Jestem pewien, że wszyscy słyszeliście powiedzenie wywodzące się od Voltaire'a: „Nie pozwól, aby ideał był wrogiem dobrego”, które w pewnym sensie jest zawarte w ruchu lean start-up i ideologii wysyłania „minimum”. opłacalny produkt” (MVP), a następnie uczenie się od bazy klientów.
kto jest żoną Lori Petty?
Lub pożyczyć prosta lekcja życia od Gretchen Rubin:
„20-minutowy spacer, który biorę, jest lepszy niż trzykilometrowy bieg, którego nigdy nie zaczynam. Lepiej mieć ludzi na wynos niż nie zapraszać ich na elegancką kolację.
Często myślę o tym, że perfekcja jest wrogiem dobra. Ponieważ mieszkam w krainie start-upów, gdzie każdy jest perfekcjonistą. Myślę, że jest to szczególnie prawdziwe, ponieważ każdy start-up przedsiębiorca stara się: złap piorun w butelce .
Słyszę o tym w każdym pierwszym wydaniu produktu. Widać to w oczach założycieli. Chcą idealnego zestawu funkcji, firmy PR ustawionej w kolejce, aby zrobić idealną informację prasową, chcą maksymalnego zasięgu, entuzjastycznych recenzji, wirusowej adopcji i chcą usiąść wygodnie, a potem czekać, aż przyjdą rejestracje.
Życie tak nie działa. A przygotowanie się na chwile zapalania się w butelce prowadzi do złych decyzji firmy.
Nawet w dobie kultu MVP widzę założycieli, którzy chcą połączyć zbyt wiele funkcji w jednym wydaniu, ponieważ obawiają się, że klienci będą niezadowoleni, jeśli tego nie zrobią.
Widzę, że zespoły wstrzymują się z wydaniem produktu, nawet gdy produkt jest gotowy, ponieważ są zdenerwowane, że nie jest jeszcze wystarczająco dobry, aby uzyskać pozytywne recenzje dziennikarzy.
Wstrzymują się z ogłoszeniem swojego finansowania, ponieważ chcą mieć pewność, że mają trzy inne ważne ogłoszenia do połączenia: Często odradzam to .
Przestań próbować łapać światło w butelce.
Twoje ogłoszenie spowoduje większy ruch niż w przeszłości. Ale jest bardzo mało prawdopodobne, aby nadszedł ten moment, w którym Apple ogłasza nowe produkty.
O wiele bardziej prawdopodobny wynik jest taki, że otrzymujesz pozytywne opinie od społeczności, masz silnych użytkowników, którzy lubią Twój produkt, niektórzy ludzie mówią Ci, że Twój produkt nie jest tak dobry jak konkurencja lub nie jest tak dobry jak Twój szum marketingowy.
W porządku.
Uruchom i ucz się.
JFDI .
Żaden plan bitwy nigdy nie przetrwa kontaktu z wrogiem. Więc im szybciej zaczniesz żyć, tym szybciej będziesz w stanie oddzielić swój wewnętrzny BS od tego, czego naprawdę chce i myśli rynek.
Innym powodem, dla którego tak wiele doradzam w tym temacie, jest pewność siebie.
Przygotowujesz swój zespół na prezentację TC Disrupt, rozmowę kwalifikacyjną z Karą Swisher, dzień ukończenia studiów w YC i czekasz na sukces produktu.
A kiedy nie pojawia się tłumnie, czuje się jak porażka. I cała firma to czuje, bo stawiasz sobie zbyt wysokie wymagania.
Złotą zasadą kierownictwa jest stawianie niskich oczekiwań i ich pokonanie. Błyskawica w butelce łamie kardynalną zasadę.
Przygotuj się więc na maraton. Oczekuje długiej, powolnej wspinaczki liniowej.
Pociesz się u Freda Wilsona wpis na blogu o Meetup i 20-letniej kompilacji .
W końcu niektórzy ludzie wygrywają na loterii. I o tym czytasz w gazetach. I miło jest pomyśleć, że 285 milionów dolarów to tylko jeden los na Lotto.
Ale jesteś pragmatykiem. I wiesz, że Twój sukces będzie wynikiem ciężkiej pracy i udoskonalenia 20 różnych wersji produktów, z których każda stopniowo uczyniła Cię wspaniałą firmą, jaką jesteś.
A będąc w grze wystarczająco długo – jeśli masz szczęście, jesteś mądry i wytrwały – możesz po prostu zauważyć, że ruch i przychody rosną.
Ten post pierwotnie ukazał się na Obie strony stołu .
