Transkrypcja wideo
00:12 Scott Gerber: Mówisz nawet w swoim biografii na Twitterze: „Najpierw rodzina”.
00:15 Gary Wajnerczuk: Tak.
00:16 Gerber: Jeśli spojrzysz na trendy związane z przedsiębiorczością i małżeństwem, coś bardzo prostego, to właściwie wiadomo, że ci dwaj czasami nie są najlepszymi przyjaciółmi. W rzeczywistości odsetek rozwodów wśród przedsiębiorców jest dość wysoki. Jak to zrobić, aby planować swój biznes wokół rodziny, a nie rodziny wokół firmy?
00:36 Wajnerczuk: Wierzę, że kiedy twoja teza jest słuszna i kiedy zrozumiesz linię mety, możesz z niej skorzystać i odnieść sukces. Powód, dla którego VaynerMedia będzie bardzo duży. Powód, dla którego Biblioteka Wina była bardzo duża. Powodem, dla którego, kiedy zbudowałem swoją markę, była duża, powodem dla którego wszystko, co robię na zawsze, będzie wielkie, jest to, że sposób, w jaki podchodzę do biznesu i życia, to patrzenie na linię mety i inżynieria wsteczna. Każda odpowiedź, którą ci teraz daję, nie jest procesem myślowym, związanym z odpowiedzią na twoje pytanie, ale procesem myślowym: „Moje prapraprawnuki właśnie to oglądają”. Hej, Jeremiaszu. I chcę się upewnić, że są ze mnie dumni, więc o tym myślę. I tak podejmuję swoje życiowe decyzje.
01:16 Wajnerczuk: Poślubiłem Lizzie półtorej godziny po naszej pierwszej randce i to dlatego, że intuicyjnie podchodziłem do tego, jak została podłączona. A potem to się sprawdziło, gdy zaczęliśmy się spotykać. Zrozumiałem, że Liz była tak samo wielką myślicielką, jak ja. Zdałem sobie sprawę, że Liz emocjonalnie potrzebuje mniej niż niektórzy ludzie, co oznaczało, że dałoby mi to swobodę robienia tego, co chcę robić, co było dla mnie bardzo ważne. Rozgryzłem to, zanim zacząłem. Byłem bardzo świadomy tego, kim jestem. Porozumiewałam się intensywnie, a potem obserwowałam i tworzyłam kontekst wokół niej, kiedy spotykaliśmy się, aby zdać sobie sprawę, że po prostu to mówi, czy naprawdę tak była w stanie się toczyć. Moja żona jest bardzo niezależna i bez tego nie miałabym szans na robienie tego, co robię. A także jestem postacią all-in. Teraz wygrywamy i razem wzrastamy w ekstremizmie. Prawdopodobnie będę pracowała tylko sześć dni w sierpniu 2013 roku, a my pojedziemy na plażę i spędzimy razem dużo czasu. To szaleństwo dla pana Hustle'a, ale robię to dlatego, że z matematycznego punktu widzenia będę więcej pracował co drugi dzień i nie muszę być w połowie ciąży. Nie muszę starać się, żeby to działało codziennie i biegać do domu, gdzie walczę z tą niesamowitą biznesową szansą na obiad z dziećmi, prawda? I wiem, jak to dostarczyłem i tak właśnie jest.
02:36 Wajnerczuk: Kiedy jesteś przedsiębiorcą, to kolacja z dziećmi, ale jako ojciec to jest jak kolacja z dziećmi... To zawsze ten moment. Walczysz z dwiema rzeczami, które tak bardzo kochasz, a ja kocham moją rodzinę bardziej niż cokolwiek innego. Tak więc staram się tylko zhakować swoje życie w skrajnych sytuacjach, aby wygospodarować czas, bo to stosunek jakości do ilości, a ja staram się być w tym ekstremalny. I tak musiałem się tam dostać, ale żeby odpowiedzieć na twoje pytanie, nie jestem pewien. Nie rozgryzłem tego. Zawsze mówię: „Tak naprawdę nie znam przyszłości”. Ludzie zawsze mówią: „Miałeś rację co do…”. Po prostu widzę to bardzo szybko i bardzo szybko reaguję i dostosowuję się. Christa, która ze mną pracuje, która siedzi teraz za kamerą, jest w VaynerMedia od sześciu miesięcy, robimy rzeczy szybko. Często się zmieniamy i to właśnie robię w moim małżeństwie. Na początku myślałem, że mogę zrobić jedno i drugie i wrócić do domu. Przestałem pracować w soboty. Jako sprzedawca to było szalone. Pomyślałem: „Co za prezent”, prawda? Ale potem zacząłem budować swoją markę. Byłem przy komputerze 19 godzin dziennie w sobotę i nic nie robiliśmy.
03:37 Gerber: Ale co powiesz ludziom, którzy mogą nie mieć zapału i entuzjazmu Gary'ego Vaynerchuka, jeśli chcesz... I twierdzę, że wielu przedsiębiorców ma ten sam zapał i pasję, oczywiście...
03:49 Wajnerczuk: Dla mnie trochę mniej...
03:51 Gerber: Ale myślę, że są ludzie, którzy naprawdę chcą znaleźć tę „równowagę między życiem zawodowym a prywatnym”. Czy uważasz, że istnieje równowaga między życiem zawodowym a prywatnym?
03:55 Wajnerczuk: Myślę, że są pełne gówna.
03:57 Gerber: To nie istnieje?
03:57 Wajnerczuk: Naprawdę nie sądzę. Myślę, że to, co istnieje, to dwoje dorosłych, nadmiernie komunikujących się o rzeczywistości swojej sytuacji i próbujących sprawić, by to zadziałało.
04:06 Gerber: Jaką radę dałbyś ludziom, którzy rozważają wejście w biznes? Jaki poziom brutalnej szczerości… Czy rzeczywiście mówisz sobie: „Będziemy stawiać biznes na pierwszym miejscu bez względu na wszystko, ponieważ jesteśmy tym zespołem”, czy tak prowadzisz tę rozmowę?
04:20 Wajnerczuk: Dużo mówię, wewnętrznie, teraz w Vayner, że chcemy być głównymi trenerami, którzy wprowadzają poprawki do przerwy, a nie plan gry. Kiedy ja i AJ usiedliśmy i rozmawialiśmy o tym, oczywiście było dobrze. „Tak, zrobimy to”, ale to właśnie zrobiliśmy, kiedy gówno uderzyło w wentylator, to było to, co się liczyło. Więc jeśli nie masz DNA, możliwości i mechanizmów radzenia sobie, aby mieć ten lejek komunikacyjny, być czasami większym mężczyzną lub kobietą, czasami kierować swoim punktem widzenia, wiedzieć, kiedy walczyć, a nie, jeśli nie masz takiego taktu, jeśli dwie osoby nie są w tym naprawdę dobre, nie odniesiesz sukcesu. I to właściwie rzadkość, dlatego teraz, kiedy rozwód jest akceptowany, masz tak wysoki procent, a potem tak wiele firm się rozpada.
jak wysoka jest Charlotte McKinney?
