Główny Sprzedaż Jak technologia zmieniła sposób, w jaki wykonujesz swoją pracę?

Jak technologia zmieniła sposób, w jaki wykonujesz swoją pracę?

Twój Horoskop Na Jutro

Technologia zmienia biznes dla każdego, od gwiazd mediów po autorów bestsellerów, od właścicieli sklepów detalicznych po inwestorów venture capital. Są szanse, że wpłynęło to również na Twoją firmę

Wejdź do niemal każdej firmy, dużej lub małej, a szybko zobaczysz, jak technologia zmieniła sposób, w jaki pracujemy. Niezależnie od tego, czy jesteś przedsiębiorcą, kurierem rowerowym, czy prawnikiem kryminalnym, jedno jest pewne: nasze życie jest otoczone technologią, która jeszcze kilka lat temu wydawałaby się niezgłębiona.

Jak na przykład żyliśmy bez faksu? Faks, który w rzeczywistości został wynaleziony przez szkockiego fizyka Alexandra Baina w 1842 roku, pojawił się na scenie w połowie lat 60., kiedy sąd wydał decyzję zezwalającą na dostęp produktów spoza firmy telefonicznej do linii telefonicznych. W 1986 roku, kiedy tańsze, łatwiejsze w obsłudze modele trafiły na rynek, sprzedano 200 000 faksów. Liczba ta wzrosła do 2,2 miliona w 1991 roku. Do końca 1995 roku sprzedaż wszechobecnych obecnie maszyn ma osiągnąć oszałamiającą liczbę 5 milionów sztuk.

Jak ta i inne technologie zmieniły biznes? Sposób, w jaki wykonujemy naszą pracę? Zadaliśmy te pytania dziesiątkom właścicieli firm, technologów i celebrytów. Odpowiedzi często nas zaskakiwały, ale nie zawiodły. I najczęściej mówili nam tyle o samych respondentach, co o technologii, która wkradła się w ich życie.


jestem Narasin
CEO Boston Prepatory Co., 12-osobowego projektanta i producenta odzieży w Nowym Jorku

Technologia sprawiła, że ​​jesteśmy bardziej responsywni, jesteśmy w stanie uzyskać dostęp do informacji w szerszym spektrum. Zabrała nasze informacje i zamiast umieszczać je w małych zagłębieniach firmy, udostępniła je szeroko. Technologia jest w zasadzie niewolnikiem informacji, które jej przekazujesz. Ale to sprawia, że ​​informacje te są o wiele bardziej funkcjonalne i dynamiczne. Szafka na dokumenty to tylko pudełko dokumentów; te same informacje skonfigurowane na komputerze w sieci mogą zapewnić dynamiczną orientację w Twoich klientach. Możesz wyświetlić historię swoich klientów – sposób, w jaki płacą rachunki, o czym mówią – i masz do nich przeczucie. Chodzi o jak najlepsze wykorzystanie tego, co już masz. Daje to wartość 10 USD z każdego 1 USD informacji.

Kiedy technologia się psuje, uświadamiasz sobie, jak skuteczna jest, gdy działa. Jego wartość uderza w sedno, gdy jest jakaś informacja poza twoim spektrum i jesteś tak zdenerwowany, że mówisz: „Nie mogę uwierzyć, że muszę szukać tego tutaj!”. Niemal zaczynasz zakładać, że wszystko powinno być na wyciągnięcie ręki za jednym kliknięciem myszy.


Mitchell Kertzman
Założyciel, prezes i dyrektor generalny wartej 51 milionów dolarów firmy Powersoft Corp. w Concord w stanie Massachusetts.

