Główny Ikony I Innowatorzy Jeff Bezos nie będzie długo najbogatszym człowiekiem na świecie, chyba że rozwiąże ten jeden wielki problem

Jeff Bezos nie będzie długo najbogatszym człowiekiem na świecie, chyba że rozwiąże ten jeden wielki problem

Twój Horoskop Na Jutro

Wo wartości netto134,5 miliarda dolarów w piątek, Założyciel i dyrektor generalny Amazon Jeff Bezos jest najbogatszy na świecie osoba. Ale z powodu czekającego go rozwodu z żoną, MacKenzie , jego wartość netto może wkrótce zostać zmniejszona o połowę – do 67 miliardów dolarów.

Jeśli to nie wystarczy, akcje Amazona straciły 21 procent swojej wartości, odkąd w sierpniu 2018 r. osiągnęły szczyt, osiągając 2050 USD za akcję. Ten spadek kosztował Bezosa około 28,2 miliarda dolarów.

ile lat ma Ron Cephas Jones?

Rozwój Amazona spowalnia. W piątek akcje Amazona spadły o 5,4 procent w wyniku prognozy niższej niż oczekiwano wzrostu i wzrostu oczekiwanych kosztów operacyjnych, aby pomóc Amazonowi w budowaniu nowych firm. Co prawda w raporcie Amazona pojawiły się dobre wieści – jego przychody i zyski za kończący się grudzień kwartał były lepsze niż oczekiwano.

Domyślam się, że Bezos mógłby odzyskać 67 miliardów dolarów utraty wartości netto, jeśli tempo wzrostu przychodów Amazona przyspieszy do 30 procent. Oto trzy rzeczy, które musi zrobić, aby tak się stało:

1. Realizacja strategii zdyscyplinowanego rozwoju

Wszystkie firmy, czy to giganci, jak Amazon, czy startupy, muszą inwestować w nowe możliwości rozwoju. To dlatego, że każdy produkt przechodzi przez cykle życia. Początkowo sprzedaż jest powolna, następnie sprzedaż produktów gwałtownie rośnie, a ostatecznie zwalnia i spada.

Aby firmy mogły się dalej rozwijać, muszą inwestować w nowe możliwości wzrostu, które rosną, zanim dojrzeją pierwotne.

Inwestorzy wybaczyli ograniczoną rentowność Amazona, ponieważ dobrze wykorzystywał nowe możliwości rozwoju. Rzeczywiście Amazon był w stanie bardzo szybko się rozwijać – w pięcioletnia średnia stawka 23,8 proc. , znacznie szybciej niż jego najnowsza prognoza 14-procentowego wzrostu.

Gdyby Amazon zwiększył wzrost przychodów do, powiedzmy, 30 procent, inwestorzy byliby mile zaskoczeni. Aby to zrobić w 2019 roku, firma – z około 220 miliardami dolarów przychodu w ciągu ostatnich 12 miesięcy – będzie musiała zwiększyć swoje przychody o około 66 miliardów dolarów.

To mniej więcej tyle, ile PepsiCo wygenerowało w zeszłym roku. Robiąc takpokazałby, że Amazon uchylił prawo wielkich liczb – gdy firma staje się duża, utrzymanie wysokiego wzrostu staje się niemożliwe.

2. Kierowanie na duże rynki

Prowadzi to do pytania, gdzie znaleźć takie rynki. To problem dla firm każdej wielkości. Twojemu startupowi prawdopodobnie trudno jest zdobyć więcej niż 10 procent rynku. Musisz więc kierować reklamy na rynki o wartości co najmniej 1 miliarda dolarów, aby uzyskać dodatkowe przychody, których potrzebujesz.

Firmy takie jak Amazon muszą kierować się na znacznie większe rynki, które szybko się rozwijają. Na przykład Amazon podąża obecnie za rynkiem e-commerce w USA o wartości 505 miliardów dolarów, rynkiem usług w chmurze w 2018 roku o wartości 176 miliardów dolarów, oraz warty 100 miliardów dolarów rynek reklamy cyfrowej. (Te statystyki pochodzą z Statystyka , Gartner , a Raport IAB o przychodach z reklam internetowych , odpowiednio.)

Moja prognoza: Biorąc pod uwagę dominujący udział Amazona w rynku e-commerce i usług w chmurze, prawdopodobnie będzie on nadal rósł – ale nie na tyle, by zwiększyć tempo wzrostu. Nie zdobędzie wystarczającego udziału w rynku reklamy cyfrowej, aby coś zmienić, zwłaszcza że Facebook i Google są tak skuteczną konkurencją.

3. Zdobywanie udziału w rynku

Samo stwierdzenie, że chcesz wejść na nowy rynek, nie wystarczy, aby zdobyć udział w rynku. Zamiast tego musisz zaoferować klientom lepszą ofertę. Musisz dowiedzieć się, jak porównują konkurencyjnych dostawców i sprawić, że będziesz wydawał się najbardziej atrakcyjną opcją.

Amazon zrobił to znakomicie w wielu branżach. Jak napisałem w mojej książce Zdyscyplinowane strategie rozwoju , niższe ceny Amazona, szerszy wybór i szybsza dostawa pomogły mu zdobyć udział w sprzedaży detalicznej. Teraz kontroluje49,1 procent całego e-commerce, według eMarketer .

Dominuje inny rynek,usługi w chmurze, gdzie AWS ma40 procent wszystkich przychodów branży, według Badania synergii . Co więcej, Amazon – który ustępuje Facebookowi i Google’owi w reklamie cyfrowej – okazał się zdolnym buntownikiem z 4,1 proc. udziałem, według danych eMarketer .

Ale to wszystko nie wystarczyłoby, by zwiększyć tempo wzrostu Amazona do 30 proc. W tym celu musi zdobyć duży udział share inne ogromny rynek. Aby przejąć ten udział, może być konieczne opracowanie nowych możliwości.

Przykładem jest453 miliardy dolarówbiznes leków na receptę, który rośnie w tempie 2,4 procent, według IBISŚwiat .Czy jego przejęcie za 1 miliard dolarów?Pakiet pigułeki inne ruchy wystarcządlaAmazon przejmie ten udział w rynku od Walgreens (33 procent udziału) i CVS (29 procent)? A może Amazon będzie musiał rozwinąć nowe umiejętności, aby tam wygrywać?

bethany joy lenz wartość netto

Aby odzyskać utraconą połowę swojej wartości netto, Bezos będzie musiał odpowiedzieć twierdząco na takie pytania. Sposób, w jaki odpowiada na to wyzwanie, może być wzorem dla wszystkich firm – dużych i małych.