Harper Lee może być legendą w kręgach literackich od Zabić drozda , ale ta wpływowa powieść zawiera również samorodek, który każdy przedsiębiorca powinien rozważyć, podejmując decyzję, czy pracować z członkami rodziny lub bliskimi przyjaciółmi.
Jem, starszy brat głównego bohatera Scouta, jest zdania: „Możesz wybrać przyjaciół, ale nie możesz wybrać rodziny”.
Po zakończeniu wakacji wiele osób radziło sobie z bliskimi na dobre lub na złe. Mimo to siedzenie przy trzygodzinnym posiłku nie jest zbyt dużym obowiązkiem – ale praca dzień w dzień z krewnymi może być taka sama.
Jednak wiele osób zakłada rodzinne firmy, więc przyjrzyjmy się czterem powodom, dla których jest to dobry pomysł – i czterem powodom, dla których może nie być.
Plusy
jak wysoka jest Katherine Ross
1. Lojalność prawdopodobnie będzie taka sama dla wszystkich, a cele prawdopodobnie będą podobne. Cieszenie się poziomem intymności z dyrektorami jest ważne, ponieważ tworzy wbudowany system wsparcia. Innymi słowy, to nie jest tylko wypłata. Ponadto prawdopodobnie zostanie zwiększona stabilność; outsider może być świetnym pracownikiem, ale przede wszystkim będzie dbał o siebie i w każdej chwili może odejść w poszukiwaniu lepszej okazji. Członkowie rodziny są tam na dłuższą metę.
dwa. Pracując z członkami rodziny, cieszysz się również większą elastycznością. Twój szwagier pełniący funkcję dyrektora generalnego prawdopodobnie będzie bardziej wyrozumiały, gdy chcesz spędzić długi weekend, aby uczcić rocznicę, niż zupełnie obcy lub gdy spieszysz się do szpitala, ponieważ twój syn złamał kostkę podczas gry w piłkę nożną.
3. Firma rodzinna często jest idealnym punktem marketingowym. Wydaje się, że klienci bardziej lubią patronować organizacji rodzinnej niż korporacji bez twarzy. Pomyśl tylko, jak często widzisz firmy, które z dumą chwalą się swoimi rodzinnymi powiązaniami. Dodanie twarzy do imienia jest ważne, szczególnie gdy dopiero zaczynasz.
Cztery. Zwłaszcza na początkowych etapach firma rodzinna może cieszyć się niższymi kosztami operacyjnymi. Osoby z zewnątrz nie będą pracować za darmo lub minimalne wynagrodzenie, gdy firma próbuje się podnieść, ale członkowie rodziny zainwestowali więcej emocjonalnie (i prawdopodobnie finansowo) i mogą czekać, aby cieszyć się dochodami, gdy firma odniesie sukces. Bardziej prawdopodobne jest również, że będziesz w stanie prowadzić firmę z domu członka rodziny, jeśli zajdzie taka potrzeba, oszczędzając na czynszu.
Cons
1. Fakt, że ktoś jest krewnym, nie oznacza automatycznie, że będzie odpowiedni dla Twojej firmy. Wielu krewnych okazuje się leniwych, nieuczciwych, nierzetelnych, wprowadzanych w błąd lub po prostu głupich. Jeśli będziesz musiał zwolnić tego krewnego, proces będzie o wiele trudniejszy, ponieważ są rodziną. I wyobraź sobie reperkusje w twojej dalszej rodzinie – to coroczne przyjęcie bożonarodzeniowe może okazać się trochę niewygodne.
dwa. Następnie rozważ rywalizację między rodzeństwem lub inne podziały rodzinne. Kiedy miałeś 12 lat, a twój brat dziewięć, być może udało ci się rozwiązać problemy jednym lub dwoma ciosami. To może być standardowa praktyka operacyjna dla dzieci kłócących się o to, jaki program telewizyjny oglądać, ale to nie działa w świecie biznesu, kiedy nieporozumienia oznaczają prawdziwe pieniądze. Rywalizacja może w ogóle nie dotyczyć rodzeństwa. Co się dzieje, gdy dochodzi do sukcesji, a Twoje dzieci chcą poprowadzić firmę w zupełnie innym kierunku – albo w ogóle nie są zainteresowane biznesem? Czy możesz poradzić sobie z pierwszymi lub zaakceptować drugie?
3. Oto coś, czego prawdopodobnie nie brałeś pod uwagę jako potencjalny problem: brak perspektywy i alternatywnych punktów widzenia. To, że wszyscy są sami i podążają tą samą filozofią biznesową, wydaje się dobrą rzeczą – a może? Jeśli wszyscy pracujący w firmie mają podobne doświadczenia życiowe (lub ich brak), może to stworzyć martwe punkty, które mogą sabotować twoje działania. W takim przypadku pomocna może być perspektywa osoby z zewnątrz.
Cztery. Firmom rodzinnym często brakuje jasnej struktury korporacyjnej, częściowo ze względu na mentalność „wszystko na pokładzie”, a częściowo z powodu przekonania, że wszyscy są równi. Jest to dobre dla uszczęśliwienia członków rodziny, ale nie tak dobre dla agencji regulacyjnych i ogólnego profesjonalizmu. Istnieje również ryzyko, że pracownicy, którzy nie są członkami rodziny, poczują się zaniedbani, gdy nepotyzm jest oczywisty.
Jeśli nie boisz się do tej pory – ani nie masz pewności, że członkowie Twojej rodziny mogą ze sobą współpracować – jaki jest najlepszy sposób na zmniejszenie ryzyka związanego z biznesem prowadzonym przez rodzinę z bliskimi współpracownikami?
Być może arkusz kalkulacyjny, w którym rozważasz omówione powyżej kwestie, jest w porządku. Czy uważasz, że zleceniodawcy mają ze sobą wiele wspólnego, czy też jest więcej nieporozumień, niż sobie wyobrażasz?
ile biologicznych dzieci ma rickey smiley
Zwróć szczególną uwagę na tolerancję ryzyka, która jest czymś, co może znacznie pomóc w ocenie, jak dobrze możecie ze sobą współpracować – a także ma kluczowe znaczenie przy określaniu, jakie opcje finansowania są dla Ciebie najlepsze. Zdziwiłbyś się, jak wiele firm jest sparaliżowanych przez dyrektorów, którzy mają różne filozofie na temat tego, jak duże ryzyko są w stanie zaakceptować.
Praca z członkami rodziny i/lub bliskimi przyjaciółmi może nadal być Twoim wymarzonym scenariuszem, a przykładów sukcesu jest wiele, więc nie daj się odstraszyć potencjalnym problemom omawianym tutaj. Tylko pamiętaj, aby postępować z należytą starannością, aby zapobiec problemom, których w przeciwnym razie można by uniknąć.