Jednym z głównych problemów w naszej działalności jest korzystanie z elektronicznej obsługi klienta, w której ludzie zamiast dzwonić na gorącą linię, będą korzystać z forów internetowych, które wspieramy, lub z płyt CD-ROM, na których umieściliśmy bardzo obszerne wsparcie. Kulturowo staramy się skłonić ludzi do korzystania ze wsparcia elektronicznego zamiast telefonu, w podobny sposób, w jaki banki próbowały nakłonić ludzi do korzystania z bankomatów zamiast z kasjerów. Banki odniosły sukces, bo okazało się, że rzeczywiście szybciej i łatwiej jest korzystać z bankomatu niż z bankomatu. Podobnie ludzie przekonają się, że alternatywne sposoby obsługi klienta są również szybsze i łatwiejsze.


Harriet Rubin
Redaktor wykonawczy, Currency/Doubleday, Nowy Jork

Ludzie pracują ciężej i są bardziej zniewoleni swoją pracą niż wcześniej. Ludzie, których znam, chodzą z sygnalizatorami dźwiękowymi, laptopami, organizerami, telefonami przenośnymi. Stają się niewolnikami wysokiej technologii. Więc to nie jest zaawansowana technologia, to rodzaj wysokich kajdan lub wysokich kajdan. Nie ma ucieczki.

Jednak moim największym towarzyszem jest subnotebook. A technologia zmieniła charakter rękopisów, które oglądam. Dostaję rzeczy, które są bardziej kreatywne, może dlatego, że technologia uwalnia autorów od znoju pisania, dzięki czemu mogą bardziej zaangażować się w pomysły i bawić się słowami.

Technologia nie ma wystarczającego uznania za to, że jest przyjacielem feministek. Technologia zabiła hierarchię. Kiedy wchodzisz do firm, które mają systemy poczty elektronicznej, nie musisz być najgłośniejszym człowiekiem ani największym przechwalaczem. Spłaszcza różnice między płciami.


David E. Kelley
Twórca i producent wykonawczy Ogrodzenia pikietowe i Chicago Hope i producentem wykonawczym Prawo LA

Jestem prawdopodobnie najmniej techniczną osobą, jaką kiedykolwiek spotkasz. Nie mam nawet komputera, a co dopiero go używam. Jestem jedną z tych osób, których magnetowid miga o 12:00 przez 24 godziny na dobę, chociaż udało mi się całkiem nieźle radzić sobie z pilotem.

Ale jestem wielkim fanem technologii, która ułatwia nam życie i robi się to w montażowni przez ostatnie pięć lat. Wszystko jest na komputerze, więc możesz zmieniać sceny jednym naciśnięciem przycisku. Nie musisz już wyciągać filmu, przycinać go i czekać godzinę, zanim znów zobaczysz tę samą scenę. Teraz możesz zobaczyć scenę w ciągu kilku minut. To ogromny impuls dla każdego, kto ogląda programy w telewizji co tydzień. Czy mogę teraz wyjaśnić, jak działają maszyny? Ani przez sekundę. Czy ułatwiają mi życie? Czy jestem na nich zależny? Tak, absolutnie.

Z Ogrodzenia pikietowe kręcimy wszystko w Los Angeles. Cały śnieg, który widzisz, jest generowany komputerowo. Nie wiem, jak działa ta technologia. Film po prostu trafia do laboratorium, a kiedy wraca, na ziemi leży śnieg.

Jedna z sadzonek w mojej głowie, gdy się rozwijałam Chicago Hope w ten sposób technologia zmienia oblicze medycyny. Lekarze muszą nauczyć się nowych sposobów wykonywania zabiegów. Zwiedzaliśmy szpitale, gdzie widzieliśmy lekarzy demonstrujących różne procedury i mówili, trochę zniechęceni, że nauczą się, jak wykonać zabieg, a pięć lat później stanie się przestarzały. Technologia się zmieni. Więc to jest część przedstawienia. Technologię traktujemy jako jedną z postaci Chicago Hope Hospital, zestawiając ją z żywiołem ludzkim.

Dustin brązowa siatka do tenisa

John Jarve
Partner generalny Menlo Ventures, firmy z kapitałem podwyższonego ryzyka w Menlo Park w Kalifornii.

