Wszyscy chcemy być kochani.
Prezydent chce być kochany.
ty chcesz być kochany.
Więc kiedy członek twojego zespołu odchodzi, czujesz się jak odrzucenie. Poczekaj, pytasz, co zrobiłem źle?
Jeszcze gorzej jest, gdy członek jest jedną z twoich supergwiazd. Widok przeciętnych ludzi opuszczających zespół może nie zaszkodzić tak bardzo, ale kiedy jest to jeden z twoich kluczowych graczy, naprawdę musisz zadać sobie pytanie: Czego nie zapewniam?
Przydarzyło mi się to. Wybitny zawodnik z mojego zespołu kiedyś odszedł bez uprzedzenia. Byłem zraniony. Czego nie dostała wewnętrznie, co spowodowało, że spakowała się i odeszła? Wojna o talenty to prawdziwa wojna, a w dzisiejszych czasach, kiedy supergwiazda odchodzi, bardzo trudno jest odzyskać siły. Rozdawanie darmowych posiłków i ustawianie stołów do ping-ponga w biurze są nie wystarczy, aby zachować swój najlepszy talent, a właściwie jakikolwiek talent.
Poniżej przedstawiamy niektóre z głównych powodów, dla których osoba, którą cenisz, może odejść:
- Żadnych nowych gór do wspinania. W przeważającej mierze prezesi, z którymi rozmawiam, mówią, że muszą wciąż dawać nowe wyzwania swoim najlepszym talentom. A te wyzwania niekoniecznie mają formę promocji. Dla niektórych może to być zaskoczeniem, ale nie każdy chce awansu. Niektórzy z najlepszych talentów chcą po prostu wykonywać ambitną, angażującą pracę, która poszerza ich horyzonty. Dla tych, którzy chcą wspinać się po drabinie, daj im znać, jakie są następne kroki. „Zastanów się, co naprawdę ma znaczenie dla ludzi w Twoim zespole, którzy wykonują świetną pracę i daj im to, czego chcą, a nie to, czego Twoim zdaniem powinni chcieć” – powiedziała Kim Scott, współzałożycielka firmy konsultingowej w zakresie zarządzania, Candor. w naszym wywiadzie Radiate .
- Uznanie nie oznacza zaangażowania. Wielu szefów przywiązuje wagę do świętowania sukcesu pracowników. Wygłaszają okrzyki w e-mailach lub zabierają osobę na lunch. A potem co się dzieje? Nic. Szef myśli, że jego praca jest skończona. Uznanie społeczne jest konieczne, ale nie oznacza prawdziwego zaangażowania. Wielu szefów uważa, że ich największym talentem jest autopilot — po prostu przydziel im zadania i pozwól im działać. Może to do pewnego stopnia prawda, ale nie oznacza to, że nie chcą się angażować, a nawet krytykować. Uczeni twierdzą, że ignoruje się los gorszy niż krytyka. Nikt nie chce być ignorowany. Tak samo jest w biurze. Zaangażowanie oznacza bycie naprawdę zainwestowanym w czyjąś pracę i karierę, nawet jeśli oznacza to, że przekazujesz im krytyczne informacje zwrotne. „To jakość pracy. Świadomość, że robią różnicę w operacji. I przekazując im informację zwrotną”, mówi Ed Bastian , dyrektor generalny Delta Air Lines.
- Otoczenie najlepszych najgorszymi. Kat Cole , prezes grupy w Focus Brands, ma świetne zdanie na temat najlepszego sposobu na wypędzenie najlepszych talentów: „Osoby o wysokich wynikach naprawdę nienawidzą osób o słabych wynikach, więc najszybszym sposobem na pozbycie się osób osiągających dobre wyniki jest umożliwienie wielu tym, którzy osiągają słabe wyniki. istnieć.' Mówi też o kulturze korporacyjnej. Jaką jesteś firmą i kim są ludzie, których chcesz przyciągnąć? Jaka jest kultura korporacyjna? Czy to taki, który przedkłada szybkość nad dokładność? Czy pracownicy są uważani za członków rodziny, czy są sportowcami w drużynie? Czy dane są ważniejsze niż intuicja? Jeśli masz ludzi, którzy nie są zsynchronizowani na tych frontach, nie tylko odciągniesz ludzi od swojej firmy, ale odepchniesz to, co najlepsze.
I wreszcie, oto jeszcze jeden powód dlaczego Twoi najlepsi pracownicy mogą odejść, a tym razem nie ma to nic wspólnego z Tobą.
Nazywa się to kryzysem wieku średniego.
kto jest żoną Eileen Davidson?
W pewnym momencie i zdarza się to prawie każdemu, gapisz się na resztę swojego półtrwania i masz reset . Jednym z najczęstszych sposobów, w jaki ludzie się resetują, jest porzucenie pracy i poszukiwanie nowej pasji. W takim razie kupujesz tym ludziom butelkę szampana i życzysz im szczęśliwego nowego życia. Możesz zatrzymać ludzi tylko tak długo, dopóki ich nie wypuścisz.
