Steve Jobs był mistrz showman . Moim zdaniem Jobs był najlepszym gawędziarzem biznesowym naszych czasów. Każde wprowadzenie produktu na rynek przebiegało znakomicie. Każdy ruch, demo, obraz i slajd były zsynchronizowane i pięknie zaprojektowane. Jeśli brzmię, jakbym opisywał przedstawienie na Broadwayu, masz rację. ZA Prezentacja Steve'a Jobsa miał więcej wspólnego z wielokrotnie nagradzanym przedstawieniem teatralnym niż z typową premierą produktu. Apple nadal stosuje sprawdzoną formułę, w tym ostatni tajny składnik: Jobs bezlitośnie ćwiczył.
Steve Job sprawił, że prezentacje wyglądały na bezproblemowe, ponieważ włożył wiele wysiłku, aby były świetne.
Kiedy Steve Jobs tworzył prezentacje przewodnie produktu, był zaangażowany na każdym etapie, od tworzenia wiadomości do projektowania slajdów. Ale ostatni krok był krytyczny. Jobs ćwiczył na scenie w kółko.
ile lat ma żona chris janson?
Reporter biznesowy piszący artykuł zza kulis o premierze produktu Apple otrzymał dostęp do Steve'a Jobsa podczas próby. „Jobs przedstawia najnowsze produkty Apple, jakby był szczególnie modnym i podłączonym do sieci przyjacielem, popisującym się wynalazkami w twoim salonie. Prawda jest taka, że poczucie nieformalności pojawia się dopiero po wyczerpujących godzinach praktyki. W tym samym artykule poproszono kierownika ds. handlu detalicznego, aby poczekał, aż Jobs zakończy próby. On czekał cztery godziny przed tym, jak Jobs zszedł ze sceny.
ile lat ma żona Tariq Nasheed?
Opublikowano jednego byłego pracownika Apple artykuł w Opiekun o jego osobistym doświadczeniu podczas próby tylko jednej części prezentacji Steve'a Jobsa. „Zdawnemu obserwatorowi te prezentacje wydają się być po prostu facetem w czarnej koszuli i niebieskich dżinsach, opowiadającym o nowych produktach technologicznych” – napisał. „Ale w rzeczywistości stanowią one niezwykle złożoną i wyrafinowaną mieszankę prezentacji handlowej, demonstracji produktu i korporacyjnego dopingu… reprezentują tygodnie pracy, precyzyjną orkiestrację i silną presję”.
Reporter zwrócił uwagę, że Jobs zaczął przygotowywać prezentację z tygodniowym wyprzedzeniem. Jobs spędził dwa pełne dni na próbach generalnych przed wielkim dniem.
Kiedy ostatni raz włożyłeś „godziny wyczerpujących ćwiczeń”? Kiedy ostatni raz poświęciłeś tylko cztery godziny na próbę? Większość klientów CEO, którym doradzam, rzadko spędzała tyle czasu na ćwiczeniu prezentacji przed jej wygłoszeniem… dopóki mnie nie spotkali. A tego, co wiem, nauczyłem się od najbliższych Steve'owi Jobsowi.
Harry Connick jr wartość netto
Idealna ilość czasu na próbę
Intensywność pracy jest trudna do zrównania, ale prezesi, których znam, którzy są świetnymi prezenterami, ćwiczą dużo, znacznie więcej niż przeciętny profesjonalista biznesowy. Reporter zajmujący się zaawansowanymi technologiami, który otrzymał zakulisowy dostęp do prezentacji Intela na targach elektroniki CES 2018 skomentował że „nic, co Intel zrobił w swoim przemówieniu, nie było łatwe [drony grające na pianinie, latające samochody, akrobaci w kombinezonach LED, samojezdne samochody itp.]. „To, co udało się osiągnąć, to zainscenizowanie kilku doświadczeń, które były imponujące, aby zobaczyć je osobiście”. Jako doradca ds. komunikacji, który współpracował z firmą Intel, mogę powiedzieć, że kiedy złożona myśl przewodnia wydaje się bezwysiłkowa, trzeba było poświęcić setki godzin planowania, projektowania i prób, aby wyglądała dobrze.
Dyrektorzy generalni i liderzy biznesu najczęściej zadają mi pytania dotyczące prób: jak długo powinienem ćwiczyć? Oto odpowiedź, która działa dla mnie i moich klientów. Odpowiedź: 20 za 20.
W przypadku standardowej 20-minutowej prezentacji sprzedażowej lub prezentacji (większość prezentacji nie jest 90-minutowymi produkcjami, jak te na CES), sugeruję przećwiczenie całej prezentacji od początku do końca co najmniej 20 razy. W ciągu pierwszych dziesięciu prób prawdopodobnie zatrzymasz się i udoskonalisz komunikaty lub slajdy. Prawdopodobnie zapomnisz o wielu swoich najlepszych kwestiach. Tu właśnie pojawia się następne dziesięć prób. Podczas następnych dziesięciu rund treningowych skupiamy się na przekazywaniu głosu, mowie ciała i utrwalaniu materiału.
W swojej książce Odstające Malcolm Gladwell pisze: „Praktyka nie jest tym, co robisz, gdy jesteś dobry. To, co robisz, czyni cię dobrym. Wyróżnij się na tle konkurencji. Większość twoich rówieśników nie poświęci czasu na trening, ale ty to zrobisz. Twoja pewność siebie pokaże.