Niemal każdego roku następuje dramatyczna zmiana, która wpływa na sposób, w jaki prowadzimy naszą działalność. Kluczem w tym roku jest Internet. Zrewolucjonizował komunikację biznesową. Internet eksploduje – myślę, że wszyscy partnerzy tutaj aktywnie korzystają z poczty elektronicznej, nie tylko z naszymi istniejącymi spółkami portfelowymi, ale także z potencjalnymi inwestorami. Otrzymałem biznesplany przez Internet. Wysłałem arkusze semestralne przez Internet. Umożliwia mi wysyłanie rzeczy z mojego komputera na Twój komputer. Tak wiele z naszego dzisiejszego życia dzieje się w naszych komputerach.

Pierwszą sieć zainstalowaliśmy około pięć lat temu. Następnie uruchamiamy wszystkie nasze serwery, aby udostępniać bazy danych naszej firmy, bazy danych inwestycji, bazy danych osób i tak dalej. Następnie skonfigurujemy zdalny dostęp, aby wszyscy pracownicy Menlo mogli pracować w domu wieczorami iw weekendy oraz łączyć się bezpośrednio z siecią firmową. Obecnie nasz zdalny dostęp odbywa się z wykorzystaniem technologii modemowej. Za rok lub dwa będzie to realizowane przy użyciu technologii ISDN [integrated services digital network]. W Kalifornii ISDN jest niedrogi i oferuje przepustowość łączności około pięć razy większą niż najszybszy modem z kompresją. W miarę jak pliki stają się większe, niezależnie od tego, czy są to pliki danych, pliki prezentacji, czy takie rzeczy, jak głos i wideo, ta dodatkowa prędkość ma bardzo dramatyczny wpływ na wydajność łączy zdalnego dostępu. Widzieliśmy w Kalifornii dramatyczny wzrost ISDN. Firmy oferujące produkty związane z ISDN przekonują się, że ich biznes kwitnie.


Paweł Safona
Dyrektor Instytutu Przyszłości w Menlo Park w Kalifornii.

Znajdujemy się we wczesnych stadiach okresu absolutnie fundamentalnej zmiany, która trwa co najmniej w skali stulecia, ale może być nawet większa. Odrzucamy nasze modele z epoki przemysłowej i nasze metafory dla naszych organizacji i zastępujemy nowymi modelami opartymi na modelach biologicznych. Jest to więc przejście od organizacji do organizmu. I widać to wszędzie – w rozwoju zespołów biznesowych i deprecjonowaniu hierarchii. Kiedyś schematy organizacyjne naszych firm wyglądały jak drzewa. Teraz nasze schematy organizacyjne zaczynają wyglądać jak sieci, kwintesencja struktury biologicznej.

Problem z tym wszystkim polega na tym, że nie mamy żadnych słów dla nowych organizacji, które się pojawiają, z wyjątkiem bardzo podstawowych terminów, takich jak wirtualna firma . Nasze słownictwo jest zubożone – podobnie jak słownictwo dotyczące różnych rodzajów struktur organizacyjnych w latach 80. XIX wieku było bardzo zubożone i nikt nie do końca zdawał sobie sprawę z tego, co się dzieje.

Innowacja ma miejsce w małych firmach. To nie IBM tego świata wymyślają nowe modele efektywności organizacyjnej. To małe firmy, ludzie, którzy zakładają małe firmy i mają swoich odpowiedników w innych miastach. Tworzą małe wirtualne firmy lub wykorzystują telekomunikację, aby zaprojektować obecność, która jest znacznie większa niż w rzeczywistości.



Jim McCann
Prezes 800-FLOWERS, firmy zajmującej się sprzedażą detaliczną kwiatów z siedzibą w Westbury w stanie Nowy Jork, ze sprzedażą przekraczającą 100 milionów dolarów

Kiedy dorastałem, w latach 50. i 60. robiliśmy zakupy na Main Street. Kupcy wiedzieli, kim jesteśmy. Potem zaczęliśmy podróżować do bardziej podmiejskich obszarów, gdzie otworzono sklepy dyskontowe. Ludzie stali się skłonni do wymiany wygody sklepu społeczności lokalnej na lepszą cenę, jaką może zaoferować dyskont.

