Pięćdziesiąt pięć procent pokolenia Z (ur. po 1998 r.) odczuwa presję zdobywania doświadczenia zawodowego w szkole średniej i 75 procent pokolenia Z powiedzieli, że bardziej martwią się o pracę i rozpoczęcie kariery niż o znalezienie bratniej duszy.
Pokolenie Z chętnie wkracza do pracy.
Najważniejszą rzeczą, którą Millenialsi chcą wiedzieć o firmie, jest jej „kultura i wartości”, po której następują „dodatki i korzyści” oraz „perspektywy firmy przez pracowników”. A główną przeszkodą w przyjęciu pracy przez milenialsów jest „niewiedza, jaka jest firma”.
Następne pokolenie poszukujących pracy chce większej przejrzystości firmy, dlatego ponad 10 milionów osób 32 miliony unikalnych użytkowników Glassdoor miesięcznie to Millenialsi i Pokolenie Z.
Glassdoor pozwala millenialsom i pokoleniu Z przezwyciężyć ich największą przeszkodę w przyjmowaniu do pracy, jaką jest „niewiedzenie, jaka jest firma”, dzięki milionom anonimowych recenzji firmy od obecnych i byłych pracowników, raportów wynagrodzeń, przeglądów kierownictwa firmy, przeglądów rozmów kwalifikacyjnych i przeglądów świadczeń na więcej ponad 640 000 firm na całym świecie. W rzeczywistości, 87 procent użytkowników Glassdoor znaleźć perspektywę pracodawcy przydatną podczas poznawania ofert pracy i firm.
Jak Glassdoor usprawnia organizacje
- Poprawia postrzeganie firmy: 65 procent użytkowników Glassdoor zgadzają się, że ich postrzeganie firmy poprawia się po zobaczeniu odpowiedzi pracodawcy na recenzję.
- Aktualizacje puli kandydatów: 89 procent użytkowników Glassdoor aktywnie poszukują nowej pracy lub rozważają lepsze możliwości.
- Poprawia jakość talentów: Organizacje, które inwestują w budowanie marki pracodawcy, trzy razy większe szanse na zatrudnienie wysokiej jakości .
- Oszczędza czas: Używanie Glassdoor skutkuje 50 procent mniej wznowień znaleźć wysokiej jakości wynajem.
- Zwiększa wartość rynkową: zwiększa satysfakcję pracowników o jeden punkt oceny Glassdoor podnosi wartość rynkową firmy o 7,9 proc. .
- Rozszerza linię talentów: 86 procent pracowników w firmach znajdujących się na liście Glassdoor Best Places to Work 2017 w USA. Duża lista poleciłaby firmę znajomemu, w porównaniu z 49 procentami wszystkich użytkowników Glassdoor.
Jak SAP wykorzystuje Glassdoor do przyciągania talentów z pokolenia Z i pokolenia Z Z
Znaczenie Glassdoor dla pracowników z pokolenia Z i pokolenia Z oraz osób poszukujących pracy szybko rośnie. W rzeczywistości, 70 procent kandydatów spójrz na recenzje [firmy], zanim podejmą decyzje dotyczące kariery i 69 procent prawdopodobnie ubiega się o pracę jeśli pracodawca aktywnie zarządza swoją marką pracodawcy (np. odpowiada na recenzje, aktualizuje swój profil, udostępnia aktualizacje dotyczące noża i środowiska pracy).
Ponieważ większość kandydatów korzysta z Glassdoor, SAP rozumie, jak ważne jest zarządzanie marką pracodawcy w dzisiejszej epoce informacyjnej. Tak bardzo, że mają pracownika, którego praca na pełny etat polega na monitorowaniu Glassdoor. Osoba ta przegląda recenzje, odpowiada na recenzje i działa na podstawie trendów i/lub opinii.
SAP używa Glassdoor do...
- Zachęcaj i przypominaj pracownikom, aby oceniali i recenzowali firmę i jej kierownictwo
- Posłuchaj wszystkich ich pracowników
- Pozyskiwać recenzje kierownictwa
- Uzyskaj informację zwrotną na temat pełnego cyklu życia pracownika (rozmowy kwalifikacyjne, onboarding, rozwój kariery, offboarding itp.)
- Ustawa o opiniach i opiniach obecnych i byłych pracowników (prawdziwe przykłady SAP obejmują: dostosowanie temperatury budynku i znalezienie alternatyw dla pracowników, którzy chcą zabrać psa do pracy)
SAP zachęca pracowników do korzystania z Glassdoor...
- Po zakończeniu procesu rozmowy kwalifikacyjnej SAP
- Po zakończeniu procesu onboardingu pracownik otrzymuje ankietę, która następnie łączy się z Glassdoor, gdzie może wprowadzić uczciwą recenzję
- Podczas rozmowy końcowej pracownicy są zachęcani do napisania recenzji na Glassdoor
- Po osiągnięciu pewnych kamieni milowych, takich jak rocznice pracy lub gdy CEO SAP, Bill McDermott, został oceniony jako jeden z Najwyżej oceniani dyrektorzy generalni Glassdoor w 2017 r. pracownicy zostali powiadomieni i podziękowani za osiągnięcie, a następnie przypomniani o ocenie i napisaniu recenzji
SAP wykorzystuje Glassdoor jako potężny punkt wyjścia, w którym mogą dać pracownikom głos i podejmować działania w sprawie recenzji, aby poprawić wrażenia pracowników i pozostać pracodawcą z wyboru dla ich przyszłych liderów... Millenialsi i pokolenie Z.
kim jest Veronica Montelongo za mąż?
Niedawno przeprowadziłem wywiad z Jenn Prevoznik on mój podcast gdzie podzieliła się strategią SAP Glassdoor. Posłuchaj pełnego wywiadu podcastu autorstwa klikając tutaj .
