W niedawnym poście o wyjątkowych korzyściach odgrywających rolę w rekrutacji i utrzymywaniu najlepszych talentów, jedną z korzyści, o której wielokrotnie wspominano, jest nieograniczony płatny czas wolny (PTO). Nieograniczony PTO jest magnetycznym narzędziem rekrutacyjnym, ale po rozpoczęciu pracy, jak to dokładnie działa? Ankietowaliśmy Organizacja Przedsiębiorców (EO) członków o tej coraz bardziej popularnej opcji i jej wpływie na ich firmy. Oto, co udostępnili.
To może być ostateczny ukłon w stronę wagi równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Coraz więcej firm wdraża to, co jeszcze kilkadziesiąt lat temu było nie do pomyślenia: nieograniczony WOM. Zgadza się, minęły czasy odliczania 1,5 godziny spędzonej na wizycie lekarskiej od ryczałtowego przydziału WOM ? jeśli potrzebujesz czasu wolnego, po prostu go weź. Oznacza to, że możesz wybrać się na 10-dniową wycieczkę na Tahiti na swoje 40. urodziny (tak, proszę!), od czasu do czasu wolontariusz w przedszkolu i nadal zabierać dzieci do Disneya na tydzień w przerwie wiosennej. Przełomowa koncepcja.
„Uważamy, że ważne jest, aby traktować pracowników jak dorosłych, którymi są. Jeśli ktoś potrzebuje wakacji, bierze jeden. Jeśli ktoś jest chory, zostaje w domu i odpoczywa. Każda osoba wie, czego potrzebuje, aby być efektywną i szczęśliwą w pracy, dlatego dajemy jej w tym autonomię” – powiedziała Kaylie Kipe, kierownik ds. marketingu InfoTrust , założona przez członka EO-Cincinnati Alexa Yastrebenetsky'ego. „Wpływa to na naszą ogólną kulturę traktowania siebie nawzajem z szacunkiem. Jeśli masz umówione spotkanie, spotkanie, a nawet lunch w południe, nie oczekuje się, że spóźnisz się trzy godziny, aby nadrobić czas. Wszyscy zależy nam na równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, a to jedna z ulubionych korzyści w tym dziale.
Czy polityka nieograniczonego WOM zwiększa produktywność?
„Tak, ponieważ członkowie zespołu nie pocą się z drobiazgów. Jedną z naszych podstawowych wartości jest „Wszystko, cały czas”. Zachęcamy wszystkich do działania i obecności, gdziekolwiek jesteś. Pracuj ciężko, a potem zostaw to w biurze, kiedy wystartujesz. Wierzymy, że czas regeneracji jest bardzo ważny dla utrzymania wysokiego poziomu produktywności” – powiedział Michael Mogill, prezes i dyrektor generalny Wyraźna grupa wideo .
mary elizabeth mastrantonio wartość netto
„Chociaż oferujemy nieograniczony WOM, odkryliśmy, że to elastyczny czas naprawdę zmienia poziom produktywności. Nie wszyscy z nas są przygotowani do pracy w godzinach od 9:00 do 17:00. codziennie. Tak więc niektórzy ludzie wcześnie wstają i wychodzą wcześniej, podczas gdy inni pracują w weekendy. To duża korzyść, którą ludzie naprawdę lubią” – powiedział Brandon Dempsey, współzałożyciel firmy goBRANDgo!
Czasami firmy z nieograniczonym WOM stwierdzają, że pracownicy nie biorą zbyt wielu urlopów. Jakie masz doświadczenie?
„Staramy się wyjść przed nią z częstymi przypomnieniami, że pracownicy mogą ? i powinien ? wykorzystać swój wolny czas. Ustalamy minimalne oczekiwanie, które przyjmie każdy pracownik co najmniej dwa tygodnie wolnego rocznie – wyjaśniła Kaylie. „Przeprowadzamy nawet ankietę wśród pracowników o procent ich wolnego czasu, kiedy czuli, że są w stanie całkowicie odłączyć się od pracy, abyśmy mogli zapewnić im tak bardzo potrzebny czas na doładowanie”.
„Odkryliśmy, że kiedy zatrudniasz wysoce odpowiedzialne osoby, powstaje naturalna równowaga, która odpowiada każdemu członkowi zespołu. Mamy ludzi na różnych etapach życia ? takich jak świeżo upieczeni absolwenci, osoby planujące śluby i nowi rodzice. Nasze doświadczenie nauczyło nas, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym ma inną definicję dla każdej osoby; dlatego WOM jest wykorzystywany na różnych poziomach” – powiedział Michael.