Technologia pozwoliła tym postępowym detalistom oferować nie tylko lepszą cenę, ale także jakość usług. Technologia wyciska nieefektywność z każdego procesu w łańcuchu detalicznym, od produkcji po dystrybucję.

Nasza firma jest w stanie zapewnić bardzo ciepłą, zindywidualizowaną obsługę osobistą, jakiej można oczekiwać od lokalnej kwiaciarni. Możemy to robić na całym świecie dzięki naszym możliwościom baz danych, naszym zdolnościom komunikacyjnym i efektywnemu wykorzystaniu technologii do wyciskania nieefektywności z naszych systemów i procesów. Dzięki temu jesteśmy w stanie zaoferować najwyższą wartość i doskonałą obsługę społeczności konsumentów na całym świecie.

Na poziomie osobistym wzięcie tygodniowego urlopu było dla mnie prawdziwym ciężarem, ale zeszłego lata moja rodzina i ja wynajęliśmy mieszkanie na Long Island. Mogłem rano ćwiczyć z dziećmi, iść na plażę i wrócić o 11 rano. Od 11 do 2:30 miałem podłączony przenośny telefon i oddzwaniałem na telefon komórkowy. Odpowiadam na e-mail. Byłbym w kontakcie z moją sekretarką, która aktualizowałaby mój kalendarz on-line. Więc pracowałem przez trzy i pół skoncentrowanej godziny. Grałem w golfa z synem po południu, a kiedy otrzymywałem wezwanie, korzystałem z telefonu komórkowego, by oddzwonić. Wróciłem po południu, spojrzałem na mój e-mail i odpowiedziałem na wszystko. Dzieci kładły się spać około 10, a ja spędzałam 45 minut na przeglądaniu rzeczy na komputerze, nawet umawiając się na kilka spotkań na następny dzień.


Abby Margalith
Prezes Głodujących Studentów San Diego, firmy przeprowadzkowej

Działalność polegająca na przenoszeniu gospodarstw domowych w zasadzie nie zmieniła się od czasów Cesarstwa Rzymskiego. Ludzie nadal muszą pojawiać się w domu, zajmować się sprzętami gospodarstwa domowego, ładować je do pojazdu i transportować do nowej rezydencji, gdzie są fizycznie rozładowywane.

Prawdziwy postęp technologiczny nastąpił w dziedzinie komunikacji. Ale nawet w komunikacji nie jest pewne, czy wzrost szybkości i dokładności przewyższa dodatkowe koszty. Ryzykując podejrzenie bycia luddystą, powiedziałbym, że technologii w branży przeprowadzkowej udało się jedynie zwiększyć władzę, jaką biurokracja może sprawować nad kultową społecznością biznesową. Kolejny duży postęp technologiczny w moim biznesie musi poczekać na nadejście Star Trek wiek, kiedy twoje artykuły gospodarstwa domowego zostaną zdezatomizowane i ponownie złożone w nowym miejscu zamieszkania.

Sam Donaldson
Opiekun PrimeTime na żywo, z siedzibą w Waszyngtonie

Technologia rewolucjonizuje biznes komunikacyjny. Satelity oczywiście dają nam możliwość nadawania na żywo w dowolnym miejscu. Przeszliśmy od raportowania historii po fakcie do rzeczywistego oglądania jej w miarę rozwoju. Jesteś tu! To zmieniło okres przechowywania wiadomości. W dawnych czasach – 10, 15, 20 lat temu – historie zabierały dni lub tygodnie, aby naprawdę rozwinąć się ze względu na czas transmisji i czas zbierania historii. Dziś wszyscy oglądają pościg. Wszyscy. W przypadku satelitów, jeśli chodzi o jakikolwiek konkretny incydent lub akt, jest tak wiele natychmiastowego zalewu informacji, że ludzie nie muszą czekać.

