Skupienie ludzi i ciężka praca to wyzwanie w każdej firmie. Rozproszenie uwagi może zniweczyć postępy, wydłużyć tydzień pracy i sprawić, że bycie w pracy będzie demoralizujące i męczące.
W październiku rozmawiałem z wieloma przedsiębiorcami, którzy: priorytetem dla 40-tygodni . Ważna była dla nich dobra równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, aby pracownicy byli odświeżeni i pomagali. Jednym z kompromisów była jednak silna etyka pracy podczas pracy. Pracownicy mieli załatwiać sprawy w ciągu dnia, a potem wracać do domu.
To może być wyzwaniem. Jest tak wiele rozrywek, jak… media społecznościowe. Jedną z uwag, jakie skierowało do mnie wielu prezesów, było to, że ich pracownicy nie mogli w ciągu dnia korzystać z Facebooka czy Twittera. To było na czas osobisty.
Jednak, trochę badań sponsorowany przez oprogramowanie do zarządzania zasobami ludzkimi BambooPR (która również była jedną z firm, które w zasadzie wierzą w 40-godzinny tydzień pracy) pokazał, że rozproszenie, którego się spodziewasz, może nie być tym, które sprawia najwięcej problemów. Osobiste korzystanie z mediów społecznościowych znajduje się na liście ośmiu najczęstszych problemów, jakie znaleźli, i nie jest jedynym. Oto osiem najważniejszych sposobów, w jakie stwierdzili, że pracownicy marnują czas, uporządkowane według najczęściej spędzanego czasu:
- Przerwy, aby trafić do kuchni, dystrybutora wody lub pokoju socjalnego, gdy nie jest w porze lunchu.
- Wycieczki do łazienki (może z powodu tych wszystkich wycieczek do chłodnicy wody).
- Uczestnictwo w rozmowach towarzyskich lub plotkowaniu.
- Korespondowanie z rodziną za pośrednictwem połączeń telefonicznych, e-maili, SMS-ów lub wiadomości w mediach społecznościowych.
- Surfowanie po Internecie lub załatwianie osobistych sprawunków online.
- Korespondowanie ze znajomymi spoza pracy za pośrednictwem połączeń telefonicznych, e-maili, wiadomości tekstowych lub wiadomości w mediach społecznościowych.
- Media społecznościowe do celów innych niż praca.
- Oglądanie telewizji, czy to na urządzeniach mobilnych, czy na komputerze.
Według badania, jedna piąta pracowników uważa, że takie działania szkodzą ich wydajności i efektywności. Osiemnaście procent twierdzi, że działania poprawiają ich wydajność. (Możemy przypuszczać, że mają na myśli czas, jaki pozostał.) Prawie połowa (48 procent) respondentów stwierdziła, że marnuje tylko mniej niż 30 minut tygodniowo. UH Huh. A 56 procent powiedziało, że stara się nadrobić czas.
Zbieżność czasu pracy i czasu osobistego spowodowała pewne problematyczne zmiany w charakterze pracy. Może nadszedł czas, aby poprosić ludzi o zrobienie czegoś niezwykłego w pracy, na przykład pracy.
