W klasycznej książce Billa George'a Prawdziwa północ , mówi , że autentyczność powinna być podstawą stylu przywództwa .
Ale tutaj robi się pobieżnie. Będąc tym, kim jesteś i mówiąc to, co uważasz za autentyczne, możesz wpaść w poważne kłopoty, jeśli „prawdziwy ty” jest palantem.
„Po prostu tak się kręcę”, słyszę często od niektórych moich klientów. Kiedy szkolę ich, by wykazywali autentyczność – by pokazać swoje człowieczeństwo – tak naprawdę proszę ich, aby wydobyli z siebie to, co najlepsze, co niekoniecznie musi oznaczać to, co wydaje się im najbardziej naturalne.
Wzywam ich, aby przestali robić rzeczy po swojemu i zaakceptowali robienie tego, co jest nienaturalne i niewygodne dla odmiany. To zmusza ich do przyjrzenia się swojej „autentycznej” osobowości – kim naprawdę są i co tworzą.
wartość netto złotych potoków 2016
Wielu zaczyna rozumieć, że ich naturalne skłonności, w całej okazałości, nie są receptą na sukces przywódczy.
Rozwijając samoświadomość, która wykracza poza twoje „naturalne tendencje”, aby być autentycznym, możesz radykalnie zmienić kierunek w pozytywnym.
Wyniki pokazywania tego, co najlepsze w ludzkiej naturze, zamiast tego, co wydaje się „najbardziej naturalne”.
1. Rozwijaj zaufanie: Kiedy mówisz prawdę, jesteś wierny sobie. Rób to konsekwentnie, a zaczniesz ufać własnym decyzjom, zwłaszcza jako ktoś, kto ma najlepszy interes osób wokół ciebie. Wtedy inni też ci zaufają, a ty wzbudzisz ich szacunek.
2. Zwiększ integralność: Pokaż mi autentyczną osobę, pokażę ci osobę uczciwą. Ta osoba nie waha się zrobić właściwej rzeczy (nawet jeśli nikt nie patrzy, jak to się mówi). Praca z kimś takim lub pod nim oznacza, że nigdy nie musisz odgadywać ich motywów; kim są, co robią i w co wierzą, wszystko to jest zgodne z interesami całego zespołu, organizacji i misji.
3. Rozwiązuj problemy bezpośrednio: Lider, który jest autentyczny, jest uczciwy. Nie mówię o mówieniu współpracownikowi, że jego limonkowy krawat jest brzydki. Mówię, że kiedy jesteś emocjonalnie szczery wobec siebie i innych, masz odwagę być wystarczająco otwarty i bezpośredni, aby szybko rozwiązywać problemy, zamiast odkładać na później, delegować lub po prostu ignorować problem.
4. Zrealizuj ich potencjał: Autentyczni liderzy docierają na szczyt piramidy, ponieważ potrafią ufać, że zrobią to, o czym wiedzą, że jest słuszne. Podążając za swoim wewnętrznym kompasem moralnym i nie poddając się opiniom innych, kontrolują swoje przeznaczenie. Wiedzą, kim są; wiedzą, dokąd zmierzają.
5. Zwiększ poczucie własnej wartości: Zaufanie do siebie w dokonywaniu właściwych wyborów prowadzi do większej pewności siebie i poczucia własnej wartości; autentyczni liderzy widzą szklankę jako do połowy pełną, co prowadzi do częstej radości i witalności podczas podróży.
6. Zmniejszony stres: Pozwól, że zadam Ci pytanie: gdybyś żył życiem wiernym sobie i swoim słowom, mówił, co miałeś na myśli i wyrażał swoje wartości i przekonania (przemawiał), jak byś się czuł? Prawdopodobnie mniej zestresowany, jak sądzę, a może nawet zdobyłbyś więcej szacunku do samego siebie. Prawda jest taka, że bycie autentycznym jest o wiele mniej stresujące niż bycie kimś, kim nie jesteś.
Zabierz go do domu.
Świetnym punktem wyjścia do uzyskania dobrej przyczepności jest sprawdzenie, jak wyglądasz dla innych. Zapytaj kogoś, komu możesz zaufać, co jest trudne w pracy, współpracy i prowadzeniu z Tobą interesów. Następnie słuchaj i słuchaj jeszcze więcej bez przerywania, usprawiedliwiania lub obrony. Wiem, że będzie ciężko! I proszę cię, proszę, następnym razem, gdy poczujesz impuls, by zająć się swoim naturalnym „autentycznym” ja, co zrobisz zamiast tego?