Na poziomie osobistym moja żona i ja mamy wybiegi w Nowym Meksyku, na których hodujemy bydło i owce, kilka kóz. Rejestry i księgi prowadzę, oczywiście używając komputera. Dokonuję kontroli rancza, używając Quickena, edytora tekstu i drukarki igłowej.

W audycji dalej używałem maszyny do pisania do około 1991 roku, kiedy w końcu rzuciłem ręcznik. W dawnych czasach, kiedy w Waszyngtonie relacjonowałem hard-news beaty, pisaliśmy nasze półtorej minuty dźwiękami. Ale dzisiaj, robiąc te 15-minutowe i dłuższe reportaże, jest dużo do napisania, dużo poprawek i wiele poprawek. Cóż, jeśli spróbujesz to zrobić na maszynie do pisania, jest to po prostu niemożliwe.

Moja praca stała się znacznie trudniejsza. Kiedy byłem reporterem zajmującym się hard-news, relacjonującym wydarzenia, wiedziałem, jak to zrobić. Wiedziałem, że musisz dowiedzieć się, kto co komu robi. I tak było. Poszedłeś za tym, pracowałeś nad źródłami i stałeś przed drzwiami, czekając, aż ludzie wyjdą i porozmawiają z tobą. Dzisiaj muszę pomyśleć o jakimś dodatkowym kącie, który nie jest oczywisty. A chłopcze, myślenie jest najtrudniejszą rzeczą na świecie.

Wrócę do strzelnicy. Aż do tego roku nie mieliśmy sieci komórkowej w Dolinie Hondo w Nowym Meksyku, więc nie było możliwości skontaktowania się z kimkolwiek poza zasięgiem, chyba że miałeś jeden z tych bardzo drogich systemów radiowych. Teraz mamy bardzo tanią usługę komórkową, więc mogę odebrać telefon, zadzwonić do brygadzisty rancza i znaleźć go na środku pastwiska o powierzchni 16 000 akrów - podczas gdy wcześniej musiałem poczekać do końca dnia . Oszczędza mi czas. Oszczędza mi to pieniądze. Ale to też świetna zabawa! Fajnie!


Marka Stewarta
Wydawca i redaktor założyciel Cała Ziemia Katalog i Kwartalnik CoEvolution (teraz Przegląd całej Ziemi ), i autorem Media Lab: Wymyślanie przyszłości w MIT. Marka ma siedzibę w Zatoce San Francisco w Kalifornii.

Właśnie skończyłem pisać książkę pod tytułem Jak uczą się budynki. Zawiera 350 zdjęć i pięć poziomów tekstu na prawie każdej rozkładówce. Sam szczegółowo rozłożyłem książkę na komputerze i napisałem podpisy w legendzie i napisy końcowe na każdej rozkładówce. To było łatwe dzięki PageMakerowi i Quarkowi. Więc jestem w stanie sam stworzyć książkę.

Niektórzy krytycy już mówią, że to ściśle zintegrowana, piękna książka, bla, bla, bla. Cóż, odpowiadają na książkę, która została szczegółowo zaprojektowana przez autora! Do tej pory nie było to możliwe.


Frank Wre
Zastępca dyrektora generalnego Florida Marlins, pierwszoligowej drużyny baseballowej z siedzibą w Miami

Kiedy zaczynaliśmy franczyzę, jesienią 1991 roku, jedną z pierwszych rzeczy, których się podjęliśmy, było napisanie programu scoutingowego, który dawałby naszym zwiadowcom możliwość składania wszystkich raportów przez modem.

