Dawno minęły czasy, kiedy przywódcy gromadzili informacje dla władzy. Dziś prezesi, dyrektorzy generalni i liderzy to także nauczyciele, którzy dążą do: dzielić się swoją wiedzą tworzyć lepsze relacje i poprawiać wydajność oraz satysfakcję pracowników.
Tak, liderzy to nauczyciele!
Być może nie był dokładnie pionierem ' nauczyciel prowadzący” koncepcja, ale Jacku Welchu, były prezes i dyrektor generalny General Electric znacznie wyprzedzał swój czas pod względem własnej praktyki przywódczej. Poprzez swoje własne doświadczenie przywódcze przyczynił się do spopularyzowania idei lidera-nauczyciela i był kiedyś cytowany jako wypowiedź: „Jako lider musisz mieć uczący się punkt widzenia”.
Nadal nie jesteś przekonany? Oto trochę do myślenia!
Pomyśl o doskonałym nauczycielu, którego miałeś w przeszłości. Mogli zachęcić, zmotywować i pomóc Ci odkryć możliwości, które wykorzystały Twoje talenty. Być może miałeś trenera piłki nożnej, który nauczył cię, jak zmaksymalizować prędkość na dystansie, ale jednocześnie przypomniał ci, jak ważne jest utrzymanie osiągnięć akademickich. A może to twoja rodzina lub przyjaciele uczyli cię, jak dalej dążyć do osiągnięcia sukcesu w dziedzinach, które kochasz...
Przez całe życie mieliśmy wielu nauczycieli, a jeśli kiedykolwiek musiałeś pracować pod kierunkiem przywódcy, to jest to kolejny przykład.
Jak lider jest nauczycielem?
Skuteczny lider zna wartość osobistych interakcji na poziomie zawodowym. Oczywiście zawsze będą wyjątki od reguły. I oczywiście zawsze będą tacy liderzy, którzy bardziej martwią się o swój własny status i osiągnięcia niż o tych, na których mają wpływ.
Chęć osiągnięcia jest godna pochwały. Chęć osiągnięcia jest też chwilowo korzystna dla zysków firmy. Jednak na dłuższą metę to nie zadziała, ponieważ istnieje ogromna różnica między osiągnięciem sukcesu a nauczeniem ludzi, jak sami go znaleźć.
Poprzez nauczanie i mentoring pracowników lider jest w stanie pokazać osobie, że może stać się kimś znacznie większym, niż kiedykolwiek sobie wyobrażał – to jak zanurzenie palców u stóp w świecie udawania i fantazji, którą tak kochałeś jako dziecko jeszcze raz...
Krótko mówiąc, lider ma wiele umiejętności dydaktycznych. Być może nie mają za sobą formalnego szkolenia edukacyjnego, ale to nie znaczy, że nie mają kwalifikacji do nauczania i dzielenia się wiedzą. W rzeczywistości wielcy przywódcy mają godne podziwu umiejętności nauczania; po prostu muszą być w stanie je wykorzystać i wykorzystać. Jeśli zastanawiasz się, jakie umiejętności dydaktyczne posiada lider, czytaj dalej...
Liderzy wydobywają z innych to, co najlepsze
Nawet w obliczu kryzysu przykładny lider będzie wpływać i motywować bez względu na wszystko. Zarówno z optymizmem, jak i zapałem nauczyciel daje przykład i zachęca innych do pracy nad własnym potencjałem. Innymi słowy, lider jako nauczyciel będzie: wydobyć z zespołu to, co najlepsze .
Lider jako nauczyciel wzbudza zaufanie
Zaufanie jest niezbędnym elementem każdego scenariusza uczenia się, a jeśli zostanie dobrze wdrożone, członkowie zespołu zawsze będą wiedzieć, że ich liderzy mają swoje plecy. Oczywiście nauczyciele muszą mieć pewien autorytet, ale jednocześnie są również włączani w proces uczenia się.
Podobnie jak nauczyciele, dobrzy przywódcy również wykorzystują tę umiejętność nauczania. Przykładem może być sytuacja, w której lider jest skłonny zapewnić członkom zespołu praktyczne szkolenie lub pomóc w rozwiązaniu problemu, zamiast po prostu zamawiać i oczekiwać, że będą naśladowcami. Glenn llopis z grupy Glenn Llopis dobrze to podsumowuje: „Rozwiązywanie problemów polega na tym, że ludzie pracują razem, aby usprawnić organizację i ludzi, którym służy”.
Coco Austin wartość netto 2016
Dobrzy przywódcy i dobrzy nauczyciele są dobrymi wzorami do naśladowania
Przywódca lub nauczyciel może głosić wszystko, co mu się podoba, ale nigdy nie sprzyja to zaangażowaniu. Kiedy zespół zobaczy, że jego lider lub nauczyciel modeluje właściwy sposób radzenia sobie z rzeczami, pójdzie za tym. Dlatego modelowanie jest o wiele skuteczniejsze niż wygłaszanie przemówienia na ten temat.
Kiedy grupa Miller Valentine musiała w bardzo krótkim czasie zorganizować ważne wydarzenie otwarcia, CEO Terry Callahan wkroczył i zapytał, jak mógłby pomóc. Podwijając rękawy, dosłownie ubrudził się, udowadniając, że „przywództwo to nie tylko tytuły i stopnie”; chodzi również o dawanie pozytywnych przykładów i demonstrowanie, że jesteś oddany swoim przekonaniom.
Znalezienie równowagi między byciem menedżerem a nauczycielem
Lider musi nosić wiele kapeluszy. Lider jest nie tylko nauczycielem, ale także menedżerem, jednak ważne jest, aby wiedzieć, kiedy przełączać się między tymi dwiema rolami.
Na przykład, jeśli pracownik nie wykorzystuje w pełni swojego potencjału, ponieważ projekt nie został mu w pełni zakomunikowany, lider ma dwie możliwości. Mogą założyć czapkę nauczyciela i poświęcić trochę czasu na nauczanie, aby zapewnić pracownikowi powrót do normy. Albo mogą założyć kierowniczy kapelusz i wręczyć mu podręcznik. W takim przypadku dobry lider zostanie nauczycielem i pójdzie za pierwszym przykładem.
Jeśli z drugiej strony ten sam pracownik ma niski poziom produkcji, nawet po całym osobistym wkładzie lidera, czasie i nauce, nadszedł czas, aby zmienić kapelusze i zostać menedżerem poprzez wdrożenie procesu odpowiedzialności.
Morał tej historii jest taki, że lider powinien być najpierw nauczycielem, a drugim menedżerem. Wszystko sprowadza się do równowagi i wiedzy, kiedy jest właściwy czas na nauczanie, a kiedy na zarządzanie.
