Często liderzy na szczycie są postrzegani jako „menedżerowie” i „szefowie”. I chociaż ważne jest, aby liderzy również doceniali ciężką pracę swoich zespołów , osoby te nie zawsze cieszą się uznaniem, na jakie zasługują ze względu na swoją rolę w prowadzeniu firmy do przodu. Nie tylko są odpowiedzialni za nadzorowanie całościowego obrazu, ale także zarządzają codzienną pracą wszystkich swoich pracowników – a wszystko to jednocześnie żonglując własnymi zadaniami.
Okazywanie uznania osobom pełniącym kluczowe role przywódcze jest sposobem na budowanie relacji i tworzenie bardziej pozytywnej kultury pracy. Zapytaliśmy grupę przedsiębiorców, jak firma może okazać wdzięczność tym, którzy ją prowadzą. Postępuj zgodnie z ich wskazówkami, aby Twój zespół kierowniczy poczuł się wyjątkowy i doceniony.
Daj im premię.
Może się to wydawać banalne, ale nagroda pieniężna za dobrze wykonaną pracę może być bardzo pomocna w wyrażaniu wdzięczności za ciężką pracę lidera.
„Przyznanie dobrej nagrody finansowej, awansu lub premii wraz z uznaniem to świetny sposób, aby ludzie byli zmotywowani i docenieni” – mówi Nicole Munoz, założycielka i dyrektor generalna Nicole Munoz Consulting, Inc .
Zaoferuj im pomoc.
Jeśli chcesz wyrazić uznanie dla swoich liderów, Zach Binder, prezes i współzałożyciel Dzwonek + Bluszcz , mówi, że najlepiej dać im swój czas.
„Jeśli potrzebują pomocy, wskakuj” – mówi Binder. „Jeśli chcą porozmawiać o przyszłości lub bieżącym projekcie, bądź tam. Otwarcie się na bycie dostępnym pokaże im, że ich praca jest doceniana”.
Zainwestuj w ich rozwój zawodowy.
Każdy profesjonalista chce się uczyć i rozwijać, szczególnie ci na stanowiskach kierowniczych. Colbey Pfund, współzałożyciel Uściski Wellness , sugeruje jak najczęstsze zapewnianie liderom możliwości rozwoju.
„Dowiedz się, jak wyglądają ich długoterminowe cele i jak możesz pomóc im je osiągnąć, a następnie przekształć tę umiejętność w działanie” – wyjaśnia Pfund. „W ten sposób okażesz uznanie, zaufanie i szczerą troskę”.
Napisz do nich notatkę.
Łatwo jest wyrazić słowami lub e-mailem szybkie podziękowania szefowi za wszystko, co robi, ale napisanie go sprawia, że jest to bardziej osobiste i płynące z serca, mówi Stephanie Wells, założycielka Potężne formy . Oznacza to, że poświęciłeś czas na zapisanie swojej wdzięczności i wyrażenie jej.
„Wszyscy uwielbiają być chwaleni i doceniani za swoją ciężką pracę, więc napisanie notatki sprawi, że lider w Twoim zespole poczuje się znakomicie” – dodaje Wells.
czy bam nadal jest żonaty z Missy?
Zafunduj im obiad.
Blair Williams, założyciel i dyrektor generalny CzłonekPrasa , mówi, że poczęstowanie zespołu kierowniczego na lunch to świetny sposób na przerwę w pracy i sprawienie, by ludzie poczuli się doceniani.
„To także okazja do bardziej przyjaznej interakcji i budowania więzi” – mówi Williams. „Zabierz swoich kluczowych liderów na posiłek w miłym miejscu i wykorzystaj to jako okazję do uczczenia ich dobrej pracy”.
Bądź elastyczny i przychylny.
Jako Duran Inci, współzałożyciel i COO of Optymalny7 , zauważa, osoby pełniące funkcje kierownicze mają wiele do zarządzania i mogą inaczej radzić sobie ze stresem. Ważne jest, aby dać im przestrzeń i swobodę, których potrzebują do radzenia sobie z różnymi sprawami na swój własny sposób.
„Elastyczność w sprawach osobistych lub w czasie pracy pokazuje, że ufasz im, jednocześnie pozwalając im robić to, co muszą, aby złagodzić stres i właściwie zarządzać swoimi zespołami” – mówi Inci.
Naprawdę ich posłuchaj.
Uważne słuchanie stało się rzadkością w życiu towarzyskim i zawodowym – mówi Victoria Brodsky, współzałożycielka i COO BlockchainBTM Inc . Dlatego radzi uważne słuchanie, zadawanie zwięzłych pytań i okazywanie prawdziwego zainteresowania poprzez zwracanie uwagi na kogoś pełniącego rolę lidera.
„To pokazuje, że ich szanujesz i cenisz” – wyjaśnia Brodsky. „Dobrzy liderzy mają zwykle dużo na głowie, więc świadomość ich przekazu i tego, co mówią, mówi wiele. I zawsze pamiętaj, aby powiedzieć „dziękuję”.
Świętuj małe zwycięstwa.
Chociaż to normalne (a nawet oczekiwane) uznanie ogromnych wygranych biznesowych, Stanley Meytin, dyrektor generalny Prawdziwa produkcja filmowa , przypomina firmom, aby nie zapominali o drobiazgach.
„Twoi przywódcy nie zdobędą każdego dnia przyłożenia w biznesie, ale przeniosą piłkę w dół boiska” – mówi Meytin. „Uczyń za praktykę uznanie rozpędu, a także zwycięstw. To codzienny nawyk.
