Główny Prowadzić Cechy przywódcze, które uczyniły Angelę Merkel Osobą Roku magazynu „Time”

Cechy przywódcze, które uczyniły Angelę Merkel Osobą Roku magazynu „Time”

Twój Horoskop Na Jutro

Czas Magazyn nazwał kanclerz Niemiec Angelę Merkel Osobą Roku w środę po południu.

Merkel, która jest kanclerzem Niemiec od 2005 roku, zdobyła to wyróżnienie przed krótką listą finalistów, w tym Donaldem Trumpem, prezydentem Iranu Hassanem Rouhanim, prezesem Ubera Travisem Kalanickiem i Caitlyn Jenner. „Jej styl polityczny polegał na tym, żeby go nie mieć; bez sprytu, bez ozdobników, bez charyzmy, tylko ostre poczucie siły ocalałego i przywiązanie naukowca do danych” – zauważył. Czas w swoim profilu.

Chociaż światy polityki i biznesu są całkowicie różne, cechy przywódcze Merkel oferują wiele wskazówek dla przedsiębiorców, którzy lubią wyciągać wnioski z większej sceny globalnego rządu. Oto krótka lista wyróżniających się atrybutów Merkel od Czasy zapis:

Nigdy nie bała się być samotnym głosem. W rzeczywistości Merkel jest przyzwyczajona do platform mniejszościowych. Jest rozwiedzioną protestantką w katolickiej partii. Pochodzi z Niemiec Wschodnich, wchodząc do polityki jako „Ossi w nowo zjednoczonych Niemczech w latach 90., gdzie mieszkańcy Wschodu wciąż byli obcymi”. Czas . Jej wykształcenie nie dotyczy polityki czy stosunków międzynarodowych, ale chemii kwantowej. I oczywiście jest kobietą, kolejnym identyfikatorem, w którym musiała stać mniej więcej sama.

Jest mistrzynią prowadzenia od tyłu. Czas mówi, że Merkel „z dumą praktykowała to, co kiedyś nazwał Willy Brandt” Polityka małych kroków (polityka małych kroczków) lub, jak to nazywamy w USA, prowadzenie od tyłu”. Czytając między wierszami, można stwierdzić, że Merkel nauczyła się kilku rzeczy od Nelsona Mandeli, powszechnie uznawanego za orędownika przywództwa od tyłu, czyli postrzegania przywództwa jako działania zbiorowego. Linda Hill, profesor Harvard Business School, ekspert w dziedzinie technik Mandeli, uważa, że ​​przywództwo od tyłu jest ostateczną formą przywództwa ukierunkowanego na cel. „Cel – a nie przywódca, autorytet czy władza – jest tym, co tworzy i animuje społeczność”, pisze w swojej książce z 2014 roku. Przywództwo kolektywne . „To właśnie sprawia, że ​​ludzie są gotowi do wspólnego wykonywania trudnych zadań związanych z innowacjami i przezwyciężania nieuniknionych konfliktów i napięć”.

Jej wartości pomogły odwrócić i ocalić reputację Niemiec z przeszłości. „Niemcy spędziły ostatnie 70 lat testując antidotum na swoją toksycznie nacjonalistyczną, militarną, ludobójczą przeszłość” Czas . Wartości Merkel – ludzkość, hojność, tolerancja – są antidotum. W 2015 roku wartości te weszły w grę już kilkakrotnie, czy to w odpowiedzi na działania Władimira Putina na Ukrainie, grecki kryzys finansowy czy przemoc w Paryżu.

Kiedy wydarzenia takie jak to „ożywiły odruch trzaskania drzwiami, budowania ścian i nie ufania nikomu” Czas pisze, nie bała się stanąć, nawet jeśli oznaczało to więcej czasu dla Merkel jako samotnego głosu. To było nic, czego wcześniej nie zrobiła. „Jej oceny aprobaty spadły o ponad 20 punktów, nawet gdy okazywała swoją wiarę w swój lud:” Robimy to – powtarzała w kółko. 'Możemy to zrobić,'' Czas notatki.

Magazyn podsumowuje: „Liderzy są testowani tylko wtedy, gdy ludzie nie chcą podążać za nimi. Angela Merkel jest za to, że żąda od swojego kraju więcej, niż ośmieliłaby się większość polityków, za zdecydowane sprzeciwianie się tyranii i celowości oraz za zapewnienie niezachwianego moralnego przywództwa w świecie, w którym go brakuje, Angela Merkel jest Czasy Człowiek roku.'