Chcemy być pozytywni. Cóż, niektórzy z nas chcą być pozytywni. Chcę być pozytywny. Ale czasami jedyną rzeczą, która wychodzi z moich ust, jest „dobra robota!” To urocza rzecz do powiedzenia, ale nie jest zbyt konkretna i nie jest zbyt pomocna. Jasne, to pochwała (a niekonkretna pochwała jest lepsza niż brak pochwał -- o ile jest szczera), ale byłoby lepiej, gdybyśmy przemyśleli to, co mówimy, trochę bardziej.
skąd są rodzice Prince Royce
Oto kilka pomysłów na dalsze wspieranie pracowników (oraz członków rodziny i przyjaciół!):
1. To było takie kreatywne. Jak wpadłeś na ten pomysł? Jest to pomocne, ponieważ nie tylko chwali osobę; informuje ich, że jesteś zainteresowany tym, co zrobili. Ludzie uwielbiają mówić o sobie, a to otwiera im do tego drzwi. Dobre uczucia dookoła.
2. Przybiłeś tę prezentację. Czym to się różni od „dobrej pracy”? Cóż, przybity to pochodzi ze świata Pinteresta, porażek i sukcesów. Przybity to mówi Twojemu pracownikowi, że był wysoki cel i zrealizowali go. Miejsce na.
3. To było fantastyczne! Chciałbym zobaczyć więcej tego. Porozmawiajmy. To doskonała informacja zwrotna od szefa, o ile jest szczera. Dzięki temu pracownik wie, że jest na dobrej drodze i że pomożesz jej iść naprzód. Upewnij się, że masz więcej możliwości.
4. Naprawdę podobała mi się część, w której zrobiłeś X. ' Dobra robota!' 20-minutowa prezentacja jest fajna, ale kiedy wskażesz konkretne rzeczy, może to skoncentrować się. Co więcej, pozwala pracownikom poznać najlepszą część. Upewnij się, że nie używasz tego jako „kanapki z informacją zwrotną”, w której jedynie chwalisz, abyś mógł później krytykować. Wszyscy nienawidzą kanapki zwrotnej? .
5. Byłeś na to przygotowany. Załatwiłeś każde pytanie. Możesz wstać, wygłosić prezentację i ją skrzywdzić lub możesz być wyposażony w fakty i liczby, których nie ma na slajdach PowerPoint. Dzięki temu pracownik wie, że wiesz, jak ciężko pracowała. W końcu prezentacja to tylko niewielka część pracy.
życie poniżej zera pozew aikens wiek
6. Podobało mi się, jak poradziłeś sobie z tym klientem. Naprawdę rozumie, jak działa produkt. Dzięki! To koncentruje rozmowę na tym, co zrobił twój pracownik, co było świetne. Jeśli pozostaniesz przy „Uwielbiam, jak poradziłeś sobie z tym klientem”, nie jest to wystarczająco szczegółowe. Dodanie drugiego zdania pozwala pracownikowi wiedzieć, co zrobiła, że było świetnie. Ponownie, wszystko sprowadza się do konkretnego skupienia.
7. Podobał mi się Twój post na blogu. Podzieliłem się tym. Ten jest trochę samolubny, przyznaję. Dzielenie się jest dbaniem o innych. Dotyczy to nie tylko blogerów. Spróbuj: „Uwielbiam twój raport kwartalny. Podzieliłem się nim z finansami, ponieważ myślałem, że mogą go chcieć jako szablon”. Gdy poinformujesz innych, jak wspaniały był Twój pracownik, pomoże to Twojemu pracownikowi chcieć wykonywać więcej tej samej wysokiej jakości pracy.
8. Jak długo zajęło ci to zebranie? To było fantastyczne! Koncentruje się na ciężkiej pracy i przygotowaniu, które wchodzą w skład każdego udanego projektu. Chociaż brakuje mu konkretności (możesz to z pewnością dodać), pokazuje, że rozumiesz pracę, z którą się wiąże.
ile lat ma morgan macgregor
9. Wykonałeś świetną robotę z X. Czy chciałbyś poprowadzić lunch i nauczyć się tego? Jest to nie tylko konkretna pochwała, ale także wskazuje, w jaki sposób ich umiejętności mogą pomóc całemu zespołowi.
10. Chciałbym podziękować Jane za badania, które zostały wykorzystane w tej prezentacji. Jeśli prowadzisz prezentację, wysyłasz raport lub prowadzisz spotkanie z klientem, publicznie pochwal się za ciężką pracę swojego zespołu. Łatwo powiedzieć: „na pewno wiedzą, że sam tego nie zrobiłem”. Dlatego mam zespół. Ale zapewnienie swoim pracownikom publicznego uznania, na które zasługują, jest o wiele lepsze niż „dobra praca” prywatnie.
Jakich typów wyrażeń używasz, aby nagradzać członków swojego zespołu?