Mógłbym siedzieć w hotelu w Cincinnati i mieć dostęp przez laptopa do każdego raportu z historii naszej serii na temat każdego zawodowego gracza w baseball. Jeśli więc jesteśmy w trakcie rozmów handlowych i potrzebuję poszukać informacji na temat konkretnej organizacji, mogę posortować tę bazę danych, która zawiera obecnie ponad 18 000 rekordów profesjonalnych raportów, i powiedzieć: „OK, daj mi wszystko najlepsze perspektywy w danej organizacji”. A potem mogę to przefiltrować i wybrać te, które spełniają nasze kryteria, bez względu na to, jaka to byłaby transakcja. Te badania zajmowały mi pół dnia, przerabianie pisemnych raportów. Teraz mogę to zrobić w mniej niż godzinę.

Poczta głosowa była w baseballu ogromnym narzędziem do zarządzania czasem. W naszym biznesie, kto wie, gdzie będzie zwiadowca? Ale wiem, że jednym telefonem mogę skontaktować się z naszymi ludźmi w ciągu najwyżej pięciu godzin, ponieważ regularnie się meldują.


Seymour Papert
MIT'S LEGO Professor of Learning Research, z siedzibą w Cambridge, Mass. Jest autorem Burze myśli oraz twórca Logo, języka programowania dla dzieci

W 1964 przyjechałem do MIT z Genewy w Szwajcarii. Było to pierwsze miejsce, w którym można było użyć komputera do pisania i naprawdę przy nim usiąść i spędzić z nim dużo czasu. To była ogromna rewelacja; pozwoliło to na ogromną eksplozję kreatywności. To radykalnie zmieniło moje życie. Zacząłem robić rzeczy, których wcześniej nie mogłem. Pomyślałem: „Czy nie byłoby wspaniale, gdyby dzieci miały takie samo doświadczenie jak ja? Przejść od wyobrażania sobie projektu do możliwości jego realizacji? Czy nie byłoby wspaniale, gdyby dziecko mogło znaleźć nie tylko przyjaciela, ale kogoś, kto podziela szczególne zainteresowania? I oboje mogliby dzielić się pomysłami i robić różne rzeczy razem? Tak więc rozpocząłem misję.

Kiedy szkoły próbują przekazać dzieciom informacje o technologii, której dzieci nie mogą używać w tamtym czasie, ale być może będą używać 10 lat później, to tak jakby te dzieci uczyły się jakiejś formy martwego języka. Dowiadujesz się czegoś, a potem przechowujesz to. Największą zmianą w technologii jest to, że teraz dzieci są w stanie zdobywać wiedzę w odniesieniu do bezpośredniego zainteresowania i natychmiastowego projektu. Niektórym dzieciom komputer zaczyna oferować swobodę indywidualnej kreatywności.


Lisa Mangano Berglund
Współzałożyciel Ambrosia w Napa Valley w Kalifornii, firmy sprzedającej wysokiej jakości wina Napa i Sonoma pocztą bezpośrednią

Jesteśmy małą firmą, a technologia pozwala nam wydawać się większymi. Prowadzimy sprzedaż wysyłkową wina, ale tworzymy atmosferę bycia koneserem z sąsiedztwa, który może pomóc Ci poruszać się w gąszczu win, które tam są.

Posiadamy bardzo ograniczone zapasy pod ręką. Wino musi być przechowywane w idealnych warunkach, dlatego zostawiamy je w winnicy, gdzie temperatura i wilgotność są ściśle monitorowane. Kiedy przyjmujemy zamówienie, wszystko trafia do naszego komputera. Możemy informować ludzi, co jest w magazynie, co jest na czasie, a co ma wysokie oceny, a także sprawdzać historię zakupów klienta i przedstawiać rekomendacje.

Cały nasz system jest połączony ze sobą, więc kiedy składamy zamówienie on-line na, powiedzmy, skrzynkę wina, zamówienie jest drukowane automatycznie i przesyłamy je faksem bezpośrednio do winnicy. Wino przychodzi do nas w jeden dzień, a my realizujemy zamówienie.

Dodajemy wymiar technologii do branży, w której jej nie było. To branża, która działa osobiście i twarzą w twarz, i staramy się zachować to spersonalizowane odczucie, ale idziemy o krok dalej.


