Za każdym razem, gdy zaczynam pracować z nową firmą, aby pomóc jej poprawić przywództwo, pierwszą rzeczą, którą lubię robić, jest badanie liderów w działaniu i uzyskiwanie informacji zwrotnej na temat tego, jak są postrzegani przez swoje zespoły.
Przywództwo może być trudne, ale zawsze zdumiewa mnie liczba osób, które utrudniają to zadanie, zapominając o kilku prostych podstawach.
Oto dziewięć rzeczy, o których należy pamiętać o przywództwie, które powstrzymają cię przed utrudnianiem sobie życia bardziej niż jest to konieczne i pomogą ci stać się lepszym liderem.
Fantazja barrino netto o wartości 2016
1. Ponieważ nie wykonujesz dużo pracy, skup się na ułatwianiu życia swoim zespołom, a nie na cięższym.
Rolą lidera jest zwiększanie zarówno skuteczności, jak i wydajności zespołów firmy w celu wprowadzania ulepszeń. Ale dodawanie niepotrzebnej biurokracji, organizowanie długich, nudnych spotkań – zwłaszcza tych, które można by zastąpić wiadomościami e-mail z informacjami – lub proszenie o ryzy raportów, których nikt nie przeczyta, nie należą do tej kategorii.
Jeden z moich byłych szefów nalegał na popołudniowe spotkania, które zaczynały się o 14.00. i często biegał aż do ósmej. To były tylko gadające sklepy, często z nim rozmawiał. Było bardzo mało wyznaczania kierunku, podejmowania decyzji lub wsparcia, które nadchodziło. Co gorsza, zabronił używania laptopów, ponieważ chciał, aby wszyscy byli w pełni obecni, co oznaczało, że wielu musiało pracować długo do wieczora, aby nadrobić zaległości w pracy i otrzymane e-maile.
2. Twój zespół ekspertów prawdopodobnie wie więcej o swojej pracy niż ty, więc przestań mówić im, jak to zrobić.
Jako lider nie oczekuje się od ciebie, że będziesz ekspertem we wszystkim. W rzeczywistości oczekuje się od ciebie, że będziesz ekspertem w zakresie przywództwa i jak najlepszego wykorzystania swoich zespołów. Jednym z najlepszych sposobów, aby to zrobić, jest powiedzenie zespołom, czego chcesz i jakich wyników oczekujesz, a następnie pozostawienie im wyboru najlepszego sposobu osiągnięcia celu.
Niewiele rzeczy zniechęca zespoły bardziej niż podcięcie ich poczucia wartości i poczucia własnej wartości, ponieważ szef ogranicza ich wkład tylko do wykonywania instrukcji.
3. Nie ma znaczenia, jak długo stoisz za ludźmi; nie przyspieszy ich pracy.
Mikrozarządzanie to zabójca produktywności. Nie tylko to, ale kiedy już wyrobisz sobie reputację, ludzie będą niechętni przychodzić i pracować dla ciebie, a wielu z twoich obecnych pracowników będzie chciało odejść z pracy. .
Musisz dać swoim zespołom przestrzeń i swobodę, aby odnieść sukces. Można sprawdzić, jak sobie radzą, ale nie rób tego co 15 minut.
4. Jeśli dajesz pracę ludziom, którzy nie mają umiejętności, czasu lub narzędzi, aby zrobić to właściwie, to twoja wina, jeśli im się nie uda.
Jako lider Twoim zadaniem jest zapewnić swoim zespołom taką pozycję, aby odnieść sukces. Jeśli brakuje im jakiegoś kluczowego elementu, musisz się tym zająć. Ludzie nie zaakceptują odpowiedzialności, jeśli nie czują, że mogą wykonać swoją pracę lub jeśli nie mają wszystkiego, czego potrzebują do jej wykonania. Jeśli w takiej sytuacji się znaleźli, to znaczy, że nie wykonałeś swojej pracy.
emma greenwell i jeremy allen white
5. Błędy się zdarzają – tak ludzie się uczą. Jeśli ukarzesz każdego, kto popełni błąd, ludzie przestaną próbować.
Błędy się zdarzają i musimy być w stanie odróżnić, czy powstały z zaniedbania, czy z jakiegoś innego powodu. Jeśli to zaniedbanie, być może musisz podjąć działania. Z mojego doświadczenia wynika, że takich przypadków jest niewiele i trzeba stworzyć bezpieczne środowisko, w którym ludzie mogą próbować nowych rzeczy bez obawy przed odwetem. W przeciwnym razie zdusisz innowacje i podejmowanie ryzyka, które są kluczem do wzrostu.
6. Dobra równowaga między życiem zawodowym a prywatnym dotyczy zarówno pracowników, jak i kierownictwa.
Musisz dbać o zdrowie i dobre samopoczucie swoich zespołów, więc miej oko na nadmierne godziny pracy i weekendową pracę.
Nie twórz planów, które opierają się na pracy w weekendy i wieczory, ponieważ kiedy coś pójdzie nie tak, a tak się stanie, przepracowane godziny mogą stać się szalone. Dobrze jest również zachęcać ludzi do powrotu do domu, jeśli robi się późno, zwłaszcza jeśli wyjeżdżasz. Nic nie buduje urazy w zespole, tak jak szef odchodzi o 5 lub 6, a zespół musi pracować do późna, aby dotrzymać harmonogramu.
Ludzie będą cię bardziej doceniać, jeśli będziesz dbał o równowagę między pracą a życiem prywatnym, a nie tylko uznasz je za oczywiste.
7. Nic Cię nie kosztuje powiedzenie „dobra robota, dobra robota” i może zachęcić ludzi do ponownego jej wykonania.
Uznanie to jedno z najlepszych narzędzi w arsenale lidera. Po pierwsze, nic Cię to nie kosztuje; po drugie, w rzeczywistości jest to łatwe; i po trzecie, zmotywuje ludzi do cięższej pracy. Wszyscy potrzebujemy czuć, że wykonaliśmy dobrą robotę, a uznanie pozwala nam o tym wiedzieć. Nie czekaj, aż ludzie wykonają niewiarygodną pracę, zanim ich pochwalisz. Zacznij od uznania ich wysiłku, ponieważ kiedy to zrobisz, nie minie dużo czasu, zanim rozpoznasz większe i lepsze osiągnięcia.
ile lat ma Kenny Wormald
8. Twoja praca nie kończy się po wydaniu rozkazów; to właśnie wtedy się zaczyna.
Przywództwo to nie tylko wydawanie rozkazów. Chodzi o zapewnienie swoim zespołom pozycji, które odniosą sukces, wspieranie ich w podróży przez usuwanie wszelkich napotkanych przeszkód, a następnie uznanie ich za osiągnięcie sukcesu.
9. Jeśli nie wykonasz lwiej części pracy, nie otrzymasz lwiej części kredytu.
Niewiele jest rzeczy, które zabijają relacje między liderami a ich zespołem, niż kradzież uznania za dobrze wykonaną pracę. Celowo używam słowa „kraść”, ponieważ dokładnie tak zobaczy to twój zespół, a to będzie miało szkodliwe konsekwencje dla twoich relacji z nimi.
Pamiętaj, że jesteś przywódcą, a nie piratem – nie masz prawa do największej części kredytu.
Właściwie zachęcam Cię do oddania całego uznania zespołowi, dzięki czemu będą bardziej doceniać i szanować Cię jako lidera.
Nie czyń przywództwa trudniejszym, niż powinno być. Te proste przypomnienia są nie tylko łatwe do wdrożenia, ale również będą miały bardzo pozytywny wpływ zarówno na wyniki, jak i Twoją reputację.
