie działać w teorii, przetestuj ją. Pokaż zamiast mówić.
7. Słuchaj innych. Na koniec pamiętaj, że wpływ to droga dwukierunkowa. Im bardziej wierzysz w ludzi wokół ciebie i włączasz ich pomysły do swojej wizji, tym bardziej uwierzą oni w twoje pomysły i wcielą je w swoje nawyki pracy. Jeśli chcesz budować tego rodzaju relacje ze współpracownikami i pracownikami, najpierw musisz słuchać. Wysłuchaj opinii wszystkich i zachęcaj ludzi do mówienia, zwłaszcza jeśli nie często wyrażają swoje opinie. Poświęć czas na szanowanie i uznanie opinii wszystkich i daj ludziom znać, że ich cenisz.
Tworzy to atmosferę wzajemnego zaufania, wzajemnego szacunku i wzajemnej pracy zespołowej. Jeśli przewodzisz inicjatywie budowania tego środowiska, zobaczą cię jako lidera, a twoje opinie będą naturalnie słyszane, uznawane i szanowane.
Wpływy są niezwykłym atutem w świecie zawodowym, ale pamiętaj, że Twoim celem powinno być bycie bardziej szanowanym w miejscu pracy, a nie zwiększanie prawdopodobieństwa nakłonienia innych do wykonywania Twoich poleceń. Jedna to godna szacunku podróż do większej pozycji i produktywności, podczas gdy druga to po prostu makiaweliczna podróż mocy.