Scott Turów
Prawnik zajmujący się obroną karną z siedzibą w Chicago i autor wielu książek, m.in Domniemany niewinny i Ciężar dowodu

Noszę dwie czapki, a technologia ma ogromny wpływ na każdą z nich. W moim życiu jako prawnika miał ogromne zastosowania, od czasów, kiedy zaczynałem. Pracowałem nad wielką sprawą dla rządu federalnego, który miał wczesny komputerowy system badawczy. Mogłem dosłownie przeszukać trzech lub czterech prawników, ponieważ robiłem to za pomocą komputera, a druga strona nie miała tej przewagi. Oczywiście tego rodzaju system jest teraz podstawą praktyki każdego z nas.

Komputery, faksy i poczta elektroniczna, na dobre lub na złe, są codziennymi narzędziami większości praktykujących prawników. Technologia ma dla mnie szczególne znaczenie, ponieważ dzielę swój czas między pisanie i praktykę prawniczą. Dzięki temu, że mam dostęp do bazy danych firmy i dokumentów przez modem, mogę być w domu i nadal omawiać dokumenty i wersje robocze z klientami i współpracownikami. Zostałem uratowany od tego strasznego zjawiska „Jeśli nie masz go w swojej teczce, to po prostu masz przerąbane”.

I nie wiem, czy byłbym pisarzem, gdyby nie komputer. W ciągu ostatnich 20 lat najważniejszą zmianą w moim życiu był komputer. Piszę w swoisty „zbierający” sposób; dla mnie początkowe szkice książki po prostu nie idą w linii prostej. Dosłownie piszę fragmenty z całej książki, w każdym miejscu, a potem staje przed czasami monumentalnym zadaniem zszycia ich ze sobą. Nie wydaje mi się, że mógłbym nadać moim książkom tak zawiłe wątki, gdybym nie miał wolności, by wrócić do mojej pracy i trochę pogłupiać, eksperymentować, majstrować przy drobnych szczegółach.


INC. FAXPOLL

Jak technologia zmieniła sposób, w jaki wykonujesz swoją pracę? Czy to ma?

czy Alex Guarnaschelli jest w związku?

Ludzie pracujący na każdym poziomie, od hali produkcyjnej po Gabinet Owalny, zwiastują nadejście prawdziwie interaktywnej, technologicznie zaawansowanej siły roboczej, która będzie mogła dojeżdżać do i z miejsca pracy autostradą informacyjną. Czy to tylko przepustka do utrzymania przewagi ekonomicznej? A może patrzymy na arterię zaśmieconą bezsensownymi danymi i skażoną nadmiarem informacji? Co myślisz? Prześlij nam swoje przemyślenia.

1. Czy technologia zwiększyła Twoją produktywność?

tak

Nie, mniej więcej to samo

Nie, mniej produktywny

2. Czy technologia uczyniła twoją pracę bardziej złożoną?

tak

Nie, mniej więcej to samo

Nie, mniej skomplikowane

3. Gdzie wykonujesz większość swojej pracy?

W firmie

W moim domu

Na drodze

4. Gdzie wykonywałeś większość swojej pracy pięć lat temu?

W firmie

W moim domu

Na drodze

5. Jaki procent Twoich pracowników pracuje w domu?

jak wysoki jest Kyle Busch?

0% 51% -60%

1% -10% 61% -70%

11% -20% 71% -80%

21% -30% 81% -90%

31% -40% 91% -99%

41% -50% 100%

6. Czy technologia zmieniła sposób myślenia o biznesie? Jeśli tak to jak? Jeśli nie, dlaczego nie?

7. Czy technologia zmieniła sposób, w jaki wykonujesz swoją pracę? Jeśli tak to jak? Jeśli nie, dlaczego nie?

8. Opcjonalnie:

Nazwa

Nazwa firmy

Wielkość firmy

Bardzo mały Średni rozmiar

Małe duże

Mały-średni Bardzo duży

Telefon

Faks

Internet