Jeśli chodzi o rozwój naszej kariery, często skupiamy się na zewnętrznych źródłach, które pomagają nam iść do przodu, w zależności od uznania innych, które napędzają nas do przodu. Ale często pomijamy jedno z najpotężniejszych narzędzi: self-adwokatura.
W książce Postęp: trzy kroki, aby przenieść swoją karierę na wyższy poziom, Model PVI autora i trenera wykonawczego Joela Garfinkle'a, który oznacza percepcję, widoczność i wpływ, jest praktycznym sposobem myślenia o samoobronie i przełamywaniu barier. Po pierwsze, poznaj swoją percepcję – jak widzą Cię rówieśnicy na wszystkich poziomach. Po drugie, zwiększ swoją widoczność. To potęguje trzeci punkt, twój wpływ.
Ale jak to wygląda na co dzień? Oto kilka przykładów taktyk na rzecz samopomocy.
jak wysoki jest rufus sewell
Posiadaj swój głos. Kiedy miałem 30 lat, odebrałem kiedyś telefon od telemarketera, który natychmiast poprosił o rozmowę z moimi rodzicami. Byłem zaskoczony i zirytowany. Dlaczego myślał, że jestem dzieckiem?
Kilka tygodni później zdarzyło mi się odtworzyć nagraną wcześniej pocztę głosową. Byłam przerażona. Mój głos był wysoki, mówiłem o wiele za szybko i mamrotałem, kiedy powinienem był być zwięzły. To była pobudka. Od tego momentu świadomie starałem się mówić przez przeponę, kończyć zdania na niższym tonie i zwalniać. Sprawiłem, że mój głos dogonił mój wiek, doświadczenie i umiejętności.
Czasami posiadanie własnego głosu oznacza po prostu częstsze i strategiczne udostępnianie go. Mój niedawny klient, Brian, utalentowany menedżer średniego szczebla dla globalnej marki sportowej, sprawiał wrażenie cichego i niezaangażowanego w pracy, mimo że osiągnął w swojej pracy dobre wyniki. . Na spotkaniach komentował tylko szczegóły techniczne.
Wspólnie pracowaliśmy nad celem, aby jego głos był słyszalny. Brian odrobił swoją pracę domową, starannie przewidując i przygotowując wkład, jaki mógłby wnieść podczas spotkań. Ćwiczył łączenie swoich komentarzy z komentarzami kogoś innego, co pozwala współpracownikom na jego myślenie i buduje mosty w rozmowie. Gdy Brian ćwiczył te umiejętności, poczuł się bardziej komfortowo wskakując do środka i dając słyszany głos. Dodając swoją perspektywę do rozmowy, dodał widoczność, co zmieniło postrzeganie go przez innych i zwiększyło jego wpływ.
Podnieś rękę. Jako liderzy musimy nauczyć się podnosić ręce i stawać się bardziej widocznymi. Nie możemy czekać, aż inni nas wybiorą, zaproszą lub dadzą nam pozwolenie na zaangażowanie. Musimy również czuć się komfortowo, mówiąc ludziom, czego chcemy.
Jedna z moich klientek, Yvonne, Chinka z Hongkongu, pracuje dla globalnej luksusowej marki w Japonii. Jej menadżerem jest Włoch o bardzo dominującej osobowości. Często jej przerywał i przerywał na spotkaniach. Z biegiem czasu stawała się coraz cichsza i bardzo nieszczęśliwa. Została pominięta w promocji, a nawet zaczęła czuć się niewidzialna. Kiedy ją trenowałem, była we łzach i była na skraju rezygnacji.
ile lat ma ian bohen
Zachęciłem ją, by zabrała głos i znalazła swój głos. Opracowaliśmy plan działania, który zaczął się od rozmowy z jej szefem. Stworzyliśmy i przećwiczyliśmy scenariusz: „Chcę rozwijać moje przywództwo i potrzebuję Waszego wsparcia. Na spotkaniach proszę nie przerywać mi ani nie przerywać. Mam wiele do zaoferowania. Czy możesz mnie w tym wesprzeć?
Jej szef był pod wrażeniem. Zmienił sposób, w jaki zachowywał się na spotkaniach. Podniosła również rękę, by zaprezentować się na globalnym spotkaniu, reprezentując japoński zespół marketingowy. To był duży sukces. Odnalazła swój głos i odzyskała swój urok. Odnajdując i używając swojego głosu, poprawiła swoją widoczność, wpływ i postrzeganie swoich umiejętności.
Znajdź mentora lub sponsora. Przewodnik w postaci mentora lub sponsora to jedno z najpotężniejszych narzędzi rozwoju Twojej kariery.
Jaka jest różnica między mentorem a sponsorem? Mentor oferuje profesjonalną poradę osobie młodszej w swojej karierze, która korzysta z poradnictwa. Często jest to relacja w jedną stronę.
Sponsoring sięga głębiej. Wiąże się to z uznanym liderem, który inwestuje w kogoś młodszego, kto zapowiada się obiecująco. Sponsor otwiera drzwi, oferuje coaching i pomaga rozwijać swoją karierę. W zamian uczą się czegoś od osoby, którą sponsorują – czy jest to perspektywa pokoleniowa, nowe umiejętności technologiczne, czy nowy sposób patrzenia na konkretny problem biznesowy.
Zarówno sponsoring, jak i mentoring mogą być nieocenionymi zasobami. Ale jak zabrać się za znalezienie sponsora lub mentora? Zacznij od szukania możliwości zaangażowania się w projekty, które pozwolą Ci wnieść swój wkład, wykonać znakomitą pracę i budować relacje z liderami wyższego szczebla. Gdy ktoś zobaczy twoje talenty i doceni to, co masz do zaoferowania, podnieś rękę i poproś o mentoring lub relację sponsorską.
Charles Stanley wartość netto 2016
Bez tej ugruntowanej relacji i dowodu twojej obietnicy znalezienie mentora lub sponsora może być trudnym podejściem. Więc nie stój na swoim pasie. Znajdź możliwości, by zabierać głos i dodawać wartość.
Posiadając nasze głosy, podnosząc ręce i prosząc o to, czego potrzebujemy, oraz będąc proaktywnym w poszukiwaniu mentorów i sponsorów, możemy bronić siebie i przejąć większą kontrolę nad naszym przeznaczeniem.