Co zrobić, jeśli pracownicy pracujący w tym samym dziale chcą mieć te same dni lub tygodnie wolnego?
„To, że WOM jest nieograniczony, nie oznacza, że nie jest to zaplanowane” – wyjaśnił Brandon. „Pracownicy nadal proszą swojego menedżera o czas wolny, a zespół pracuje nad tym, aby żadne piłki nie zostały upuszczone”.
„Wszyscy nasi klienci mają na koncie dwóch konsultantów, więc jeśli jedna osoba jest nieobecna, jest wyszkolony zapas. Prosimy, aby ludzie odkładali swój czas w kalendarzu i odpowiednio komunikowali się ze swoim zespołem” – powiedziała Kaylie.
„Mieliśmy to niedawno: dwóch na trzech pracowników działu było na wakacjach. Na szczęście mamy bardzo uważny, odpowiedzialny i przygotowany zespół: każdy e-mail został napisany z wyprzedzeniem, aby ułatwić pracę trzeciemu członkowi zespołu” – powiedział Michael. „Naszą zasadą jest to, że korzystając z WOM, należy z wyprzedzeniem poczynić niezbędne przygotowania, aby nie było przerw w obsłudze klientów ani bólu głowy dla innych członków zespołu”.
Więc . . . ile urlopów zazwyczaj spędzają pracownicy z nieograniczonym WOM?
„Członkowie naszego zespołu biorą średnio od dwóch do trzech tygodni WOM, wliczając w to dni chorobowe, rodzinne wakacje i długie weekendy” – stwierdził Michael.
– Jakieś dwa do trzech tygodni wolnego. Pod koniec dnia zespół wie, czy nie podnosisz swojej wagi. W zeszłym miesiącu jedna z pracownic przepracowała 64 godziny tygodniowo, a następnie wzięła dzień wolny, aby cieszyć się zaćmieniem słońca z córką” – powiedział Brandon. „Nasze zasady pozwalają ludziom łatwiej planować i prowadzić swoje życie zawodowe. Ta elastyczność jest również bardzo pomocna w przyciąganiu i utrzymywaniu bardzo utalentowanych osób”.
Czy masz konkretne wytyczne dotyczące zasad, aby wyjaśnić wszelkie niejasności?
„Obecnie nie, ale niektórzy pracownicy dyskutują o modyfikacji, aby ludzie wiedzieli, ile czasu powinni poświęcić. Wydaje się, że nasz zespół boi się zawieść się nawzajem i pracujemy wewnętrznie, aby wypracować rekomendację” – wyjaśnił Brandon.
„Nasza ogólna wytyczna jest taka, że polityka pozostanie w mocy, o ile nie będzie nadużywana” – powiedział Michael. „Nadal śledzimy WOM, więc byłoby bardzo oczywiste, gdyby ktoś startował w każdy piątek przez całe lato!”
ile lat ma Julia Simms
Jaka była największa niespodzianka z nieograniczonym WOM?
„Widzieliśmy o wiele więcej jedno- lub dwudniowych wycieczek niż tygodniowych. Jest to ogromna różnica polegająca na tym, że ludzie mają tendencję do przedłużania weekendów i świąt, zamiast wyjeżdżać na dłuższy czas. To prawdopodobnie był jeden z najlepszych niezamierzony wyniki naszej polityki” – powiedział Brandon.
„Nieograniczone wakacje zmuszają nas do wywiązywania się z naszego zobowiązania do wnoszenia korzyści w życie i upewniania się, że nie są to tylko deklaracje. Podczas wywiadów często musimy przekonywać rekrutów, że naprawdę mówimy, dzieląc się prawdziwymi przykładami tego, w jaki sposób nasz zespół korzysta z polityki” – wyjaśnił Chris Taylor, założyciel i dyrektor generalny Pierwiastek kwadratowy. „Niedawno nasz COO ? jedna z najbardziej integralnych części naszego zespołu ? zajęło pięciomiesięczny urlop naukowy, aby wspiąć się na szlak Pacific Crest Trail. Był to doskonały przykład znalezienia sposobu na powiedzenie „tak” i świętowaliśmy to, aby wzmocnić innych członków zespołu w realizowaniu własnych pasji i wyzwań”.
