W książce Przewaga szczęścia , autor Shawn Achor przedstawił mnóstwo dowodów naukowych dowodzących, że „szczęście jest prekursorem sukcesu, a nie tylko rezultatem”. Badania pokazują, że szczęście wśród pracowników napędza wydajność i osiągnięcia, co skutkuje przewagą konkurencyjną, której pożąda wiele firm.
Ale chociaż dane wskazują, dlaczego kultywowanie szczęśliwej kultury jest mądrą strategią rozwoju, wiele firm ma problemy z tym, jak to zrobić. W rezultacie zdecydowanie zbyt wiele firm kończy z pracownikami, którzy są niezaangażowani i pochłaniają więcej wartości, niż wnoszą. Bez bueno.
Na szczęście jedna firma wykonała pracę, aby dać ci wgląd w to, czego pracownicy najbardziej potrzebują, aby czuć się szczęśliwym w pracy, a także jak przekazać te informacje zwrotne.
Co tak naprawdę uszczęśliwia pracowników w pracy
Dapulse, twórcy narzędzia do współpracy w miejscu pracy, które ma pomóc zespołom działać w kulturze przejrzystości, przeprowadzili ankietę wśród 10 000 użytkowników. W swoich badaniach zadali proste pytanie:
Co sprawia, że jesteś szczęśliwy w pracy?
Leah Walters, kierownik ds. komunikacji w Dapulse, dała pewien wgląd w ustalenia:
ile lat ma Jordan Rodgers
„Z ośmiu atrybutów, które zaoferowaliśmy ludziom, aby „uszeregować według tego, co sprawia, że jest się najszczęśliwszym”, pensja była ostatnia. Zajęła ostatnie miejsce wśród sekcji menedżerów i była ostatnia wśród ogólnie pracujących pracowników... Oczywiście jest pewna ilość pieniędzy, której ludzie potrzebują, aby przetrwać, i to jest bardzo ważne, ale poza tym ludzie szukają różnych rodzajów rzeczy.
Zauważyła, że atrybuty, które wzniosły się na szczyt tego, co napędzały szczęście pracowników, to praca dla firmy, która była najlepsza w swojej dziedzinie, wspierała innowacje i miała rodzaj kultury, w której chcieli pracować.
Ich dane wskazują, że kultura firmy wspina się na szczyt jako powód, dla którego pracownicy uwielbiają chodzić do pracy każdego dnia. Coraz częściej firmy starają się wprowadzać atrakcyjne dodatki, które przyczyniają się do budowania pozytywnej kultury.
Ale Walters zauważył, że istnieje prostszy sposób na zwiększenie szczęścia członków zespołu:
„Pracujemy w przestrzeni startupowej i widzimy różne rodzaje korzyści, niezależnie od tego, czy jest to przestrzeń biurowa, dodatkowy czas na wakacje, jedzenie i tego typu rzeczy. Ale ostatecznie to, czego ciągle uczymy się od naszych użytkowników, a także jako firmy, to to, jak osobiście uważasz, że twoja praca jest doceniana, sprawia, że jesteś szczęśliwszy”.
czy Paul Teutul sr nadal jest żonaty?
Następnie dodała:
„Perki niekoniecznie są współtwórcami. To naprawdę mniejsze rzeczy. To podstawowy poziom człowieczeństwa, czujesz, że to, co robisz, jest cenione, rozpoznawane i doceniane”.
Jak zbudować kulturę, która rodzi szczęście
Silni liderzy wiedzą, że ich zespół jest ich najcenniejszym zasobem. Ale dbają też o to, by ich zespół o tym wiedział. W ten sposób starają się pokazać swoim zespołom, że są doceniani, a ich praca jest doceniana.
Dla niektórych oznacza to upewnienie się, że każdy pracownik wie: w jaki sposób ich praca przyczynia się do poprawy życia klientów, którym służą. Są w stanie wyraźnie zobaczyć, jak ich praca wpisuje się w ogólny obraz tego, nad czym pracuje firma.
Oznacza to upewnienie się, że każdy ma możliwość bezpośredniej interakcji z klientami, aby uzyskać jaśniejszy obraz tego, dlaczego misja firmy jest ważna. Firmy takie jak Amazon, Front i Kayak zachęcają członków zespołu ze wszystkich działów do udziału w rozmowach z obsługą klienta, aby mieć jasny obraz potrzeb swoich klientów.
Ponadto silni liderzy również zwracają uwagę na regularne świętowanie pracowników za dobrze wykonaną pracę. Snack Nation robi to, organizując cotygodniowy „Crush It Call”, podczas którego zespół spotyka się, aby docenić ciężką pracę innych członków zespołu w ciągu ostatniego tygodnia.
co robi David Beador?
Istnieje niezliczona ilość sposobów na stworzenie kultury szczęścia w Twojej firmie. Musisz po prostu uczynić to priorytetem i być chętnym do próbowania nowych rzeczy, aby znaleźć coś, co działa dla Ciebie.
Kiedy to zrobisz, Twój zespół nie tylko będzie bardziej produktywny, ponieważ będzie cieszyć się czasem spędzonym w pracy, ale Twoja firma odniesie wiele sprawdzonych korzyści, które pojawią się, gdy Twój zespół będzie szczęśliwy.
