Zeszły tydzień, ESPN zwolniony w przybliżeniu300 osób.
„W krótkim okresie wprowadziliśmy różne kroki, takie jak redukcje wynagrodzeń kadry kierowniczej i talentów, urlopy i cięcia budżetowe, a także wdrożyliśmy innowacyjne operacje i podejścia do produkcji, a wszystko to w celu przetrwania burzy Covid” – prezes ESPN Jimmy Pitaro napisał w e-mailu do pracowników .
Jednym z zwolnionych pracowników był Chris Cote, producent popularnego programu radiowego ESPN Pokaz Dana Le Batarda ze Stugotz . Cote był w serialu od 2012 roku, a od 2015 roku jest pełnoetatowym producentem.
Zwolnienie było zaskoczeniem dla Cote, a także dla Le Batarda, gospodarza programu i współgospodarza Bardzo wątpliwe , długoletnia podstawa popołudniowej telewizji ESPN.
„Byliśmy zaskoczeni tym, że go wypuszczono” Le Batard powiedział . „To największy brak szacunku w mojej karierze zawodowej, że nie otrzymałem żadnego powiadomienia, żadnej współpracy”.
james robert fredrick stunt jr
To prawda, że nie skonsultowanie się ze wszystkimi dotkniętymi zwolnieniem nie jest niczym niezwykłym. Każdy, kto pracował dla firmy z listy Fortune 500, wie, że decyzje te są zazwyczaj podejmowane znacznie wyżej w łańcuchu żywnościowym. Twój dział traci ludzi? Często dowiadujesz się o tym niedługo przed nimi.
To nie sprawia, że praktyka jest dobra, ale często tak to działa.
Le Batard trochę to rozumie.
Ale trochę nie.
„Bez względu na to, jak bardzo mnie to zraniło”, powiedział Le Batard, „i jestem przez to zraniony, bardzo rozumiem, że jest to produkt bardzo niebezpiecznych i brutalnych czasów dla firmy. Częścią, która sprawia, że jest to tak bolesne, jest to, że mnie oślepiłaś... korporacje nie są zazwyczaj ludzkie, a gdyby ktoś ze mną rozmawiał, opowiedziałbym się po stronie ludzkości.
(Zaufaj mi, Dan: Jako ktoś, kto był częścią wdrożeń zwolnień, wstawanie się po stronie ludzkości nie miałoby znaczenia.)
Nic dziwnego, że Le Batard ujawnił swoje uczucia. Nie tylko to, że zarabia na życie, przed zwolnieniami jego program telewizyjny został już przeniesiony do wcześniejszego, mniej pożądanego przedziału czasowego (Le Batard nazwano to „zmiana cmentarna”). A ogólnokrajowa audycja radiowa została skrócona o godzinę.
Powiedzieć, że jest niezadowolony, może być łagodnym określeniem.
Bardziej zaskakujące jest to, że Le Batard osobiście zatrudnił Cote'a, aby objął wolną rolę osobistego asystenta, aby mógł nadal być częścią zespołu serialu.
I zapłaci mu więcej, niż zarabiał jako pracownik ESPN.
emma margaret tachard-mackey
„Każdy… kto wie, co tu robimy, rozumie, że jesteśmy rodziną” Le Batard powiedział . „Dysfunkcyjny, piracki statek/samochód klauna, który nie powinien znajdować się w tej maszynie, ale jest tak lepki dla was, ponieważ… rozeznanie wśród was rozpoznaje [to] w pewien sposób, że jest to całkowicie przytłaczające”.
Zacznij tworzyć czasownik „Rodzina”
Jako lider możesz mówić o połączeniu. Możesz rozmawiać o pracy zespołowej. Możesz porozmawiać o wspólnej wizji i celu.
Możesz porozmawiać o tym, że Twój zespół jest „rodziną”.
Ale przez większość czasu Twoi pracownicy uśmiechają się, kiwają głową i myślą sobie: „Mhm-hm”.
Bo rozmowa jest tania. Banały są łatwe.
Taknasi pracownicy będą postrzegać siebie jako część rodziny tylko wtedy, gdy słowo „rodzina” zostanie nazwane czasownikiem.Kiedy pokazujesz poprzez działania, a nie słowa, że Ci zależy. Kiedy pokazujesz poprzez działania, a nie słowa, że naprawdę cenisz to, co robią Twoi pracownicy.
Kiedy pokazujesz poprzez działania, a nie słowa, że ludzie, z którymi pracujesz, to więcej niż pracownicy.
Nikt nie będzie dbał o Twój biznes, dopóki nie będzie wiedział, że Ci na nim zależy.
Chcesz, aby Twój zespół był rodziną?
Zacznij tworzyć czasownik „rodzina”.
