Gdy Mark Cuban był rzucany o Firma Bouqs w przebojowym serialu Shark Tank z 2014 roku potraktował to jak pączka sprzed jednego dnia – kuszący, ale nie najlepszy wybór. Wśród innych rekinów tego dnia w programie były również inne rekiny Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin „Mr. Cudowny” O'Leary i Lori Greiner – i wszyscy z nich zawarli umowę. Teraz jednak Kubańczyk ma wielkie żale o tym, jak pozwolić Bouqs uciec.
Istota biznesu — i dlaczego rekiny nie ugryzły
dylan i dakota gonzalez bio
The Bouqs Company, założona przez Johna Tabisa i Juana Pablo Montufara, dostarcza piękne kwiaty bezpośrednio konsumentom — pochodzą one z jednej z ich zrównoważonych farm lub partnerów kwiaciarni. W zamian klienci otrzymują świeższe kwiaty po niższej cenie, dając jednocześnie Bouqom lepsze marże i szybsze płatności. Ale rekiny w programie odstraszały długie terminy dostaw, ogromne (jak uważali, nierealistyczne) prognozy sprzedaży, a nawet nazwa firmy (ale daj spokój, świetna nazwa...).
Ale potem musiał się odbyć ślub...
Kilka lat po tym, jak Tabis rzucił Shark Tank, Herjavec usłyszał weselne dzwony. Potrzebował kwiatów, aby zawiązać węzeł z Kym Johnson, był zszokowany ilością pieniędzy, które będzie musiał wydać. Skontaktował się z Tabisem, który wyjaśnił dokładnie, w jaki sposób zawiły łańcuch dostaw kwiatów podnosi ceny. Tabis ujawnił również, że pomimo Shark Tank, Bouqs kwitnie. Herjavec ostatecznie wziął udział w Runda inwestycyjna serii C w wysokości 24 mln USD a potem Kubańczyk dowiedział się o wiadomościach.
Reakcja Kubańczyka?
„Tego właśnie żałuję, że nie zrobiłem”, powiedział, „ponieważ byłbym pokochał taki układ”.
Co dalej z Bouqs? John Tabis udostępnił mi:
„Będziemy nadal inwestować w budowanie innowacyjnych technologii i doświadczeń oraz w marketing w celu szybkiego wzrostu w nadchodzących latach, mając na celu bycie największą marką florystyczną na świecie, przy jednoczesnym radykalnym ograniczeniu odpadów i promowaniu zrównoważonego rozwoju w centrum tego, co robimy .
Bukiet wyciągniętych wniosków.
Sytuacja z Bouqs jest cenną lekcją dla każdego, kto chce ruszyć z miejsca, niezależnie od tego, czy byłeś w „czołgu”, czy nie. Czasami „duzi faceci” naprawdę się mylą, a częściej nie. Czasami nie widzą potencjału, który masz, ponieważ nie są tak blisko problemu i jego rozwiązania jak ty – i to jest w porządku. Pod koniec dnia kieruj się intuicją, pamiętaj, że odporność jest siłą napędową wszystkich przedsiębiorców i że odrzucenie to tylko część podróży (niektóre naprawdę masywne). Trzymaj głowę nisko i ufaj, że jesteś ekspertem, zwłaszcza jeśli stoją za Tobą klienci.
